各部门鱼骨图(kpi体系修订稿)文制造

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6、源管理体系的整合框架,公司战略,人力资源战略,经营环境,组织文化,职位体系,员工关系,人才招聘,人员配置,培训开发,绩效管理,薪酬福利,职业生涯,领导梯队,能力素质,信息支持,组织机制,专业能力,战略人力资源管理,经营性人力资源管理,基础人力资源管理,财务部鱼骨图(修订稿),经营管理,高效现金和安全财务,使命,财务资料完整性,库存准确率,现金收支准确性,组织管理,工作计划,生产成本管理,任职资格达成率,培训计划完成率,外部门投诉次数,员工流失率,部门制度流程建设,公司财务预算达成率,效益管理,投资回报率,公司预算控制率,财务分析报告提交及时率,税销比,公司预算控制率,经营活动的净现金流与净利润的比值,资产回报率,组织执行力,Pneuma,Post,Prompting,Performance,Project,Personnel,6.P模式,

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