供货进度计划

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1、1 供 货 进 度 计 划供 货 进 度 计 划 一、总体供货组织安排一、总体供货组织安排 针对本工程， 单位抽调经验丰富、 责任心强的业务骨干组建设备材料供应组。 负责在规定工期 30 日历天里完成对材料及设备的采购及供应。 设备、材料供应组成员配置表如下： 表 1 供应组成员配置表表 1 供应组成员配置表 序号序号职位职位人数人数备注备注 1项目组长1 2技术员3 3采购员1 4质检员1 二、设备采购原装的进度计划安排二、设备采购原装的进度计划安排 根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表如下： 表 2供货进度计划表表 2供货进度计划表 施工 布置 施工 布置 工作内容工作内容14

2、天14 天58 天58 天916 天916 天1719 天1719 天2028 天2028 天 2930 天 2930 天 施工步骤 技术准备 图纸设计 材料采购 设备生产 质量检验 进驻工地 安装调试 验收及资 料移交 我公司承诺，工期为合同签订之日起三十个日历日内。我公司中标后 保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送达到指定地 点。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。 三、确保产品质量及施工过程中的质量控制措施 我公司作出质量承诺如下： 三、确保产品质量及施工过程中的质量控制措施 我公司作出质量承诺如下： 1 质量标准：国标或行业标准。 2 质量等级：优良 3 质量

3、保证期：按招标文件要求 4 质量管理体系：ISO9001 标准 5 严格执行企业标准，并对所有外购件承担最终质量责任 四、施工现场安排及与土建单位配合情况四、施工现场安排及与土建单位配合情况 为了保证整体工程的顺利进行， 本标段工程施工以单项工程工期服从总体工 程工期为原则，合理安排各专业施工工期，做到相互协调，积极配合。并严格服 从建设单位及监理工程师的统一指挥及协调。 以确保全线按招标文件规定的工期 要求完工。 1、进入施工现场后，与土建工程项目负责人进行沟通，落实施工临时用水、 电及临时施工场地，我司人员应按指定位置，合理使用，以保证施工生产的正常 进行。 2、各平面层施工配合：各平面布

4、置有安装物体的部位，土建作业完工后进 行安装作业。 3、施工质量配合：安装工程在施工过程中，应配合土建，尽量减少相互间 成品污染，以保证安装工程观感质量不受影响。 五、售后服务体系及措施五、售后服务体系及措施 1、售后服务体系如图： 客户 售后服务部 技术支持组维修组 相关软、硬件厂商 电话请求 按合同指明的设备保质期为准，终身服务。 凡我公司营销的产品，在产品保修期内由专职维护人员保修期内跟踪维护 凡我公司施工的项目，整个系统完成验收合格后，指派专职维护人员对设备 进行保修期内跟踪维护 针对用户申报的一切故障， 均在 24 小时内给予响应并提供及时有效的保障服 务。 凡我公司营销的产品，在产品保修期内由专职维护人员保修期内跟踪维护 凡我公司施工的项目，整个系统完成验收合格后，指派专职维护人员对设备 进行保修期内跟踪维护 针对用户申报的一切故障， 均在 24 小时内给予响应并提供及时有效的保障服 务。 报价单位：贵州双丰不锈钢厨房设备有限公司 日期：二 0 一五年一月七日