管理会计在医院财务工作中的应用现状以及发展分析

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1、从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果管理会计在医院财务工作中的应用现状以及发展分析管理会计属于现代社会会计中的重要分支,所谓的管理会计主要是在通过预测、决策以及计划等各种环节中提高相关信息的重要会计。1现如今,我国很多大、中型医院对管理进行强化,在业务开展中设立了管理会计。在管理会计的运用中,医院的财务信息能够得到有效利用,并且能够为医院对信息的预测以及决策提高良好的基础,从根本上促进医院的可持续发展。一、医院管理会计的概论医院管理会计的主要特点1、医院管理会计在发展的过程中注重对未来经营的管理,

2、从宏观角度而言,管理会计属于经营性的会计管理。管理会计在运用中对财务管理活动进行评价、控制以及预测,能够促进医院的长久发展,在对过去控制、过去评价的基础上能够为医院制定良好的战略目标。2、医院管理会计是立足与医院本位管理之上的,它的发展的过程中受到了会计准则以及会计制度的影响。在根据医院发展的需求中,医院管理会计能够在工作中进行预测、控制、决策以及管理,从而能够从本质上对数理统计学进行利用。23、医院管理会计在运用过程中注重对管理行为以及管理结果的实施,与此同时,管理会计还对管理的过程进行注重,无论是对管理人员的调动性还是能动性都更胜一筹。医院管理会计的主要职能医院管理会计主要是对过去进联盟行

3、分析,对现在进行控制,对未来进行筹划。搜西安,管理财务会计会在医院的各项财务管理信息进行加工,并且能够为管理的决策提供比较可靠的理论基础。其次,在医院管理会计中,控制现在是财务管理活动的重要环节,在此基础上对目前的财务管理进行经营,能够使整个经营更加具有时效性。最后,在利用财务管理的基础上,能够进行定量分析,从根本上保证财务预测的准确性以及决策的科学性。二、目前管理会计在医院财务工作中的应用现状医院对管理会计的理论基础认识不足现如今,我国各大医院在运行的过程中要求财务人员要对财务知识进行掌握,在实际工作中要严格按照相关的财务制度以及财务准则,在遵纪守法的基础上,财务人员对管理会计的理论基础认识

4、不足。虽然很多管理会计理论方法在我国企业中起到了重要的作用,但是在医院财务工作中却被忽略,甚至不被纳入医院管理培训之中。内部管理风险过大在管理会计中,最为重要的组成部分便是内部控制制度。3目前,我国医院的发展以及步入了企业管理的阶段,在这一阶段要依靠制度进行约束。医院财务管理人员在日常工作中缺乏责任心,并且业务素质并不高,没有将风险意识真正融入到财务管理之中,从而导致管理会计的内部管理风险过大。在这种发展背景中,医院没有对核算成本进行管理与分析,在成本费用上产生失控现象。医院财务管理的创新难度比较大医院财务工作人员的职能过于单纯,往往只是单纯的进行记账、算账以及报账等工作,对医院的管理缺乏一定

5、的认识,并且没有将医院的财务报告信息进行利用,在一定程度上造成资源浪费的现象。这种财务管理制度会导致医院管理会计的应用进程发展缓慢,使财务管理职能无法上升到相应的战略高度。三、医院财务工作中管理会计的发展分析就目前而言,医院在强化管理会计的运用中,对管理会计进行了重视,这中发展模式为医院的发展起到了重要的作用,要想从根本上促进管理会计在医院财务中的运用,那么就要对其发展进行分析。积极增强领导人员对管理会计的认识根据会计法第四条,我们可以得知,单位的负责人要对单位的会计工作以及会计资料进行负责,单位的负责人要对会计法有一定的了解,对管理会计有所认识,只有如此,才能从思想上进行开展,才能促进医院管

6、理会计的发展。4加强对医院财务人员的素质培养在领导的重视中,要认真贯彻管理会计的相关职能以及作用,并且要积极提高医院财务人员的基本素养。医院可以组织员工进行培训,并且结合相关的工作经验提高医院员工的基本素养。在利用培训中,能够使员工对专业理论知识进行掌握,从而建立相应的管理会计队伍,使其将理论应用到实际工作中,从根本上促进医院管理会计的可持续发展。加强对医院管理工作的细化1、建立医院管理会计体系医院在运用管理会计理论中,要建立相应的财务管理体系以及管理会计制度,在参照企业管理会计的方法中,使医院的管理形成企业化发展,在建立成本状态、收支平衡、标准成本法的基础上,积极建立医院经营决策、投资决策、

7、存货控制为一体的规章制度。2、建立医院信息化管理系统在管理会计的整体运行中会需要大量的信息,这些信息的及时性以及准确性从根本上决定了医院财务管理的实施,在建立医院信息化管理系统中,医院能够将计算机技术以及数字化技术进行结合,建立比较先进的医院信息化管理系统,从根本上提高结果分析的准确性。5结语:目前我国医疗制度不健全,在管理决策中存在缺失现象。医院管理会计的运用,不仅能够为医院的财务管理提高多元化信息,并且能够从根本上提高医院决策的准确性以及控制性,促进医院的可持续发展。除此之外,在医院财务管理中要加强对管理会计的方法,在基本原则中对工作进行实践指导,从而完善医院的财务管理,提高医院的经济效益。课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。

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