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1、注塑公司模具分厂生产科科长绩效考核计划表五金塑料公司文件编号版本编号A文件名称绩效考核表生效日期起岗位名称生产科科长所属部门模具分厂责任者考评期限考评项目考核周期项目界定计算方式配分实际数据达成率本期得分数据来源1交货及时率月交货期：以模具完成向生管科提交模具注塑试验检测报告单日期为准以套为单位当期实际交货套数当期计划交货套数10030303010036生管科2三次试模合格率月三次试模合格：成品通过验收前的送样次数最多不超过三次(不包括轴心)，客户要求改动不计当期三次试模合格套数当期生产模具总套数10030293096736工艺技术部3制造成本率正制造成本：工资、水电费、机物料消耗、维修费、其
2、他实际发生制造成本(单套标准价当期制造套数)10020财务部4设备完好率月影响设备完好的关键设备(慢走丝、线切割机、加工中心电火花)的单台设备停机待修次数(停电、原件老化及易损件更换除外) 每发生一次，扣1分102#慢走丝停三次9模具分厂5安全事故月按照工伤事故评定标准本项不扣分，在当月总分中扣除发生事故被界定为伤残级别的，每发生一次扣10分第一次检查不合格不扣分，提0综管部6 现场监控月5S小组整改通知出整改后第二次检查仍不合格扣5分，第三次检查不合格扣完本项配分10 10 模具分厂本期考核满分：80分本期实际得分：91分折算得分：1138分本期考核等级：A级确认审核批准第1页共1页签名日期保管：综管部
