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1、2018班主任工作总结精选模板范文3篇 第一篇 本学期，我所任教的高一（16）班是理科实验班，由41个男生和22个女生构成。学生基础参差不齐，来源不同，教学及管理工作情况复杂。一学期下来，整体而言，班级总体发展良好，常规管理扎实有效；成绩进步显著，政教处的各项检查情况一天天向好的方向发展，除2月份外，其他几个月都被评为文明班级。三次考试中，虚拟达线人数、各科平均分都位居前列。五月月考全部达到二本线以上，超一本人数在五个实验班中居第一。期末考全部达到二本线，超一本人数在五个实验班中仍是第一。第二次考试比第一次考试，人均年级排名进步18名。第三次考试比第二次仍有零点六的人均进步幅度。个人认为经过这
2、半年的学习与提高，有了稳健的成长与进步！现将主要工作总结如下： 本学期的主要工作(四个方面)： 1、开展理想教育，引导学生切实树立远大理想，并为之奋斗。开学第一周起，连用四周谈理想与抱负，让学生明确目标，写励志格言。在公众号发誓言墙，为学生制作小卡片。 2、抓好常规量化管理，制订班级公约，进行班级内部量化管理。学校有明确的可操作性的各项制度，结合班级具体情况，我修订、完善了班级的各项规章制度；调整充实了班团干队伍，分纪律和学习两大块抓班级管理，加强管理。 一学期量化汇总： 3、做好后进生转化工作。以公正公平的原则，以极大的耐心投入到后进生的转化工作中。我采用了多种方法，充分获得家长的理解与支持
3、，先后教育了多名学生，长期关注后进生，效果明显。 4、努力探索提高成绩的有效途径。各科分组，实行科代表负责制，增加学习班干，努力形成互帮互助，以强带弱，促强为优，全面提高学生各科学业成绩。并在我校三级互聘的情况下，加强与授课教师联系与合作。 二、对工作的反思与总结： 1、依赖现代信息技术，加强家校沟通，寻找家长的支持与帮助，努力形成合力，为学生成长成才提供足够的保障。在开学之初，我就组建好家长群，用微信方便快捷地与家长沟通。首先，就多年教育管理的经验，我深深认识到许多孩子之所以贪玩，是因为觉得班主任与家长沟通不畅，有漏洞可钻，有侥幸心理。等到犯错了，要找家长了，心中才恐慌。与其这样，不如在入校
4、之时，就搭建好家校沟通桥梁。今天的微信，就成了最可利用的工具。开学时，我就向学生充分宣传，你的点滴，我都会定期向家长汇报，家长希望看到的是你的进步，最不希望看到的是你犯错。本班有63位学生，共有94位家长进群，我定期向家长汇报学习情况，获得了家长的充分信任与依赖。我的点滴分享与汇报，让家长们安心放心。许多事情，不用孩子们回家，家长早就知道学校的安排。等到学生到家，明白了这种沟通的顺畅，就逐渐养成了自律的习惯。 家长的认可，是我最大的动力！ 2、更新观念，站得再高一点，做个服务型班主任。班主任工作是琐碎的，要真想做好，首先就得更新自己的教育理念。奉献是第一位的。我把班主任的工作性质定位为三服务原
5、则：为家长服务，为孩子成长成才服务，为班级科任老师服务。班主任要真正做到降低姿态，真诚服务。家长和孩子们都会看在眼里，记在心上。面对家长，更是要全面做好服务。世上的“长”很多，只有家长不是官，最难做。孩子们大了，尤其是住校，很少回家了，家长们就开始惴惴不安。面对家长们的惴惴不安，班主任能做的就是让家长安心放心。每逢大型活动，我都会借助微信群，定期发布一下孩子们的即时视频，家长们看到了自己的孩子在学校充实地学习生活，家长就能放心。面对不会做家长的家长，还得尽力引导。我在家长微信群中，转发了大量引导家长做家长搞好家庭教育的文章，让他们对孩子充满信心，让他们传递给孩子正能量，积极鼓励，合理引导，巧妙
6、加压，控制自己的情绪，理性为孩子成长服务。一学期下来，成效显著。正因为获得了大量家长和学生的认可，所以，许多难题都会化难为易，举重若轻地加以解决。 3、教育不单是知识的传授，还有做人做事的习惯养成。当今教育的难题是唯高考是论，似乎高考考好，就是唯一的评价标准。这是有局限性的。过于单一的追求，必然导致欲速则不达，学生会在高考重压下不堪重负，甚至导致重才轻德这样畸形的人才出现。有了这样的认识，结合教育先贤们的智慧，我积极全面地培养孩子们做人做事的能力。让孩子在心中种下理想，在行为上养成习惯，学会管理自己的人生，认真低头做事，认真虚心学习，切实在乎自己的成长与进步，化“要我学”为“我要学”。尤其是开
7、学初每个学生郑重立志，选择理想大学作为自己的目标。在学习上，要引导他们树立自信心。理想与信心是底子，有了这个底子，再苦再累，也都能忍受。然后就是结合学校的量化考核，一遍遍地给学生洗脑，让他们学会打理自己的生活，养成良好的习惯。本学期，在班级管理上，我更是严格做到每周一量化，向家长群公布量化详情，哪个学生哪方面存在问题，学生自己清楚，家长也清楚。一学期下来，个人量化总排名，这是平时行为习惯与学习成绩甚至有班干部的民意测评，综合而成的排名。谁优秀谁平庸，一眼就能看得明白。效果非常明显，以前许多学生不在乎的小事，今天都会在意。相信，时间长了，一定会通过行为习惯，固化为内在思想意识。想不自律，都难。
8、4、发动学生成立学习小组，让学生讲题和督促作业的完成，以抓好和带动全班学习。这是本学期我的大胆创新。在班干部分配上，我大胆将纪律班干和学习班干部分开，让他们各司其职。十二个常任班干，轮流值日，负责当天的全面管理工作。主管学习的班干部在学习委员带领下，组成学习小组，比如我语文，除了有科代表外，还有七位小组长，将全班学生分成对应的小组，让小组长负责平时检查他们背书作业情况。在讲题时，我让科代表上台讲题，我坐在讲台边听，讲得不到位的，我再及时补充。我发现这种做法比我一言堂效果好了许多。几位小组长讲得越来越有教师味，他们的语文成绩一天天进步，全班同学也更有滋有味地交流与互动。经过尝试后，本学期全面铺开
9、，六科都有小组，组长不重复。切实让各科老师做到有帮手可用，每个学生的学习有人跟有人盯。表现最突出的，语文科代表许浩锋和英语科代表卢俊龙。每天在早六点五十和晚六点五十，一个抓语文一个抓英语，小片断写作、默写、翻译等，都通过小课堂完成。其他科代表也正突飞猛进，正带领全班形成良好的学习氛围。此外，学习的氛围，靠的是整体。所以，在班级管理中，我一再强调集体的重要性。小到座位，再到宿舍，大到全班，每个团队，无论大小，都要形成凝聚力。比如打扫包干区，如果当天扣分，全部每人扣一分，如果没有在六点五十前到班，每个扣0.5分。比如，宿舍纪律扣分，所有成员罚写作文一篇。通过这些措施，培养大家的集体荣誉感。我们的班
10、级口号不变的是：“拼搏进取，团结互助；高一十六，一枝独秀”！要想优秀，一方面是为理想拼搏，另一方面离不了团结互助。 5、引导学生站在家的角度来寻找最适合自己的发展方向。在与家长沟通甚至平时的日常教育中，我都强调一点，任何学生的成长，背后都是一个家庭的大事。我旗帜鲜明地呼吁所有学生，超越父母，就是你的最简单的目标。许多家长，都曾在当初因为这样那样的原因，没能完成自己的学业，身处中年，为知识与文化的不足而悔恨。我觉得与其强加自己的未遂的理想给孩子，不如唤醒他们的超越意识。从家庭的角度出发，让每个孩子立下志向，选择好方向，最基础的起点就是超越父母。为具体家庭提供足够合适的教育，是教育者的良知。比方，
11、有的家庭不太稳定，给孩子造成了沉重的心理负担，这时唤醒家长对孩子多寄托一些希望，最大限度地为这个孩子提供成长的温床，这是对这个孩子的无量功德。有几个家庭，我相对比较熟悉，我也在尽最大努力让孩子成长获得最有力的保障。这不单单是学校教育的事。我走得有点远，但是我相信，我无悔于教师的职业道德。本学期后两周，开始狠抓家庭作业。许多孩子回家，不能很好地完成家庭作业，回到学校，拼命抄袭。发现这个问题，我开始狠抓家庭作业的检查。在家长群中呼吁家长跟踪，将教育伸入到家庭中去。这项工作，在期末才开始着手，下学期将是一个重点。我在家长群中发公告时永远用一段相同的话：“建立家校沟通渠道，努力形成合力，挖掘学生潜力，
12、创造条件，让我16班63名学生励志成才，为家庭为学校为祖国争光！”这成为我恒久的教育理念。 以上就是我本学期作为高中班主任的工作总结，在今后的日子里，我会继续努力，争做一名优秀的人民教师。 第二篇 本期的班主任工作我主要从小干部培养及家校协作入手，班内班外两手齐抓。从实际的治班结果来看，有一定的成效，也有很多不足，接下来我将从治班成效及遗憾两个方面进行总结。 一、治班成效 （一）小干部工作初见成效 1、分工合作 各司其职 开学初，我将班级小干部划分为9大部门，分别是学习部、劳动部、纪律部、财务部、礼仪部、组织部、宣传部、体育部以及后勤部，对各部门的工作责任进行规定。依托期初的小干部竞选，根据学
13、生的个人特长和喜好，选出了各大部门的部长及干事。 小干部一经选出，则对各自的职责进行划分，各大部长对部门工作全权负责，下属干事分工各不相同。凡是各部门下派的工作由部门整体负责，一人未尽责，全部门进行考核。 各部门定期召开部门会议，不定期进行工作布置，专人负责记录，部长进行考勤和工作考核。半期进行小干部改选时，如果部门成员有一半不支持部长工作的，则部长不能连任，对于干事首先由部长对其工作情况进行总结，再由部门成员投票表决，凡是有一半反对的将被撤职，不再录用。 由于有严格的分工，因此在平时的工作开展中显得比以往更加有序。学校安排要办板报了，我只需要告诉宣传部是什么主题，内容、形式及实限就不用心了。
14、 这一期的班队会才完，组织部就会追着我问下一期的主题，只要不是集体班队会，他们就能根据搜集的同学意见自行设定班队会方案，并积极组织彩排训练。 以前做清洁检查这块是老大难的问题，但是自从成立了劳动部还进行了分工，部门成员谁在什么时候检查什么都是具体的，谁的没有做好就考核谁，这样一学期下来劳动这一块几乎不用心。 2、奖惩结合 公平公正 正所谓“重赏之下必有勇夫”。对于工作做得好的小干部，首先是与班级常规考核挂钩，在常规考核里给小干部加分。凡是当月工作无失误，则每人加十分，若有特殊成就的再加五分；相应的工作做得好的，在小干部考核上也得满分十分。 其次是与班级笑脸颁发制度结合起来，小干部工作落实得好，
15、无举报现象的则直接获得笑脸两个，期末可凭笑脸多少兑换相应的奖品。最后为了激励小干部踏踏实实地在岗位上做出成效，期末根据学分还要给小干部发工资，根据期初的约定，各大部长每月有基本工资两元，做得好的期末另有奖金。 虽然小干部们通过各种考评最终获得的奖励并不多，但是这小小的奖励就是他们工作的认可，也是对他们的鼓励，所以一学期以来，这些考核颁发和奖励机制还是起到了很大的作用。 光是奖励也不是最佳的激励方式，有人尝甜头就有人吃苦头。对于小干部工作失误和不负责任的情况，根据小干部工作考核办法先进行减学分，再扣笑脸，期末时还要进行部门连带考核，而且在同等条件下优先考虑无工作失误和工作认真负责的小干部评优评先。 由于顾及到连带考核，这样考评下来，小干部中几乎没有不负责任的，只有偶尔因工作失误造成的未完成工作或是完成质量不高。 总的来看，一学期下来小干部工作开展得还算有条不紊，小干部们有效地充当了班级管理小帮手的角色，让班级事务开展越来越顺利。 （二）家校工作卓有成效 1、加强沟通 及时反馈 按照期初的设想，本学期我将加强与家长的沟通。因此在期初的家长会上我特意再次确认了家长的号码，并明确告知我班的的QQ群号，QQ邮箱及个人的多种联系方式，保障相互之间的沟通无障碍。 在家长会上我也承诺到，今后会加强与家长的沟通与联系，学校、班级、孩子的大小事我会尽快告知家长，涉及到的提醒或是事务我也会尽可能全数
