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注塑公司模具分厂品管副科长绩效考核计划表五金塑料公司文件编号版本编号A文件名称绩效考核表生效日期起岗位名称品管科副科长所属部门模具分厂责任者考评期限考评项目考核周期项目界定计算方式配分实际数据达成率本期得分数据来源1培训、宣传月按年度培训大纲培训：每月出宣传板报一期并在26日之前完成未按计划完成：一次不扣分，两次扣完本项配分1010模具分厂2三次试模合格率月成品通过验收前的送样次数最多不能超过三次(不包括轴芯)，客户要求改动不计当期三次试模合格数当期模具生产总套数10010293096712工艺技术部3上报资料及时性月绩效考核数据每月5日前，经营性资料每月7日前提供给模具厂当月迟报1天不扣分，迟报2天扣完本项配分1010模具分厂4现场监控月5S小组整改通知第一次检查不合格不扣分，提出整改意见后第二次检查不合格扣5分，第三次检查不合格扣完本项配分2525模具分厂5质量体系运行、维护月根据运行中出现的问题，不断修改相应文件，保证体系持续有效，现场记录清晰，便于追溯出现不合格项目两项不扣分，三项扣10分，四项扣完本项配分2525质量部6会议决议的跟进、落实模具分厂经营会、协调会决议的落实情况当月未完成，一次不扣分，两次扣5分，三次扣完本项配分2020综管部本期考核满分：100分 本期实际得分：102分折算得分：102分本期考核等级：B级确认审核批准第1页共1页签名日期保管：综管部
