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1、个人职业规划中 如何运用SWOT 分析法？,说起个人职业规划， 很多人都会自觉或不自觉地问： “我能干什么？”？ “什么工作适合我做？” “我怎么做才能达到我的理想职业或理想职位？”等等。,如何规划？,许多人采用了“SWOT 分析法” 所谓“SWOT 分析法”，就是把“主观”与“客观”状况进行逐项，然后进行综合研判，得出“态势”结论，确定努力“方向”。,SWOT代表什么？,SWOT：它是一组英语名词中每个单词第一个字母所组成。它们分别是： S 代表 Strength（优势），相对于自已从事该职业而言是强项； W 代表Weakness（弱势/），相对于自已从事该职业而言是劣项； O 代表Oppo
2、rtunity（机会），相对于自已而言存在机遇； T 代表Threat（威胁），相对于自已而言存在危机。,“SWOT 分析法”如何运用？,借用数学中“象限”和“函数”的概念； 借用哲学中“质量互变”的概念。请看图：,y S（优势） W（弱势） x O（机会） T（危机）,请注意： 第一个问题：“逆向工程”,首先，你必须从自身的劣势（W）入手，仔细分析你的弱项，并进行排序。 其次，根据你发现的弱势，去寻找可能的、与弱项相关联的危机（T）。 第三，把危机作为动力，去寻找发现属于你的机会（O）。 第四，把握机会、以勤补
3、拙去发挥你的优势（S）。,第二个问题：“变化互换”,优势（S）和劣势（W）是会转换的。 此时的优势，可能转换为彼时的劣势。反之亦然，现时的弱势可能转化为那时的强势。 机会（O）和危机（T）在一定的条件下，也会发生转换的。 若有机会而主观不勤奋，庸庸碌碌或暮气沉沉，则“机会”将变成“危机”。反过来，若在危机的状态下，奋发图强，顽强拼搏，则会把“危机”变为发展的“机会”。,第三个问题：“相对短板”,职场是 生存意义上的竞技之所，角力之地。 由于“人无全才”的这条铁律，因此，企业一般是容许“短板”的存在。 但是，企业所需人才，却是受各种竞争所掣。它们不会长期容忍“短板”的不变，甚至变得更“短”。,“
4、相对短板”告诉我们： “长、短板”在一定条件下会“相互转化”(S-W)。 至于“短板”也会发生“互变” （W-W）（人与人之间比较，或同一人此时与彼时的比较）。,第四个问题：“组合思维”,对待“SWOT 分析法”要用多维“象限”去观察，而不要局限于平面的“象限”。 要象“魔方”高手（转换）+“台球”高手（碰撞）那样去组合思维，平中见奇，以奇制胜。,“SWOT 矩阵”,优势机会（SO）组合。这是一种发展自我优势与利用机会的组合，是一种理想的模式。 弱势机会（WO）组合。这是一种利用机会来弥补自我弱势的组合，通过机会改变劣势而获取优势的模式。 优势危机（ST）组合。这是一种利用自我优势，回避或减轻
5、危机所造成的影响。 弱势危机（WT）组合。这是一种旨在减少弱势，回避危机的防御性技术。,“函数”问题,所谓“函数”的自变量在“SWOT 矩阵”中已经给出了。那么关于它们的“函数”可以是 公式（1、3）y=nS*Mo 或 y=nS+mO 公式（2、4）y=nS/mT或 y=nS-mT 公式（5）等等。 正如“象限”概念是借用的一样， “函数”概念也是借用的。如果你能把“SWOT”各个自变量赋于精确数值的话，相信你也一定能够得到函数值。但请注意，“Y”的值应是叠加的。,结束语,本文是为要想制订或已制订了“个人职业发展规划”的朋友，在制订或者修订时提供一种思路。希望能有帮助。 上次写了同样的内容，但觉话太多，且文件很“卡”（PDF）。为了对得起读者，所以用PPT重做。 谢谢。,
