注塑公司生产部一采购科长绩效考核计划表

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五金塑料公司文件编号版本编号A文件名称绩效考核表生效日期起岗位名称采购科长所属部门生产部责任者考评期限考评项目考核周期项目界定计算方式配分实际数据达成率数据来源1到货不及时次数塑料风扇叶原材料配件金属风扇叶原材料配件月到货不及时:由于采购科下订单或制订采购计划不及时或不准确导致停工待料情况出现允许月累计发生4次。月累计5天,超过4次每次扣2分,超过5天每天扣2分323 次4天模具分厂塑料制品车间塑料分厂金属制品车间50包装物40低值易耗以投诉核实为准2采购合格率塑料分厂月原材料配件(塑料、辅料)来料检验合格批次送货总批次100每发生一次扣2分753/54982质量部模具分厂塑料分厂金属制品车间模具分厂原材料配件(模架、钢材、模具配件)752/569286金属风扇原材料配件70100原材料配件(零部件)7327/343953塑料风扇包装物(纸箱)71009/1015994低值易耗以使用单位向综管部质量投诉为准403采购资金付款天数年付款天数以合同规定的应付天数为准(采购金额合同付款天数)采购金额20采购科提供给财务审核本期考核满分:80分本期实际得分:73分折算得分:9125分本期考核等级:C级注塑公司生产部一采购科长绩效考核计划表

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