五金制品公司设备部-线切割工艺员和修理工绩效考核计划表

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设备部-线切割工艺员绩效考核计划表考评项目考核指标配分数据来源周期项目名称计算方式项目界定最高指标考核指标最低指标l线切割合格率线切割合格率=合格数切割总数100经过切割的产品(模具和样板)经检验员检验后合格即为合格数100989580设备主管月2钼丝节约率钼丝节约率=实际消耗定额标准100要求熟练操作线切割机,平衡转数、进给量速度。定额标准为工艺文件规定标准。实际消耗指领料单数量100959010PMC部月3设备完好率设备完好率=坏机时数应完成工时100设备完好:车间内的设备在生产计划安排内正常使用。坏机工时:在生产计划安排时间内设备故障工时。应完成工时:正常生产时工人应完成的标准工时3102010设备主管月设备部-修工绩效考核计划表考评项目考核指标配分数据来源周期项目名称计算方式项目界定最高指标考核指标最低指标1故障设备维修及时性延误一次扣10分及时:故障设备在规定时间(见维修标准)内修理好无延误50设备主管月2保养覆盖率保养覆盖率=实际保养量应保养量100按设备保养规定需要保养的数量为应保养数量,实际保养量为实际发生数95857020设备主管月3设备改良改良一台加10分改良后使得质量提高或生产效率提升奖励分设备主管月4服务态度发生一次投诉扣2分,最多扣10分因服务态度不好被投诉无投诉30设备主管月

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