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1、客户: 上海市区供电公司 文件准备人: 文件名: 人力资源管理 文件批准人: 日期: 11/23/16文件性质: 项目文本 文件版本: 页次: 1 检监察 I:提高纪检监察工作的有效性对应能力名称: 检监察能力级别: 第 1前提条件: 无适合的培训对象: 本部纪检、监察专职、新 进人员及相关人员培训目的: 加强纪检和监察工作对企业经营活动中出现的行风纪律问题的监督和处理,并通过有效的宣传方式减少行风纪律问题,维护企业的社会形象。培训内容: 行风和纪律的宣传- 如何提高公司的形象?- 各种宣传方式的优缺点比较- 什么是最适合公司应用的宣传方式? 行风纪律问题的发现- 行风纪律检查的重点- 行风纪
2、律检查的方式- 行风纪律检查与其他部门的配合 行风纪律问题的处理- 行风纪律问题处理的原则- 行风纪律问题处理的方式- 行风纪律问题处理与其他部门的配合培训构成:项目培训细目 培训方式 培 训 地点/媒质 教员 培训时间A 有关的公司纪律和行风规定理论知识教育 文字材料 自习 8 小时B 纪律和行风宣传 理论知识教育/小组讨论课堂 纪检、监察主管4 小时C 公司以前出现的纪律和行风问题的探讨和总结案例分析/小组讨论课堂 纪检、监察主管8 小时/每季D 行风纪律问题的处理 个人指导 工作现场 直接上级可选的培训方式: 理论知识教育、情景模 拟、角色扮演、案例分析、小 组讨论、在职培训、实践演示、个人指导、业务流程手册可选的地点/媒质: 文字材料、课堂、工作 现场、多媒体电子材料