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1、1 在在 XXXX 公司综合验收会上的讲话公司综合验收会上的讲话 （XX 年 XX 月 XX 日） XXX 同志们： 今天，XX 公司验收组对 XX 公司“三集五大”体系建设进行 了综合验收。刚才，验收组参观了 XX 公司“三集五大”体系建 设成果展，观看了专题片，听取了工作汇报，查阅了相关资料， 并先后对供应商服务大厅、典型示范库、物资调配中心等进行 现场考察。 应该说， XX 公司在今年工作任务十分繁重的情况下， 在推进“三集五大”体系建设过程中干劲足、力度大、措施实， 取得显著成效，十分不容易，整体工作给验收组留下了深刻的 印象。回去后，将汇总各方面情况和各部门意见，提交公司党 组审议。
2、我们期待着物资公司，能够以优异的成绩通过省公司 验收。 下面，我谈三个方面的意见。 一、物资公司一、物资公司“三集五大三集五大”体系建设成效显著、亮点突出体系建设成效显著、亮点突出 今年以来，XX 公司认真贯彻落实省公司决策部署，把“三 集五大”体系建设作为贯穿全年的重点工作来抓，合理把握节 奏，统筹进度质量，按节点积极稳妥推进体系建设，顺利完成 各阶段任务，成效显著、亮点纷呈。主要在五个方面给我比较 2 深的印象： 一是高度重视一是高度重视，精心组织精心组织。按照 XX 公司总体部署，公司今 年初正式启动“三集五大”体系建设。建成“三集五大”体系， 是实现公司战略目标、支撑公司可持续发展的必
3、由之路，也是 今年公司工作的重中之重，意义重大，影响深远。在“三集五 大”体系建设这一事关全局、事关长远的重大变革上，XX 公司 班子思想统一，态度坚决，目标明确，很好地执行了 XX 公司党 组的决策部署。XX 公司成立领导小组和工作机构，主要负责人 亲自组织研究方案和实施，组织召开职代会、动员会，层层开 展方案宣贯和教育培训，迅速将广大干部员工的思想行动统一 到公司党组决策部署上来，为全面推进“三集五大”体系建设 打下了坚实的基础。 二是二是认识到位认识到位， 组织有力组织有力。 按照 XX 公司的统一部署和安排， 物资公司以“集约化、扁平化、专业化”为方向，深入变革组 织架构，创新管理模式
4、，优化业务流程，各项业务运营规范高 效，工作流程清晰顺畅，业务界面及职责分工明确，企业发展 能力、管控能力和服务水平得到有效提升，“三集五大”体系 建设阶段性目标任务初步完成。 三是阶段性成效凸显、亮点纷呈。三是阶段性成效凸显、亮点纷呈。在体系建设过程中，物 资公司高度重视，深入研究，周密部署，精心组织，克服了很 多困难。汇报中提到，XX 公司在“三集五大”体系建设中，各 个方面都取得了突出的成绩。 XX 项规章制度和 XX 个岗位工作标 3 准的制定，XX%的部门精简率和 XX%的人员精简率体现了物资公 司人员结构优化性；集团远程对账、全省物资采购业务集中核 算准确率、货款集中支付准确率双
5、100%的实现，展示了物资公 司财务集约化的优异成绩；物资集约化方面，高质量、高效率 地建成了物资调配中心和“典型示范库” ，完善供应商服务大厅 功能这些成绩背后，蕴含的是大量艰苦的工作和辛勤的付 出，更是凸显了 XX 公司上下推进“三集五大”体系建设坚定不 移的决心。 四是始终保持了安全稳定。四是始终保持了安全稳定。建设“三集五大”体系，要对 很多业务和工作流程进行优化，涉及机构、人员的重组和调整， 能否做到确保安全稳定，确保企业正常经营与发展，是衡量体 系建设工作成败的重要标准。XX 公司始终把保证安全稳定作为 前提，超前研究问题、认真编制方案、精心组织实施，做到思 想认识、组织纪律、保障
6、措施和进度质量管控的“四到位”， 实现了“三集五大”体系建设全过程的安全稳定和平稳推进。 五是队伍经受了考验五是队伍经受了考验。XX 公司广大干部员工，顾大局、守 纪律，积极支持变革、全力参与变革，变压力为动力，形成了 强大的凝聚力、向心力和战斗力。实践充分证明，XX 公司的领 导班子和广大员工思想过硬、素质过硬、作风过硬，执行力很 强，是一支负责任、能战斗、能吃苦、能奉献的队伍。 XX 公司经过艰苦细致的工作，“三集五大”体系建设成果 丰硕、令人振奋，我代表 XX 公司对 XX 公司全体干部员工的辛 4 勤付出表示衷心的感谢！ 二、再接再厉，持续深入推进二、再接再厉，持续深入推进“三集五大三
7、集五大”体系建设体系建设 “三集五大”体系建设是公司当前和今后一个时期最重要 的工作之一， 必须以更大的决心和勇气持续推进。在这里，我 提几点要求： 一是做好问题整改。一是做好问题整改。验收组今天到 XX 公司来，一是验收， 同时也是帮助 XX 公司找出体系建设中存在的差距和不足。 刚才 验收组的同志对 XX 公司“三集五大”体系建设提出了很好意见 和建议，XX 公司要认真研究，进行整改。可以说，整改是否到 位将直接决定“三集五大”体系建设的效果，也是我们下一阶 段的重点工作。 二是要做好工作总结和成果验收二是要做好工作总结和成果验收。 “三集五大”体系建设是 公司重点工作，XX 公司作为物资
8、集约化中业务支撑机构和主要 实施单位，一要以确保安全稳定为前提，提升建设质量为重点， 确保高标准、高质量地完成年度任务；二要深入研究，系统梳 理，认真做好相关业务建设的调整优化工作，不断研究解决建 设过程中的有关问题；三要组织做好成果梳理总结和成效汇总 分析，努力把“三集五大”体系的优势充分展现出来；及时总 结工作中好的经验和做法，强化经验交流，实现成果共享，持 续提升物资公司整体建设质量和水平。 三是确保各项工作安全平稳有序推进。三是确保各项工作安全平稳有序推进。安全稳定既是发展 的基础，也是检验和衡量“三集五大”体系建设成败的重要指 5 标。要周密考虑可能出现的各种问题，妥善处理改革、发展
9、与 稳定的关系，把安全稳定“硬约束” ，明确分工，落实责任。一 是要把提高建设质量放在第一位。 按照 XX 公司年中工作会议的 工作部署和要求，进一步完善业务模式，理顺业务边界，优化 业务流程，下大力气进行管理机制的深度融合，逐步将制度标 准和业务流程固化到信息系统中；进一步转变工作思路，创新 工作方法，拓展“三集五大”体系建设深度、广度和覆盖范围， 持续提升“集约化、扁平化、专业化”建设水平；二是继续加 大工作力度。加大开拓创新力度，认真做好完善提升工作，继 续为公司管理体制机制创新进行探索。 三是确保安全平稳有序。 把安全生产和队伍稳定作为 “三集五大” 体系建设的 “硬约束” ， 落实安
10、全稳定责任，加大奖惩力度，做好各类风险的梳理识别 和防范化解工作，确保“三集五大”体系建设安全、平稳、有 序地开展。 三、深化三、深化“三集五大三集五大”体系建设，持续提升管理水平体系建设，持续提升管理水平 “三集五大”体系建设完善提升工作和管理提升活动，是现 阶段公司面临的两项重要而紧迫的任务。公司上下要将“三集 五大”体系建设完善提升工作和管理提升活动，与当前安全生 产、优质服务、队伍稳定等重点任务统筹结合。XX 公司要高度 重视，充分调动广大干部员工广泛参与热情、积极性和创造性， 全力深化“三集五大”体系建设完善提升工作和管理提升活动， 全面完成当前重点任务；要深入细致地抓好思想政治工作
11、，抓 6 好干部员工作风转变，抓好企业文化建设，教育引导广大干部 员工主动融入“三集五大”体系建设完善提升和管理提升活动 中，引导广大干部员工紧紧围绕公司确定的重点任务、重点工 作，担当责任、发挥作用；要强化宣传，充分通过宣传展板、 电力报、网站等媒介，采取多种方式，广泛宣传发动，营造“三 集五大”体系建设完善提升、管理提升活动以及完成好当前各 项重点任务的良好氛围。 “三集五大”体系建设是一个持续改进、不断提高的过程， 希望 XX 公司以综合验收为新的起点，发扬成绩、再接再厉，按 照 XX 公司统一部署，把“三集五大”体系建设作为一项长期任 务，持续改进和深化完善，充分发挥新体系的潜力和优势，不 断提升管理效率、经营效益和服务水平，为公司发展做出新的 更大贡献。
