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1、 2012017 7 年度年度科技科技管理工作管理工作 分析报告分析报告 中国建筑一局（集团）有限公司 科技质量部 2018 年 3 月 目目 录录 第一部分第一部分 科技管理考核总体情况分析科技管理考核总体情况分析 第二部分第二部分 科技指标完成情况科技指标完成情况 第三部分第三部分 科技体系管理情况科技体系管理情况 第四部分第四部分 施工技术管理情况施工技术管理情况 1 第一部分第一部分 科技管理考核总体情况分析科技管理考核总体情况分析 一一、科技考核总体情况科技考核总体情况 1、2017 年科技管理工作考核评价说明年科技管理工作考核评价说明 （1）考核考核分类分类 科技管理考核采取差异化
2、考核，分为两类科技管理考核采取差异化考核，分为两类，一类公司包括：一公司、 二公司、三公司、建设发展公司、五公司和总承包公司，其他公司为二类 公司。一类公司的主要科技指标数量约为二类公司的 2 倍。 （2）考核组成部分考核组成部分 科技考核评价分为三大部分科技考核评价分为三大部分，一是科技体系管理：包括科技管理机 构制度、科技人才、科技成果推广，权重 30%；二是科技指标管理,权重 40%；三是施工技术管理：包括公司施工技术管理和项目部施工技术管理 考核，权重 30%。 2、2017 年度科技管理考核评价的总体情况分析年度科技管理考核评价的总体情况分析 各单位科技管理情况总体较好， 90 分以
3、上的公司 6 家 （33.3%） ， 80-90 分的公司 7 家（38.9%） ，60-80 分的公司 5 家（27.8%） 。科技管理体系基 本健全，项目技术管理总体受控。建设发展公司综合排名第一，中建市政 公司在二类公司中综合排名第一。 2017 年度科技管理考核评价的总体情况年度科技管理考核评价的总体情况 2 序号序号 分数区间分数区间 评价结果评价结果 单位数量单位数量 占比（占比（%） 1 得分值得分值90 优秀优秀 6 33.3% 2 80得分值得分值 90 良好良好 7 38.9% 3 60得分值得分值 80 合格合格 5 27.8% 4 得分值得分值60 不合格不合格 0 0
4、 2017 年集团各子企业科技考核评价（一类）年集团各子企业科技考核评价（一类） 序号序号 单位单位 综合分数综合分数 评价结果评价结果 1 建设发展公司建设发展公司 96.58 优秀优秀 2 三公司三公司 96.42 优秀优秀 3 五公司五公司 96.16 优秀优秀 4 二公司二公司 93.18 优秀优秀 5 一公司一公司 88.58 良好良好 6 总承包公司总承包公司 87.44 良好良好 注：西北公司得分为 72.25，因年初未下达科技指标，不参与本年度考核排名，分数是参照二类 公司的指标评价所得。 2017 年集团各子企业科技考核评价（二类）年集团各子企业科技考核评价（二类） 序号序号
5、 单位单位 综合分数综合分数 评价结果评价结果 1 中建市政公司中建市政公司 93.73 优秀优秀 2 华北公司华北公司 92.72 优秀优秀 3 安装公司安装公司 88.60 良好良好 4 东北公司东北公司 85.40 良好良好 5 装饰公司装饰公司 85.22 良好良好 6 西南公司西南公司 81.63 良好良好 3 7 华江公司华江公司 80.45 良好良好 8 华南公司华南公司 79.67 合格合格 9 六公司六公司 77.88 合格合格 10 北京公司北京公司 71.85 合格合格 11 国际工程公司国际工程公司 62.76 合格合格 2017 年科技考核排名年科技考核排名与与 20
6、16 年对比年对比 发展公司连续保持集团科技排名榜首位置， 三公司、 五公司为前三位 置，中建市政、华北、一公司、装饰、华江和华南公司排名都有所上升， 国际公司下降较大。 4 2017 年集团各子企业科技考核综合排名年集团各子企业科技考核综合排名 第二部分第二部分 科技指标完成情况科技指标完成情况 一、一、集团主要科技指标同期对比分析集团主要科技指标同期对比分析 1、主要科技指标同期对比、主要科技指标同期对比 2017 年主要科技指标均比 2016 年同期明显增长，指标增幅较大，说 明各单位对科技指标的完成数量有了绝对增长， 其中受理专利数量增幅最 大。 0.00 20.00 40.00 60
7、.00 80.00 100.00 120.00 5 2、各子企业科技考核指标完成情况、各子企业科技考核指标完成情况 （1）2017 年度各子企业科技考核指标完成情况分析（一类）年度各子企业科技考核指标完成情况分析（一类） 1）6 家一类子企业，三家超额完成指标，三家仅有 1-2 小项指标未 完成，一类子企业的科技指标完成情况较好。 2）一类子企业未完成指标主要集中在发明专利和科技成果两个方面， 需要继续加强对科技成果的产出管理， 持续加大对重点科技项目的管控力 度，狠抓重点项目的成果产出。 3）2017 年集团下达科技指标对上年度有很大增长，一类子企业能较 好完成科技指标说明集团一类子企业具有
8、较强的科技潜力， 为推动集团科 6 技创新和获取高优奖项做出了贡献。 （2）2017 年度各子企业科技考核指标完成情况分析（二类）年度各子企业科技考核指标完成情况分析（二类） 1）11 家二类子企业，仅有 2 家完成全部科技指标（市政公司和华北 公司） ，5 家有 4 小项以上指标未完成，最多一家有 8 小项科技指标未完 成，说明二类子企业的科技指标完成情况不理想。 2）二类子企业未完成指标主要集中在专利、科技成果奖、省部级工 法、BIM 技术奖、BIM 示范工程等五个方面，其中发明专利和科技成果奖 一直是二类企业完成指标的难点， 这也反映出二类企业目前的整体技术实 力，仍需夯实加强。 3）与
9、一类子企业相比，二类子企业在科技指标完成的数量上还有一 定差距，区域公司对比号码公司在提升技术影响力的工作还需更加努力。 7 （3）2017 年度集团各子企业科技指标考核排名对比分析年度集团各子企业科技指标考核排名对比分析 1）17 家施工类子企业，发展公司稳居头名，市政公司、五公司、华 北公司、装饰公司、一公司的排名大幅提升，表明各家子企业在科技指标 管控方面有力度、有措施，取得了不错的成绩，尤其是一公司和装饰公司 进步明显。 2）相比而言有 8 家子企业排名下降，其中六公司、国际公司、东北 公司降幅明显， 说明在科技指标管理方面各子企业还有管理薄弱项， 需要 进一步加强指标管理，制定措施，
10、落实到位。 3）科技指标排名中一类子企业总体超过二类子企业，这也反映出目 前集团科技指标管理方面一类子企业的科技管理人员岗位的设置和管理 方法比二类子企业更充分合理一些，发挥的作用更明显一些。 8 3、集团各子企业科技管理离散度分析集团各子企业科技管理离散度分析 （1）子企业科技指标离散度分析（一类）子企业科技指标离散度分析（一类） 从上表可以看出八项科技指标离散系数依然较大， 受理发明专利、 授 权发明专利、科技成果奖三项指标离散度系数均超过 1，说明这三个方面 一类子企业依然存在较大距， 授权专利总数和立项示范工程的指标离散度 系数偏小，差距不大；建设发展公司在八项指标中完成数量最多，表明
11、其 在集团内依然处于领跑地位。 2017 年与 2016 年管理离散度对比（一类） 对比 2016 八项指标离散度系数数值。 2017 年有 3 项指标的离散度出 现下降，表明一类子企业在集团工法产出、 、施组方案获奖、立项示范工 程等方面的差距明显缩小；有 5 项指标的离散度出现上升，表明一类子 9 企业在专利受理、 专利授权、 科技成果奖等方面的差距进一步扩大的趋势， 尤其是发明专利受理数量方面差距最大。 （2）子企业科技指标离散度分析（二类）子企业科技指标离散度分析（二类） 从上表可以看出二类子企业八项科技指标离散度都较大， 有五项指标 的离散系数都在 0.8 以上，表明二类子企业之间在
12、受理发明专利、授权发 明专利、工法产出、科技成果奖、集团施组方案奖等五个方面存在的较大 差距，尤其在科技创奖方面离散程度最大，彼此之间存在差距明显。二类 子企业之间的科技指标管理存在较大差异， 做得好的公司在科技指标管理 方面人员配置比较齐全，管理措施基本到位。 2017 年与 2016 年管理离散度对比（二类） 10 对比二类子企业 2016 八项指标的离散系数， 2017 年度有三项指标离 散系数基本持平， 有五项指标离散系数上升， 并且有一项指标离散系数大 幅上升，表明二类子企业在授权专利、集团工法、科技成果奖三个方面的 离散程度未加大。 在立项示范工程方面离散度趋势上升较快， 表明二类
13、子 企业在这方面还明显差距。 （3）一类子企业与二类子企业科技指标离散度差异分析）一类子企业与二类子企业科技指标离散度差异分析 1）一类子企业的八项科技指标的完成平均值明显高于二类子企业， 表明一类子企业的八项指标的整体完成情况明显好于二类子企业， 所有指 标均相差 2 倍以上，尤其在科技创奖和立项示范工程方面相差 3 倍多。 2）一类子企业的八项科技指标的离散系数绝大多数都小于二类子企 业， 表明一类子企业的绝大部分科技指标的差异程度普遍好于二类子企业， 二类子企业仅在在受理发明专利、 集团科技成果奖方面差异程度好于一类 子企业。 11 第第三三部分部分 科技体系管理情况科技体系管理情况 一
14、、优秀青年工程师管理情况分析一、优秀青年工程师管理情况分析 （1）2016 年评选出优秀青年工程师 30 名，现为 21 名：提升为公司 副总工的有 3 人；担任项目经理（或执行经理）等岗位 4 人；离职 2 人。 （2）2017 年度 22 名，有 10 家（55.6%）子企业的科技人才入选， 两届合计 43 名。 （3）人数为零的单位有六公司、装饰公司、北京公司、华南公司、 西南公司和国际公司。 12 亮点：亮点： （1）组织参加集团科技质量会等公司及以上级会议 90 项次；参加 集团履约检查、工法、施组评审及标准化文件的编制等活动 85 项次；参 加集团、总公司及协会的培训活动 92 项
15、次，其中作为会议报告人 10 项 次；为公司及集团提供技术服务 42 项次。 （2）各子企业均建立优秀青年工程师及专业后备人才管理办法，鼓 励优秀青年科技人才，在公司奖励、职级积分制度中均有所体现。并对本 公司科技人才根据公司业务发展，细化专业，重点培养，择优推荐集团优 秀青年工程师。 不足：不足： （1）从优秀青年工程师的专业组成方面，基础设施类专业的人才较 少，需要着力的培养和选拔。 （2）专业特长不够细化和明显，尤其在集团层面，没有建立细致全 面的人才档案，并按照专业进行有针对性的培养。 11 7 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 0 2 4 6 8 10 12 13
16、二、二、2017 年新技术推广应用情况年新技术推广应用情况 （1）2017 年各子企业获得示范工程情况年各子企业获得示范工程情况 其中省部级以上示范工程分类统计如下：其中省部级以上示范工程分类统计如下： 住建部绿色施工科技示范工程住建部绿色施工科技示范工程 7 项项 全国建筑业绿色施工示范工程全国建筑业绿色施工示范工程 4 项项 中建总公司科技推广示范工程中建总公司科技推广示范工程 4 项项 其他省部级示范工程其他省部级示范工程 12 项项 0 2 4 6 8 10 一公司一公司 二公司二公司 三公司三公司 发展公司发展公司 五公司五公司 六公司六公司 中建市政中建市政 华江公司华江公司 安装公司安装公司 总承包公司总承包公司 装饰公司装饰公司 国际工程公司国际工程公司 北京公司北京公司 东北公司东北公司 华南公司华南公司 西南公司西南公司 华北公司华北公司 西北公司西北公司 3 4 1 9 3 0 1 0 0 0 4 0 1 0 1 0 0 0 省部级以上各类示范工程省部级以上各类示范工程27项
