样板验收制度

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1、西安西安万科企业有限公司万科企业有限公司 编号编号 VKXA-ZD-GCO19 密级密级 内部公开 名称名称 样板计划管理样板计划管理 版本版本 A/0 第第 1 1 页共页共 5 5 页页 编制编制 陆顺安陆顺安 更改更改 刘建军刘建军 审核审核 黄运林黄运林 批准批准 孙嘉孙嘉 生效期生效期 20112011 年年 6 6 月月 1616 日日 西安万科企业有限公司西安万科企业有限公司 样板计划管理样板计划管理 修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修修改人改人 审核人审核人 批准人批准人 西安西安万科企业有限公司万科企业有限公司 编号编号 VKXA-ZD-GCO19

2、 密级密级 内部公开 名称名称 样板计划管理样板计划管理 版本版本 A/0 第第 2 2 页共页共 5 5 页页 编制编制 陆顺安陆顺安 更改更改 刘建军刘建军 审核审核 黄运林黄运林 批准批准 孙嘉孙嘉 生效期生效期 20112011 年年 6 6 月月 1616 日日 编制说明编制说明 1. 为规范西安万科各项目的工程质量管理,使各项目的现场管理统一化; 2. 为确保工程质量、树立西安万科品牌形象特编制此标准,要求监理、承建单位严格按样板引入、 验收要求进行施工以保证此施工标准得以实现; 3. 本标准是参考万科集团及成都区域有关施工质量要求而编制; 4. 本标准主要是从各分项工程表观上给予

3、描述, 其它隐蔽验收及实测实量需满足国家相关工程施工 质量验收规范、万科集团要求; 5. 此标准为合同附件,为承建方向我司作的书面承诺,施工过程及结果完成情况按合同有关条款执 行。 西安西安万科企业有限公司万科企业有限公司 编号编号 VKXA-ZD-GCO19 密级密级 内部公开 名称名称 样板计划管理样板计划管理 版本版本 A/0 第第 3 3 页共页共 5 5 页页 编制编制 陆顺安陆顺安 更改更改 刘建军刘建军 审核审核 黄运林黄运林 批准批准 孙嘉孙嘉 生效期生效期 20112011 年年 6 6 月月 1616 日日 1 1、目的、目的 工程施工实行样板引路制度能确保整个工程的质量得

4、到有效系统的控制, 而样板计划的 管理是保证工程样板引路得以实现的关键,并保证相关分项工程质量标准得以实现。 2 2、适用范围、适用范围 适用于西安万科开发的所有工程项目在交付前施工阶段的样板施工管理。 3 3、样板、样板施工计划的确定施工计划的确定 招标文件明确对各参加投标单位作出要求,中标后需做的样板并申报样板计划。第一次 监理例会上明确样板清单和样板实施计划。 4 4、样板计划的实施步骤如下:、样板计划的实施步骤如下: 41 项目经理部建立以项目部主管、现场标段工程师为责任主体的样板管理组织体系,并 在组织中体现监理的主导作用。 42 按工程分项工程确定必须做样板的分项工程清单如下: 分

5、项工程样板清单及验收分项工程样板清单及验收 施工阶段 样板清单 样板确认 过程验收 备注 主体阶段主体阶段 模板支撑模板支撑 监理部、项目部 监理部 项目部抽查 墙体砌筑墙体砌筑 监理部、项目部 监理部、项目部 公司联合验收 水电线管预埋水电线管预埋 监理部、项目部 监理部、项目部 钢丝钢丝网安装网安装 监理部、项目部 监理部、项目部 项目部抽查 土建初装饰阶段土建初装饰阶段 墙体基层界面剂墙体基层界面剂 监理部、项目部 监理部、项目部 项目部抽查 内外墙内外墙抹灰抹灰 监理部、项目部 监理部、项目部 项目部抽查 内外墙涂料内外墙涂料 监理部、项目部 监理部、项目部 项目部抽查 外墙面砖外墙面

6、砖 监理部、项目部 监理部、项目部 项目部抽查 阳台栏杆阳台栏杆 监理部、项目部 监理部 项目部抽查 楼梯扶手楼梯扶手 监理部、项目部 监理部 项目部抽查 入户门安装入户门安装 监理部、项目部 监理部 项目部抽查 楼梯止水槛及滴水线楼梯止水槛及滴水线 监理部、项目部 监理部 项目部抽查 铝合金门窗框安装铝合金门窗框安装 监理部、项目部 监理部、项目部 公司联合验收 外保温外保温 监理部、项目部 监理部 项目部抽查 屋面瓦屋面瓦 监理部、项目部 监理部 项目部抽查 外墙排水立管安装外墙排水立管安装 监理部、项目部 监理部 项目部抽查 毛坯房交付毛坯房交付 毛坯房交付标准套毛坯房交付标准套 监理部

7、、项目部、 客服、物业 监理部、项目部、客服、 物业、工程部、设计部 公司联合验收 精装修精装修 阶段阶段 厨卫间墙地砖铺贴厨卫间墙地砖铺贴 监理部、项目部 监理部、项目部 项目部抽查 内墙涂料施工内墙涂料施工 监理部、项目部 监理部、项目部 项目部抽查 厨卫间吊顶厨卫间吊顶 监理部、项目部 监理部 项目部抽查 西安西安万科企业有限公司万科企业有限公司 编号编号 VKXA-ZD-GCO19 密级密级 内部公开 名称名称 样板计划管理样板计划管理 版本版本 A/0 第第 4 4 页共页共 5 5 页页 编制编制 陆顺安陆顺安 更改更改 刘建军刘建军 审核审核 黄运林黄运林 批准批准 孙嘉孙嘉 生

8、效期生效期 20112011 年年 6 6 月月 1616 日日 走道及客厅吊顶走道及客厅吊顶 监理部、项目部 监理部 项目部抽查 室内门套基层室内门套基层 监理部、项目部 监理部 项目部抽查 室内门槛石室内门槛石 监理部、项目部 监理部 项目部抽查 橱柜安装橱柜安装 监理部、项目部 监理部 项目部抽查 淋浴隔断安装淋浴隔断安装 监理部、项目部 监理部 项目部抽查 室内门扇安装室内门扇安装 监理部、项目部 监理部 项目部抽查 镜柜安装镜柜安装 监理部、项目部 监理部 项目部抽查 木地板安装木地板安装 监理部、项目部 监理部、项目部 项目部抽查 收纳系统安装收纳系统安装 监理部、项目部 监理部

9、项目部抽查 灯具安装灯具安装 监理部、项目部 监理部 项目部抽查 洁具安装洁具安装 监理部、项目部 监理部 项目部抽查 精细保洁标准精细保洁标准 项目部、物业 项目部、物业、客服 客服抽查 装修房交付装修房交付 装修房交付标准装修房交付标准 监理部、项目部、 客服、 物业、 工程 部、设计 监理部、项目部、客服、 物业、工程部、设计 公司联合验收 景观施工阶景观施工阶 段段 铺贴排版图及铺贴样铺贴排版图及铺贴样 板板 监理、项目部 监理、 项目部、 工程部、 设计部 工程部抽查 43 按工程施工样板清单由项目经理部、监理单位牵头,施工单位协助,根据设计要求、 施工技术细则、相关规范和法规等明确

10、工艺流程和质量标准。 44 施工工艺流程和质量标准明确后由施工单位编写施工方案和质量控制要点,监理单位 编制监理实施细则和质量检查标准。 45 根据三方已确定样板清理、施工工艺流程和质量标准并结合工程开发计划、合同施工 节点,施工方按样板清单内容排出样板施工计划并报项目部和监理部确认审批。 46 施工方案和质量控制要点及监理实施细则和质量检查标准,经项目部审核后由施工单 位按计划做好相关准备并实施, 监理应在样板施工过程中每天巡视检查并指导样板施 工 , 同 时做好巡视检查记录, 分项工程样板施工完成后由监理部总监组织、 项目经理部现场主管及 标段工程师、施工单位技术负责人和施工员参与并书面确

11、认。样板确认以后,由施工单位技 术负责人对施工班组进行交底,监理单位监督检查,并作好书面记录。 47 样板确认后施工方开始大面积施工,监理按已确认的样板进行现场巡视检查,不合格的 部分参照样板进行整改。 西安西安万科企业有限公司万科企业有限公司 编号编号 VKXA-ZD-GCO19 密级密级 内部公开 名称名称 样板计划管理样板计划管理 版本版本 A/0 第第 5 5 页共页共 5 5 页页 编制编制 陆顺安陆顺安 更改更改 刘建军刘建军 审核审核 黄运林黄运林 批准批准 孙嘉孙嘉 生效期生效期 20112011 年年 6 6 月月 1616 日日 5 5、记录表格记录表格 5.1 VKXA-ZD-GCO19-01 样板记录单 VKXA-ZD-GCO19-01 样板确认单.doc 6 6、附则附则 6.1 本规范自下发之日起执行。 6.2 工程管理部负责本规范的解释及修订。 签署签署:

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