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1、注塑公司海外市场部部长绩效考核计划表五金塑料公司文件编号版本编号A文件名称绩效考核表生效日期起岗位名称海外市场部部长所属部门海外市场责任者考评期限考评项目考核周期项目界定计算方式配分实际数据达成率本期得分数据来源1销售计划完成率塑料风扇月年销售目标：15亿元，其中塑料风扇叶13亿元，金属风扇叶2000万元(以本公司到货金额为准)，1月至7月每月1500万元，8月至12月每月900万元当期实际完成销售额当期计划销售额10035147.942海外市场部提供给财务审核金属风扇2市场占有率季市场占有率目标：A客户：100、B客户：40、C客户：60、D客户：30、E客户：45、F客户：100销售额：以
2、经过公司认定的产品销售额为准采购金额：指客户采购与公司采购同种产品的总金额占有率=本公司销售额客户采购额达成率=(实际占有率计划占有率)客户数量1001310013海外市场部3货款回收率月到期：销售月结10天内向财务部提供开票依据发票开出20天后开始按客户结算方式计算实际回收款：以与客户签订合同时约定的支付方式为准当期实际回收额(本期到期应收额+上期期末余额)1001095610海外市场部提供给财务审核4销售呆账发生率季呆账：超过合同规定的应收期90天当季呆账发生额当季销售额10056海外市场部提供给财务审核(续)五金塑料公司文件编号版本编号A文件名称绩效考核表生效日期起岗位名称海外市场部部长
3、所属部门海外市场责任者考评期限考评项目考核周期项目界定计算方式配分实际数据达成率本期得分数据来源5周转箱回收率年可回收纸箱的客户范围：G客户、H客户、T客户、W客户当期实际回收个数当期销售产品所用的包装物总数1005仓库6呆滞成品发生率年呆滞成品指：从下单日期到8月31日止，超过一年的产品，以空调销售年为单位(每年9月1日至第二年8月31日)呆滞成品金额总销售额1005仓库提供数量，财务确定金额7销售费用率年销售费用：业务费、差旅费、特殊费、五金类低值易耗品摊销、其他费用(不计送样费)当期销售费用(元)当期总销售额(元)10010海外市场奇提供给财务审核8送样费用月指空运费用、邮寄费(样品、文件)当期发生费用(元)当期出口销售总额(元)1001012储运科提供给财务审核9月度计划准确室轴流离心月当月实际销售的产品数量当月计划销售数量100484贯流310客户投诉处理及时性月由于处理质量或交货期等问题不及时而被客户投诉每发生一次扣10分O副总经理本期考核满分：80分本期实际得分：914分折算得分：1143分本期考核等级：A级确认审核批准第1页共1页签名日期保管：综管部
