水利冲刺案例答案

上传人:第*** 文档编号:60807666 上传时间:2018-11-18 格式:PDF 页数:13 大小:1.31MB
返回 下载 相关 举报
水利冲刺案例答案_第1页
第1页 / 共13页
水利冲刺案例答案_第2页
第2页 / 共13页
水利冲刺案例答案_第3页
第3页 / 共13页
水利冲刺案例答案_第4页
第4页 / 共13页
水利冲刺案例答案_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《水利冲刺案例答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《水利冲刺案例答案(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、案例一答案:案例一答案: 1、围堰填筑-排水清淤-降水井点-基坑开挖-干砌石河底护低- 涵身施工-土方回填 2、基坑降排水的目的:增加边坡的稳定性;对于细砂和粉砂土层的边坡,防止 管涌和流砂的发生;对下卧承压含水层的粘性土基坑,防止基坑底部隆起;保持 基坑土体干燥,方便施工. 本工程含水层为颗粒较粗的砂砾地层,渗透系数较大,适宜采用管井法降水。 3、见证取样在施工单位技术负责人的监督下不妥,应在监理单位或项目法人监 督下。 见证取样在工地试验室进行试验不妥,应送到具有相应资质等级的工程质量 检测机构进行检测。 4、质量事故“四不放过”原则:事故原因不查清不放过、主要事故责任者和职 工未受教育不

2、放过、补救和防范措施落实不到位不放过、责任人员未受处理不放 过。 5、本例中事故一般质量事故; (1)施工单位组织有关单位制定处理方案并实施不妥,应由项目法人组织有关 单位制定并实施处理方案; (2)报省级水行政主管部门备案不妥,应报上级主管部门备案。 6、项目法人主持竣工验收不妥,由竣工验收主持单位主持 验收委员会组成不妥,竣工验收委员会委员缺少水行政主管部门和流域 管理机构、竣工验收主持单位。 竣工验收质量结论为优秀不妥;工程项目质量达到合格以上等级的,竣工验 收的质量结论意见应为合格。 案例二答案:案例二答案: 1、地磅房、混凝土拌合系统、油料库、预制构件厂、生活区 2、事件一中可以计量

3、和支付的项目: 5km 河道疏浚、施工辅助工程; 施工辅助工程包括:浚前扫床和障碍物清除、 排泥区围堰、隔埂、退水口及排 水渠等项目。 3、 (38+2)*5000*12+60 万=300 万 质保金扣留额=300*5%=15 万 应支付工程款:300-15=285 万 4、围堰堰顶高程=27.8+1.2+0.7=29.713.03-10.97=2.06 万元 故预付款扣回额为量照万元。 保留金扣留额:27.45=1.37 万元 第 7 个月工程结算款为 27.4-2.06=1137=23.97 万元 案例十七答案:案例十七答案: 1、基本荷载:新浇混凝土重量 ;.钢筋重量;.工作人员及浇筑设

4、备的重 量;.振捣产生的荷载 ;.新浇筑测压力 起拱值要去:0.3% 强度要求: 25105pa 2、.提高混凝土密实度 .减小水灰比.掺加外加剂 采用低热水泥;加速混凝土散热 3、由施工单位组织填写不妥,应由监理单位填写 监理单位备案不妥,由工程质量监督机构备案 除了上述资料外还应有: 对质量缺陷是否处理和如何处理以及对建筑物使用 的影响 。 4、混凝土石块质量为合格 案例十八答案:案例十八答案: 1、上游翼墙及铺盖的浇筑次序不满足规范要求。合理的施工安排包括:铺盖应 分块间隔浇筑;与翼墙毗邻部位的 1 号和 10 号铺盖应等翼墙沉降基本稳定后再 浇筑。 2、 承包人在闸墩与牛腿结合面设置施

5、工缝的做法不妥,因该部位所受剪力较大, 不宜设置施工缝。 3、 施工单位在工作桥强度达到设计强度的 75%组织拆模不妥, 闸孔净间距为 10m, 应达到 100%后方可拆除 分部工程验收应具备以下条件: (1)所有单元工程已完成; ( 2 )已完单元工程施工质量经评定全部合格,有关质量缺陷已处理完毕或有 监理机构批准的处理意见; (3)合同约定的其他条件。 4、验收鉴定书还应包括以下内容: 质量事故及缺陷处理、拟验工程质量评定、存在问题及处理意见、保留意 见等 案例十九答案:案例十九答案: 1、水泥、砂、石、钢筋等原材料检验;混凝土配合比设计; 土围堰填筑; 施工措施计划编报;木工加工厂搭建;

6、 混凝土拌合系统建设。 2、基础灌注桩施工;进水流道层施工;水泵层施工;联轴层施工; 电机层施工;厂房施工。 案例二十答案:案例二十答案: 1) 理由:招标人一般不得指定分包人。 理由:只有中标人的备选投标方案才予开启并评审; 招标人应当自收到异议之日起 3 日内作出答复:作出答复前,应当暂停招 标投标括动。 2)(300+6)x5%=1 5.3 万元: 3)A 代表定值权重或不调部分权重: B 代表可调因子的变值权重或可调部分的权重; F t 代表可调因子的现行价格指数,或付款证书相关周期最后一天的前 42 天 的可调因子的价格指数: F0 代表可调因子的基本价格指数,或基准日期的可调因子的

7、价格指数。 4)(1)预付付扣回不计入;(2):工程质量保证金扣留不计入;(3)变更(未按 现行价格计价)计入。 需调整的价格差额P=306x(90%+1 0%*0.03/100-1)(1 分)=0 92 万元。 5)(1) 灌注桩和钢筋计量依据招标图纸不妥,应为施工图纸; (2) 灌注桩按桩体有效长度以延长米单位计量不妥,应按桩体有效体积,以 立方米为单位计量; (3) 灌注桩成孔成桩试验、成桩最戴力检验工作所需费用包含在工程量清 单施工临时工程现场试验费项目中不妥,应包含在工程量清单相应灌注桩 项目有效工程量的工程单价中; (4) 搭接、套茼连接、加工及安装过程的损耗费用发包人另行支付不妥

8、,搭 接、 套茼连接、 加工及安装过程的损耗费用包含在项目有效工程量的每吨工程单 价中,发包人不另行支付。 案例二十一答案:案例二十一答案: 1安全检查主要内容有:查思想、查管理、查隐患、查整顿、查事故处理, 重点是查违章指挥和违章操作。 2情况 1,安全隐患包括:夜间照明损坏,光线不足;安全员不在现场, 无人专门管理安全;高处作业未采取有效防护措施;工作人员身体状况不佳等。 3情况 1 的事故属于级事故(较大质量与安全事故) 。 该事故调查处理的主要要求:施工单位发生生产安全事故,应当按照国 家有关伤亡事故报告和调查处理的规定,及时、如实地向负责安全生产监督管理 的部门以及水行政主管部门或者

9、流域管理机构报告。 发生生产安全事故后,有关单位应当采取措施防止事故扩大,保护事 故现场。需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关证物。 水利工程建设生产安全事故的调查、 对事故责任单位和责任人的处罚与 处理,按照有关法律、法规的规定执行。 4情况 2,炸药和柴油不应存放在同一仓库,柴油和炸药分别属于易燃、 易爆物品,应分别放在两个仓库,炸药要求存放于专用仓库,有专人管理。 5情况 3,工程不论规模,均应设立安全生产管理机构,并设有专职 的安全生产管理人员,具体负责施工现场的安全生产管理。 案例二十二答案:案例二十二答案: 1、项目法人组织监理、设计及施工单位按照混凝土闸墩碳化

10、处理的设计要求和 技术规范,增补施工质量评定标准,并按照水利水电工程施工质量评定表(试 行) 的统一格式(表头、表尾、表身)制定相应评定表格,并经省级以上水行 政主管部门或其委托的水利工程质量监督机构的批准。 2、一般质量事故;因为 “T”型梁板为薄壁混凝土,其直接经济损失 15 万 元,介于 1030 万元之间。 3、 (1) “T”型梁板质量事故对“T”型梁板单元工程的质量等级评定(合格、 优良)均无影响;因为单元工程达不到质量标准施工单位及时进行了返工,可重 新评定质量等级; (2) “T”型梁板质量事故对交通桥分部工程质量等级评定优良有影响,评 定合格无影响; “T”型梁板单元工程为主

11、要单元工程,其发生一般质量事故,造成交通桥 分部工程不能评定为优良。 (3) “T”型梁板质量事故对水闸单位工程的质量等级评定结果(合格、优 良)无影响。 虽然“T”型梁板单元工程在施工过程中发生了质量事故,但其为一般质量 事故,且施工单位已进行返工处理。 案例二十三答案:案例二十三答案: 案例二十四答案:案例二十四答案: 案例二十五答案:案例二十五答案: 1、专家甲、丁、戊的建议不可以采纳 理由: (1)标底不能作为废标的直接依据; (2)评标委员会主任与评标委员会其他成员权利相同; (3)提供施工用地是发包人的义务和责任。 2.项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、安全管理人员

12、必 须是分包单位本单位人员。 本单位人员必须满足以下条件:聘用合同必须是由分包单位与之签订;与分 包单位有合法的工资关系;分包单位为其办理社会保险。 3、A 代表直接费;B 代表 10.80;C 代表 0.86;D 代表人工预算单价;E 代表 定额材料用量;F 代表机械台时费 4.协议书;中标通知书;投标报价书;专用合同条款;通用合同条款;技术 条款;图纸;已标价的工程量清单;其他合同文件。 案例二十六答案:案例二十六答案: 1、事件 1:施工场地提供时间延长属于业主应承担的责任, A 工作可以提出工期补偿和费用补偿要求,因为而工作 A 位于关键线路。 B 工作可以进行费用赔偿,但不能进行工期

13、索赔。 事件 2 不能提出补偿要求,因为施工设备故障属于承包商应承担的风险。 事件 3 可以提出费用补偿要求, 因为业主提供的材料不合格应由业主承担责 任。 但由此增加的作业时间没有超过该项工作的总时差, 不能提出工期补偿要求。 事件 4 可以提出费用和工期补偿要求, 因设计变更责任在业主, 且工作 F 位 于关键线路。 2、网络计划的关键线路为,计划工期为 68 天, 与合同工期相同。 将图中各项工作的持续时间以实际持续时间代替,关键线路不变,实际工期 为 73 天。 将业主负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划中,计划出的关 键线路不变,工期仍为 73 天。 所以该工程索赔工期为 5 天,工期奖罚天数为 0 天。 3、承包商可得到的经济补偿是由于业主的责任而引起的人工、机械、材料的窝 工、损失或增加,本例中为事件 1、事件 3、事件 4。计算时应注意增加人工工 时与窝工的区别。 承包商可得到的合理经济补偿总额为: (810)20303533002000015351000032835 元 4、 (1)合同对方违约,不履行或未能正确履行合同的义务和责任; (2)合同错 误(设计图纸错误) (3)合同变更(4)工程环境发生变化(5)不可抗力因素。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 调研报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号