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1、从本学科出发，应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性，便于研究生提出新见解，特别是博士生必须有创新性的成果新形势下铁路运输企业基层会计队伍建设之我见一、引言当前铁路运输企业政企分开改革拉开大幕，铁路运输企业公司化经营的新形势下，铁路运输企业将会面临市场的考验和经营的压力。提高铁路运输企业财务管理水平，促进财务管理进一步深入企业的经营管理，逐渐形成以企业财务管理和资金流向为核心的管理体系，促进企业快速发展是势在必行的经营策略，进一步推进会计队伍建设则是推进财务管理的基础。铁路运输企业的快速发展和会计准则的不断完善，对铁路运输企业基层会计人员也提出了更高的要求。对铁路运
2、输企业来说目前数量最多，也是最需要加联盟强和提高的则是基层单位会计队伍。基层会计队伍是基层会计水平的代表，它的好坏直接影响着铁路运输企业的改革发展。二、当前铁路运输企业基层财务人员现状及存在的问题铁路运输企业基层有一支数量庞大的会计队伍。在广大会计队伍中，业务水平不一、年龄、学历、职称参差不齐、工作岗位各不相同。总体来说存在以下几个问题：各个基层单位之间会计人员基本状况各有不同，会计队伍力量也不均衡。基层部分会计人员参与经营管理意识不够。认为经营管理是上级的事、领导的事从而不关心不了解经营管理，更无从谈起参与经营管理。有些会计人员工作创新意识不强，对工作中存在的问题置之不理，不能按照企业会计准
3、则的要求去认真处理。部分会计人员工作和学习中主动性差，责任心、进取意识不强。部分人员会计电算化水平较低，对电算化的要求、意义和保密工作认识不足。基层专业化的会计电算化人才缺乏。目前，不少单位的电算化会计人员是由会计中计算机水平较好的人员兼任，他们了解一般的财务软件安装、处理，但对计算机的硬件知识了解极其有限，缺乏系统的电算化管理培训。三、对加强基层会计队伍建设的几点思考建立健全激励机制1.建立科学的会计人才选拔和培养机制，选贤任能，是全面加强会计队伍建设的关键措施。结合铁路运输行业会计专业技能大赛和“十百千”人才选拔机制，建立会计人才库加强对会计人员的选拔任用。将职业道德优良、工作经验丰富、会
4、计理论水平高的会计人员放到重要岗位中去，促使其发挥更大的作用。2.构建会计人员职业规划体系。根据会计人才体系资料库建立会计人员职业规划体系，细化培养措施。针对每个会计人员的不同特点，结合会计人员自身的情况，帮助对基层会计人员建立和实施职业规划。通过对不同特点的会计人员进行不同的职业规划，充分调动每个会计人员学习的动力，使得每个会计人员都有具体的奋斗学习目标，打破会计人员工作三十年如一日的状况，有效避免人浮于事，业务不精等现象。通过职业规划不同阶段的细化目标建立其不同阶段学习的具体目标和推进措施，使得会计人员对自己人生的长期和短期职业目标都有努力的方向。在实现自身价值的同时为企业的发展贡献力量，
5、实现双赢的目标。在实施职业规划执行的过程中，由会计管理机构及人事组织机构对会计人员执行规划提供外部学习条件及人事组织的制度支持，避免出现执行断裂的情况。3.建立完善的考核激励机制。除了对会计机构负责人建立每年的述职考核外，对基层会计人员也建立考核机制。实现会计人员队伍的不断优化。对会计人员的学习情况、业务水平、岗位职责履行情况等各个方面进行考核。同时进一步深化考核机制，做到真正对其工作学习情况做好考核，避免做书面文章。将考核结果与奖惩机制、淘汰机制及会计人员的职业规划等体系结合起来，根据计划执行情况及考核情况及时修订其职业规划的具体计划。对出现的问题及时进行修正。同时通过完善的考核体系激励广大
6、会计人员工作、学习的积极性。加快对会计高层领军人才的培养建立健全从基层会计人员中培养选拔领军人才机制。基层会计人员因长期在一线工作对基层细节比较熟悉，但理论上有欠缺。尽快建立健全制度，将领军人才的培养与考核激励机制、职业规划机制有效结合，从基层会计人员中选拔业务精、能力强、有责任心、有学习创新精神的优秀会计人员采取脱岗深造或者远程教育等方式进行培养，同时在实际工作中委以重任，通过不断的锻炼提高培养一支领军人才，从而带动会计队伍的发展。深入推行会计人员挂职锻炼及轮岗制度1.对一些会计机构负责人和参与经营、成本控制等岗位的会计人员实行不同层次的挂职锻炼制度。如对会计机构负责人，在培养一名优秀的会计
7、机构负责人需要了解本单位经营管理的各个方面方能有效的参与经营管理，同时对上级的财务政策需要有一定深度的了解，对企业管理、人员管理都要有一定的学习和掌握。因而在会计机构负责人的培养过程中可以实行半年到一年、两年不等的一线工作岗位的挂职锻炼制度，使其对一线车间、班组的工作和管理做到了然于胸。在以后的财务管理及参与经营管理过程中做到有的放矢。对参与预算管理和成本管理等重要岗位的会计人员可实行半年到一年的一线班组、车间甚至是上级会计管理部门的挂职锻炼制度。实行一线的挂职锻炼可使其对一线生产的各个环节有一定的了解，在预算管理和成本管理中能够迅速抓住关键点、控制容易出现问题的环节。实行在上级财务管理部门的
8、挂职锻炼，可使其更加深入了解上级机构的管理及精神，对财务政策也会有更深的了解，有利于其深层次的思考问题。2.对会计岗位进一步推进轮岗制度。对会计人员的轮岗在实际工作中早有执行。一般指的是在本单位会计工作的不同岗位进行轮岗，实现内部控制及人员培养的需要。在铁路运输企业基层会计人员培养过程中，除了本单位的轮岗制度外，可以进一步推进大范围的轮岗。如同一系统不同单位之间的轮岗，可以促使会计人员之间的交流，促进好的经验的迅速推广；对不同系统之间如车机供电辆打乱系统的交流轮岗，多元与主业之间会计人员的轮岗，促使会计人员对不同业务的学习与了解，促进其迅速成长。深入推进继续教育的改革目前铁路运输企业会计人员执
9、行每两年一次的集中培训。但是从目前参培情况看，效果还是不是十分理想。管理部门投入大量人力物力和财力举办继续教育培训班，但部分会计人员参加继续教育要么旷课、要么流于形式，学习效果不甚理想。继续深入推进会计人员继续教育的改革是形势所需。继续教育从内容上要特色化，形式上要多样化。针对不同层次不同需求的会计人员实行不同内容的培训，充分满足其岗位需要。如对会计机构负责人进行经营管理、财务管理、内部控制、管理艺术等大框架、大政策的培训；对会计电算化人员进行电算化的系统培训；对报销预算等岗位加强对成本规程、深入经营管理做好事前控制等的培训；对财务决算岗位加强报表处理与分析、财务机制报表的细节处理等方面的培训
10、；对出纳岗位进行资金安全，资金日报等岗位需要的培训等等，充分调动每个会计人员的学习兴趣和积极性。在培训形式上可以采取课堂老师集中授课与分组讨论、集体讨论的形式，将大家在工作学习中遇到的问题拿出来集体讨论解决；采取走出去到兄弟单位实地考察学习的形式学习其他单位好的做法；通过网上论坛讨论的形式扩大交流的内容和范围等等。通过多样化的形式提高广大会计人员学习的积极性。积极构建铁路运输企业会计行业文化近年来由于社会经济利益关系和社会分配方式发生了巨大变化，日趋复杂的外部环境以及各种利益诱惑的增多，会计职业道德受到严重挑战。在会计行业内部建立勤学创新、客观真实、忠诚进取的行业文化并广泛宣传，在会计行业中形
11、成良好的文化氛围。加强会计行业先进任务及先进事迹的宣传，努力树立广大会计人员的良好形象。建立健全客观公正的人才选拔机制，关心会计人员的身心健康，解决他们的实际问题，保护他们在企业中的合法权益，适当提高他们的待遇，使得会计人员有自豪感和归属感。逐渐形成人尽其用，和谐发展的良好氛围，努力构建起铁路运输企业会计行业文化。让广大会计人员有充沛的精力、坚定的法律意识，和十足的干劲为财会工作作出更好的成绩。加强会计理论研究，不断提高基层广大会计人员研究水平建立健全会计理论研究的激励机制，加大对理论研究的投入和激励。对参与理论研究的人员给予一定的精神和物质的奖励，提高大家参与理论研究的积极性。实行有组织的理
12、论研究。如由铁路局牵头，结合各个单位及全局的实际情况每年有计划的拟定理论研究的课题，将理论研究的方向和目标细化并组织广大基层会计人员积极参与，提高理论研究的动力。与高校建立良好的沟通交流机制。采取聘请高校优秀教师集中授课，定期与高校会计行业相关学科增强理论交流与研讨等方式扩宽广大基层会计人员的视野和知识面，充分调动大家积极参与理论研究，不断提高会计队伍的素质。总之，通过各种措施的不断完善，可以有效提高会计人员学习、研究、工作的积极性，努力建立一支业务精湛、开拓进取的现代会计队伍，为新形势下铁路运输企业财务管理工作的提高奠定基础。课题份量和难易程度要恰当，博士生能在二年内作出结果，硕士生能在一年内作出结果，特别是对实验条件等要有恰当的估计。
