民营企业治理和内部审计的研究_1

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1、从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果民营企业治理和内部审计的研究【 内容 摘要】内部审计是公司治理重要内容,在公司治理中发挥了重要作用,民营 企业 的内部审计必然反映的是民营企业的治理特性及其对内部审计的本质要求,本文详细剖析了民营企业的治理特征,继而对民营企业治理过程中的内部审计一些 理论 和实践 问题 进行 研究 和探讨。【关键词】民营 经济 公司治理 内部审计民营经济是当前 中国 最活跃的经济,它的健康 发展 对我国经济起着巨大的 影响 ,内部审计在民营企业治理过程中发挥着重要作用,台州市内

2、审协会组织了台州的部分上市公司、上规模的民营企业、高等院校的有关人员对民营企业的治理和内部审计问题进行了调研。本文从民营经济、特别是浙江和台州民营经济现状出发,试就民营企业治理过程中内部审计问题进行研究探讨。一治理一词源自拉丁文,含有“统治”或“操纵”的意思。一般来讲,治理涉及权力的派生、使用和限制,任何人类 社会 都需要治理。公司治理问题从公司产生之日起便存在,公司治理制度的演变也有数百年的 历史 ,而公司治理的研究却是近几十年的事。公司治理一词的最早出现是在1992年美国 法律 协会颁布的公司治理原则: 分析 与建议,随后迅速为经济界所运用,成为学术界、企业界、有关机构、组织的热门话题。公

3、司治理的涵义公司治理一词,乃是 英文 Corporate Governance的直译。国内学者也有将Corporate Governance译为“法人治理结构”和“公司治理结构”。公司治理的涵义 目前 存在着不同的观点,大致可以分为结构论、契约论和共同利益论。1、结构论的观点:美国著名公司法学者Robert Hamilton教授认为,“公司治理”一词通常是指上市公司的职业经理、公司董事会以及公司股东之间的关系。经济学家吴敬琏教授认为:公司治理结构是指所有者、董事会和高级经理人员的一种组织结构,在这种结构中,三者形成一定的制衡关系,通过这一结构,所有者将自己的资产交由董事会去托管;公司董事会是最

4、高决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖惩以及解雇权;高级经理受雇于董事会,在董事会的授权范围内经营企业。这种观点也被我国政府所采用,中共中央关于企业改革和发展若干问题的决定对公司治理提出相关要求。2、契约论的观点:以契约理论代理成本为基础研究 现代 企业理论的经济学家认为,公司治理结构的首要目标是,建立适当的公司治理机制规范和约束公司管理者的行为,以降低代理成本,解决代理问题。公司治理结构乃是解决公司管理者与公司股东之间的代理问题,确保公司管理者行为符合股东利益的 方法 和手段,或者说代理资本提供者确保其投资能够获得回报的基本方法。经济学家胡鞍钢教授认为,公司治理是对公司进行管理和控制的系统

5、。最初起源于所有权和经营权分离的条件下,由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托代理关系。3、利益相关论的观点:利益相关论者认为,公司治理结构的一个重要方面是管理和协调与公司有关的各种利益主体以及其他利害人关系人之间的多极关系。国际经济合作与发展组织发布的公司治理原则称:公司治理是一种据以对工商公司进行管理和控制的体系。公司治理明确规定了公司的各个参与者的责任和权力分布,诸如:董事会、经理层、股东和其他利益相关者。并且清楚地说明了决策公司事务时应遵循的规则和程序。同时它还提供了一种结构,使之用以设置公司目标,也提供了达到这些目标和监控运营的手段。我国学者李维安等认为,公司治理是一个由主体和客

6、体、边界和范围、机制和功能、结构和形式诸多因素构成的体系。内部审计在公司治理过程的作用在中世纪的欧洲,庄园主、富豪贵族为了了解财产管理情况,授权专业人员,定期检查账目纪录,审核 计算 是否正确,查明开支原因,这就产生了审计的萌芽。可以说审计是作为治理的一种手段而产生的。内部审计的发展和完善与公司治理密切相关的。1999年国际内部审计师协会第61届年会对内部审计的定义:内部审计是一种旨在增值和改善组织运营状况的独立的、客观的确认和咨询活动。它通过引入系统的、规范的方法来评价和改善风险管理、控制和治理程序的有效性,帮助组织实现其目标。内部审计关注的关键问题是控制、风险管理和治理程序,由此可见,内部

7、审计已经融入公司治理与企业管理中,成为公司治理的有机部分。内部审计在公司治理中的作用表现在以下方面:1、内部审计是公司治理的重要制度安排。公司治理结构的一个显著特征就是经营权与所有权分离,由所有者、公司董事会和高级经理人员组成的一种组织结构。三者之间形成各负其责、协调运转、有效制衡的关系,而审计机构的设置即是保证其治理程序正常进行的一项重要制度安排。2、内部审计的功能是对经营管理进行评价和咨询。在现代企业存在着多层委托代理关系,公司股东与经营者,公司经理与各科层管理者,管理者与职工之间都存在着委托代理关系,而内部审计独立、公正地对经营活动进行监督和评价,有利于企业内各种绩效机制、激励机制和决策

8、机制发挥作用,从而保证公司治理能正常进行。3、内部审计改善企业管理的作用。企业的目标是实现财富最大化,公司治理就是一种为保证企业目标实现而对公司进行管理和控制的体系。无论是法人治理,还是委托代理,都存在着决策风险、代理风险、激励和约束制度缺陷的风险、责任风险、制度失控的风险,道德风险。而内部审计在改善风险管理和建立良好的公司治理程序中起到越来越重要的作用。4、内部审计是良好的 会计 信息披露机制的重要组成。会计信息是沟通公司治理各功能主体的重要工具,公司治理和财务会计信息具有相互依存、相互影响的关系。这是因为良好的公司治理机制可以改善会计信息披露质量;而会计信息披露机制又可以促进公司治理的完善

9、。有效的内部审计制度是确保会计信息的真实可靠的前提条件,也是完善公司治理的有效途径。 二改革开放以来,我国经济进入了高速增长时期,创造了举世瞩目的“中国奇迹”,1978年XX年我国GDP平均增长%,高于建国后前十年经济年平均增长速度,也大大快于同期世界的增长速度。XX年,我国的经济总量已跃居世界第四位。有专家在分析中国经济腾飞原因是有着市场化和民营经济两个翅膀。民营经济促进了区域经济的发展,也造就了“浙江精神”、“台州现象” 。民营企业的持续发展使浙江从一个资源小省迅速发展成为经济大省,国民经济发展速度一直位于全国前列。从1999年开始GDP跃居全国第四位。XX年全国百强县市中,浙江省有26个

10、,占全国的四分之一,全国工商联公布的中国民营企业综合500强中,浙江占188家,民营经济在全省国民生产总值中占的比重达%。经济学家于光远说,台州模式加上特别勤劳的人民,使浙江这个地区奇迹般的高速发展。台州从地处海防前线的一个落后的封闭的传统农业社会,跃升为沿海发达城市行列。目前,台州市有24个产品在国际、国内市场占有率名列第一,第一辆民营企业制造的汽车就出在台州、台州是全国最大化工原料药生产基地,是全国五大摩托车制造基地之一,最大阀门、水泵生产基地。在GDP中占有95%的民营经济的作用是至关重要的。研究中国经济不能不研究民营经济。民营企业治理的特征内部审计同公司治理有着依存关系,民营企业内部审

11、计必然反映的是民营企业治理的一些本质特性及其对内部审计的一些本质要求,因此在论及民营企业内部审计时,就有必要对民营企业的治理问题有所了解。1、产权制度 产权制度是公司治理的一个基本内容。产权是对某一财产的选择权。一个完整的产权由所有权、控制权、管理权、转让权、收益权等构成。所有权和控制权是收益权形成的基础和保障。民营企业在企业发展过程中,利益各方不断博弈,其产权呈现出以下特点:易变性 民营企业一般由家族和朋友创办,在企业的创业和成长阶段,大家比较齐心,企业的赢利也都用于原始积累,但企业达到一定规模以后,由于多种原因,只能选择“分家”自立门户。如温州求精开关厂是1984年由南存辉和胡成中兄弟合伙

12、开办的,双方各占50%股份,1984年1990年7年没有分过一次红利。随着其亲属、朋友的加入,双方的股份逐渐被稀释,双方在经营上出现不同意见,最终在决策上的分权界限开始模糊并产生分歧,导致分离。南存辉创办了浙江正泰集团,胡成中组建了德力西集团,都成为全国低压电器的龙头企业。八十年代被认为能有效地组织生产经营活动的集体所有制,如乡镇企业,终因其产权“模糊”,虽经包干、承包等改革仍无法发挥其功能,最后大多数企业只能进行改制。多元性 民营企业经过创业成长,逐渐积累了坚实的物质基础和规模扩大基础,经过投资兴办、兼并、控股或联合的方式,使原来单元企业成为一个控股集团企业,向投资多元化、经营方式多样化、经

13、营范围扩大化,管理层次多极化发展。在06年新出炉的浙江民企百强中,集团公司占据了82家。入围企业大部分都是多元化公司。社会性 民营企业正逐步走向资本市场,产权呈现社会化。1989年,两位毕业于浙江化工学院的校友陈保华、周明华同时辞去公职,筹集两万元,在临海建立了“汛桥合成化工厂”生产医药中间体,经过艰苦创业,企业规模逐渐扩大,1999年国家药品监督管理局批准成立华海药业有限公司,但是陈保华、周明华并不满足现状,把自己的部分股权转让给北京清华紫光 科技 创新股份有限公司等四家公司7位法人和 自然 人,进行公司股份制改造,进一步完善了法人治理结构,使企业变成规范的股份有限公司,XX年,华海药业在上

14、海证券交易所上市,陈保华说得好,华海是我们创立的,但不属于我们私人,它应属整个社会。2、治理结构 治理结构主要决定于所有权和经营权,民营企业治理可以分为:单边治理结构 单边治理就是所有者与经营者合一的治理结构,大部分中小企业的业主既是企业的所有者,又是企业的经营者,拥有企业的决策权、控制权、处置权,这些企业都是属于单边治理结构。公司治理结构 在一些大型的民营企业,企业所有者不直接参加企业管理,而是通过委托代理的形式,授权职业经理人进行企业经营,对控制权、处置权进行不同程度的让渡,股份有限公司是公司治理结构的最高形式。3、治理机制 公司治理机制包括内部治理机制和外部治理机制,内部治理机制有竞争机

15、制、激励机制等,内部治理机制可以从管理人员组成与职业化管理两个角度去分析。家族治理 企业业主和其合伙人在财务政策、资源分配、高层人员选择等方面直接掌握全部控制权和决策权,在企业经营关键岗位人员的安排,是基于业主的血缘、亲缘、地缘的关系,我国大部分中小企业都是家族治理。家族治理是一把双刃剑,在资本积累的创业阶段,家族纽带具有无可替代的凝聚力和奋斗精神,具备必不可少的忠诚度和低成本,但家族固有的家长作风、任人唯亲和争权夺利的陋习又阻碍了企业的竞争机制、激励机制,很大程度限制了企业的成长。准现代企业治理 在一些民营企业中,业主仍然掌握着决策、控制权,大部分岗位,甚至一些高层岗位引进职业经理人,企业管

16、理人员的选择也由血缘、亲缘、地缘向学缘、业缘发展,在管理上推行竞争、激励、约束机制,用各种制度来管理企业。企业成为业主和职业经理人共同管理的现代企业。浙江的一些民营企业家非常注意家族亲情网对企业成长的负面影响,他们立下亲属不能在企业中担任管理职务的规矩或在企业发展过程中采取措施让家属成员退出企业管理岗位。现代企业治理 一些民营企业在发展过程中,形成家族资本和社会资本相结合的股权结构,企业的所有权和经营权彻底分开,建立了股东大会、董事会、监事会和经理层的权责分明、互相制衡的规范公司治理结构,制订各种 科学 的管理制度,实现现代化企业管理,这是民营企业的发展方向。民营 企业 内部审计现状 我省出现一些内审工作开展得比较好的民营企业,如广厦集团、雅戈尔集团、正泰集团、伟星集团。但由于民营企

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