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1、城管局管理工作计划3篇第一篇2014年，在县委、县政府的正确领导下，我局要紧紧围绕落实党的十八届三中全会精神和县委、县政府工作部署，结合赣南苏区振兴发展工作要求，以打造精品示范街、市容环境综合整治、争先创优、项目建设及争资争项等工作为抓手，以全新的思路谋划城市管理工作，坚持一手抓规范管理，一手抓整治提升，既抓实项目建设，也抓好制度建设，把城市管理工作推向更高的水平。一、加强日常管理工作（一）加强党建工作，切实发挥党组织战斗堡垒作用一是加强党组织制度建设，增强党组织的凝聚力和战斗力。进一步完善党组织的生活工作等各项制度，认真落实“三会一课”制度、党员学习制度、民主评议党员制度及发展党员等工作制度
2、，做实党建基石，保障党组织各项工作任务顺利完成。积极发展培养新党员，吸收有思想、有能力的人才充实到党组织队伍；二是加强党风廉政建设，锲而不舍贯彻“中央八项规定”。完善和落实好党风廉政建设各项规定，始终把党风廉政建设放在突出位置，形成齐抓共管良好局面；三是注重发挥党组的作用。以督查促管理，实现良性运转，不断提高党员领导干部的领导水平和做事能力，认真执行“三重一大”；四是加强党员干部队伍建设，提高党组织整体素养。以习总书记一系列讲话精神为指导，大力开展党性教育、政治理论学习，以“三送”工作为平台，深入开展党的群众路线教育实践活动，坚定党员干部的党性，提高政治素养和理论联系实际的能力；五是坚决反对“
3、四风”问题，积极建设“五型”单位。严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，坚决反对“四风”问题，转变工作作风，努力建设学习型、服务型、创新型、务实型、廉洁型（简称“五型”）单位，争做“五型”干部，大力倡导服务之风、创新之风、务实之风，不断深化机关作风建设，树立“为民、务实、清廉、高效”的良好形象。（二）加强队伍建设，打造城管队伍新形象一是加强队伍学习培训，提高队伍整体素质。大力开展法律法规培训、执法艺术教育、城市管理专题讲座等形式多样的学习教育活动，提高系统干职工综合素质和业务素质；二是加强干职工的规范化管理，重视干职工的思想教育，深入开展争先创优活动，宣传典型事迹，激发城管人爱岗
4、敬业、负重奋进，秉公执法；三是充分发挥城市管理主力军职能，指导各乡镇开展圩容镇貌整治，将城市管理工作向乡镇推进，助推我县各乡镇城镇化进程；四是重视舆论宣传，以市民手册、12319热线电话为载体，宣传城管职能，工作流程，便民举措，好人好事，让百姓了解、理解、关注、关心、支持、参与城市管理，提高自觉性；五是推进制度建设，重新梳理和完善全系统及机关各项管理制度。（三）创新工作模式，探索督查改革新途径一是不断创新和完善督查手段，积极探索通报督查与现场督查相结合、定期督查与跟踪督查相结合、领导督查与部门督查相结合、督查工作与目标管理相结合的工作机制；二是明确下属单位一名分管领导主抓督查并设立专职督查员，
5、成立以局督查股为中心的局督查小组，使督查工作“件件有人管，项项有落实”；三是要进一步完善督查工作登记制度、审核制度、反馈制度、办结归档制度；四是按照“定任务、定责任单位、定责任领导、定工作要求、定落实时限”的五定要求，严格落实督查责任，进一步加大领导指示、批示事项落实督查督办力度。（四）推行阳光审批，提高工作效率一是积极落实行政审批制度，以服务企业、服务群众为导向，继续优化行政审批目录与办事指南的内容，开设重点项目、民生项目审批绿色通道，完善行政审批“一站式”服务和网上审批，提升行政审批透明度与公众满意度；二是结合城管工作实际，按照“流程最优、环节最少、时间最短、服务最佳”原则，在行政审批的深
6、度和广度上下功夫，在事项的减少和规范上下功夫，在服务的挖潜和提速上下功夫，合并审批环节、优化审批流程，切实把行政审批工作抓紧抓实抓出新的成效；三是加强责任落实、工作协调，严格执行限时办结制，广泛听取企业和群众意见，一切要从有利于优化服务，有利于促进发展的角度出发，推进审批提速提效工作；四是严格落实重大活动风险评估制度。（五）坚持集中整治与常态化管理结合，提高城市管理水平一是严格控制沿街店外店占道经营、流动摊点沿街叫卖，依法取缔马路市场和占道亭棚，还路于民；二是加强市场出入口、主次干道路口、学校周边管理，严控周边区域店外店占道、临时摊点摆放和摩托车辆乱停放行为，确保周边市容环境整洁、有序，通道畅
7、通；三是规范早点夜市，定时定点、依法依规经营；四是进一步规范条幅悬挂秩序，引导定点定杆规范悬挂；五是按照城区户外广告管理暂行规定和户外广告、店招店牌设置技术规范，对不符合设置规范的户外广告和店招店牌进行集中整治，力争在2014年6月底前完成所有破旧、废弃户外广告（店招）拆除任务；六是加强与交警的衔接和沟通，加大查纠与处罚和联合执法力度，规范管理摩托车辆停放秩序；七是市场化运作模式治理“牛皮癣”，彻底铲除城区各街路段的“野广告”，净化城区街道立面空间；八是对城乡结合部、湘青路、惠城路等薄弱部位、瓶颈路段除定人定岗外每季度至少开展一次综合整治。（六）改进作业模式，提升城区环境卫生保洁水平一是加强安
8、全生产管理。加强司机安全教育、监管，抓好环卫一线生产人员的安全教育和检查，加强垃圾场、公厕等设施安全检查，确保安全生产；二是加强环卫设施配套建设，提高机械化作业水平，以新建六座压缩式垃圾中转站的建设为抓手，将垃圾清运逐步向压缩式转变，提高清运效率；三是分片分段试点环卫市场化运营模式，寻求化解环卫用工难等问题的解决方式;四是加强建设项目环卫设施预审和验收，确保环卫设施“三同时”，规范建筑渣土清运。尽快出台县建筑余土管理办法；五是围绕新设备的使用和管理，改进作业模式，提升市容环境卫生管理水平，确保在第一季度城区的环境卫生保洁水平明显提档升级。（七）加快市场建设，推进改革市场管理运营模式一是积极配合
9、城东农贸市场、城西南农贸市场建设；二是完善右水、小密、永隆农贸市场硬件设施；三是推行农改超试点，转换经营模式。引导经营户（菜农）全天候经营，创多元化、公司化运营模式，提高市场管理水平，提升市场服务质量；四是通过招商模式重建西江农贸市场、白鹅农贸市场，消除安全隐患，提档升级市场。（八）加强日常管养，推进我县园林绿化水平上台阶一是建立健全公共绿地管理考核制度，病虫害防治预防制度，自然灾害应急处理制度以及公园绿地建设质量监督制度。二是完善城区日常养护长效管理机制，确保园林景观内“四无两好”。切实加强园林绿化养护，确保苗木保存率达到98以上，病虫害发生率控制在2以下。三是协助抓好岚山公园总体规划修编，
10、抓好林相改造，道路、公厕等基础设施及配套设施建设，重点抓好岚湖路公厕及小平小道延伸段建设项目。四是加快已建公园、广场、游园绿地的升级改造建设，重点抓好文化广场、湘江大道绿化、滨江公园升级改造，丰富艺术元素；五是积极开展重大节日城市装扮氛围营造工作，节日期间将在文化广场、岚山公园及部分街道等重点区域实行节日装饰，营造浓厚的节日氛围。（九）加快完善照明设施，推进景观亮化项目建设。一是健全路灯管理机制，制定县路灯管理办法，用制度规范管理；二是完善城区小街小巷照明设施；三是完善路灯集中监控系统，年内完成安装并投入使用；四是引进节能减排项目，在城区部分路段实施LED照明设备改造试点；五是加强日常巡查维护
11、，积极排除各类安全隐患，对破损的路灯控制箱及灯杆、灯罩全面开展拆旧换新工作；六是完善岚山公园的游步道、六亭一门及“风景这边独好”牌、出口路迎宾拱门等亮化设施，新建步云桥、湘江桥等十座桥梁景观亮化，提升我县城区夜景形象。（十）加快市政基础设施建设，提升城市功能一是加强城区市政基础设施养护管理，加大市政设施巡查力度，及时消除安全隐患；二是加大民生工程建设，逐步完善城区小街小巷路面硬化、排水、亮化、美化及环卫等市政基础设施。二、抓好项目建设工作（一）续建重点工程抓紧完成生活垃圾无害化处理场建设项目，力争上半年全面竣工投入使用；做好污水处理厂迁建项目立项，争取年内完成工程投资1000万元；做好污水管网
12、项目建设的后续资金结算及资金争取工作；完成六座垃圾转运站建设项目；年内力争完成城区管道天然气基站建设。（二）新建工程项目年内全面完成红旗大道西段升级改造工程项目建设；紧跟城区桥梁景观亮化规划编制进度并适时启动城区桥梁景观亮化工程；同时继续抓好小街小巷市政设施改造工程和市政设施维护；完成麻州“百强示范镇”项目申报材料编报，力争启动污水处理厂建设；适时启动西街棚户区改造市政配套设施建设。三、做好争资争项工作力争在月亮湾新区排水管网（雨水）工程、城乡垃圾处理一体化（南片区）项目、污水管网建设项目、污水处理厂迁建项目、麻州“百强示范镇”污水处理厂建设项目，污水管网二期工程等6个项目争取上取的好成绩，超
13、额完成年度计划任务。一是上半年完成污水处理厂迁建项目、麻州“百强示范镇”污水处理厂建设项目，污水管网二期工程等4个项目的现状调研、基础资料收集、可研及环评编制等项目申报材料编报；二是会同发改部门积极对接上级对口部门力争更多的项目立项；三是积极对接省住建厅，并按要求及时报送2014年我县排水管网各项目的建设资料，争取2014年已实施项目以奖代补资金和2015年项目预补资金。全年力争各类项目资金2000万元以上。四、高标准完成县中心工作1强化措施认真抓好县委、县政府分配的征地拆迁、“三送”、新农村建设及重点工程等工作。2完成滨江大道历史遗留问题处理工作。3按时保质完成上级交给的其它各项任务。五、工
14、作措施1强化领导抓落实。各相关领导要切实担负起领导职责，把抓落实时时放在心上，做到勤汇报、勤动手、勤跑腿，协调推进工作。2成立机构。根据项目建设类别，成立相关的项目建设工作小组，具体负责各项目实施（另行发文）。3采取项目负责人制。2014年项目建设按各相关单位（股室）职能划分，由相关职能单位（股室）负责人为项目责任人；4严格考核促落实。为促进工作目标的实现，制定目标考核考评办法，对各项目的进度进行经常性调度检查考核，年终考评排位，兑现奖罚。第二篇一年来，通过全体干职工同心同德、齐心协力的共同努力，取得了一些成绩，但也存在问题和不足。1、部分市场陈旧老化，硬件设施落后，容量严重不足，需要大量资金
15、进行有效的改造，才能满足社会的日益进步和市民更高层次的需要。2、市场管理水平和服务质量有待提高。有的市场卫生状况还很不乐观，秩序还很差，存在管理脱节问题，“场内空、场外乱、路面脏”的现象还时有发生。3、占道经营、乱搭乱建现象难以根治，车辆进市场乱停乱放还很严重等。2014年，中心在做好本职各项服务工作的基础上，将继续强化市场管理，全面盘活市场资本，创新思路，认真总结经验，不断改进工作思路，完成工作目标：1、加强干部队伍建设，以党的十八大和十八届三中全会精神为统领，将干部职工的思想教育与业务学习相结合，促进和引领工作作风的转变，提升队伍整体素质，努力打造一支政治强、作风正、纪律严、业务精的市场管
16、理队伍。2、以经济建设为中心，认真做好摊位招标工作，全面盘活市场摊位，努力提高经济效益，确保国有资产保值增值。3、牢固树立“诚信服务，以人为本”的理念，进一步加强市场管理，做好市场服务，改善市场经营环境。4、在增收节支的前提下，继续抓好安全生产、综治维稳、党建宣传、计生帮扶等工作。5、稳步推进制度建设，各项工作严格按照制度办理，实现工作行为规范化。6、进一步加快农贸市场建设步伐，完善现有农贸市场基础设施建设。加强市场开发和改造，积极向上级争取政策及资金扶持，对容量小、配套设施不完善、建设年代久远存在严重安全隐患农贸市场进行升级改造。第三篇学习教育、听取意见，是搞好教育实践活动的基础环节。根据关于做好教育实践活动学习教育、听取意见环节工作的通知（会群组发20147号）要求，现就做好这一环节制定工作计划如下。一、结合实际搞好学习教育（3
