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1、从本学科出发，应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性，便于研究生提出新见解，特别是博士生必须有创新性的成果建筑企业管理中作业成本统计的重要性分析作业成本统计是目前建筑企业管理中的一种重要手段和途径，能有效提高企业成本控制与管理工作的水平和质量。因此，研究和分析建筑企业管理中成本统计的重要性具有重要的意义。建设单位相关人员应该注重目前工作还存在的一些问题和不足，积极开展实践研究，尽快寻找解决当前工作中存在问题的方法。进而在工作人员共同的努力之下，充分发挥作业成本统计的重要作用，提高建设单位管理工作人员整体水平，帮助企业更好地应对激烈的市场竞争。一、建筑企业中作业成本统
2、计应该包括的工作内容所谓作业成本法，指的是将作业作为核算对象，通过成本动因来计算作业量然后以作业量为依据进行间接费用分配的一种新型成本计算方法。在建筑企业中，作业成本统计主要包括以下工作内容：熟悉相关统计体制的要求建筑企业要想充分利用作业成本统计来进行企业的成本施工预测，首先需要熟悉相关的统计体制。第一，作业。作业成本统计下的作业指的是企业所提供产品以及服务所消耗的原材料以及人力等资源的集合。在美国著名会计学家罗伯特卡普兰教授的观念里，企业作业成本统计下的作业共包括四类，分别是单位作业、批量作业、产品作业以及维持作业。第二，作业成本法的计算。作业成本法的计算原理为：作业消耗资源，产品消耗作业。
3、基于此原理，作业成本法的计算首先需要根据资源动因分别统计不同作业所消耗的成本，然后计算出每个作业中心的成本并计算成本库的分配率指标，之后在产品消耗作业数量的前提下计算该产品所分配的成本。第三，熟悉产品成本的主要内容。产联盟品成本主要包括短期变动成本、长期变动成本以及固定成本这三种。其中短期变动成本主要与数量基础有关，比如施工材料的采购成本以及人工成本，长期变动成本与作业量有关，主要包括施工的调度成本以及材料的订购成本，而固定成本不会随着数量基础以及作业量的改变而发生变化，比如维持作业所需要的成本。固定成本在建筑企业的工程建设过程中所占的比例较小，一般不会对施工成本造成太大影响。收集作业成本、资
4、源消耗以及统计作业等方面的信息要想让作业成本统计在建筑企业中得到良好应用，作业成本、资源消耗以及统计作业等信息的收集非常重要。在这些资料的基础上，企业才可以有的放矢，确保统计工作的准确性，实现有效的成本管理。作业成本统计是一项比较复杂且重要的工作，直接关系着企业的经济利益和长远发展，影响着企业成本管理水平和质量，其占据着的重要地位，具体如下分析。二、建筑企业管理中作业成本统计的重要性建筑企业管理的成本管理非常重要，其是保障企业经济效益的关键。作业成本统计在建筑企业成本管理中的应用可以为企业的施工管理以及经营决策提供有力的依据，强化建筑成本管理的有效性。为建筑企业提供成本管理的基本信息建筑企业中
5、使用的传统成本计算法主要是以施工单位的水准作业为依据分配制造费用，随着施工技术的不断更新与进步，有些施工技术已经可以在较少施工投入的前提下达到较为满意的施工效果。因此在这样的情况下继续使用传统的成本计算方法很容易导致不必要的浪费，导致高消费、低产量情况的出现。作业成本统计法以施工的成本动因作为分配依据，因此所得到的计算结果更加符合实际的施工情况，成本的预测以及分配都会更加合理，可以为建筑企业的成本管理提供有效的基本信息。实现建筑企业对成本的有效管理实行作业成本管理机制的最终目标是利用最少的建筑资金，建设优质的工程项目。而作业成本控制过程中，管理工作人员必须要对作业进行分析，加强作业管理。通过全
6、过程的分析和管理，发挥工作人员专业的判断能力，收集和整理增加顾客价值的作业，并且对作业成本中随时增加的顾客成本进行合理的跟踪式分析和处理。这种作业方式能实现对建筑成本的动态管理，随时根据变动情况，分析其变动原因，实行作业成本制是寻找产品成本形成的根本途径和重要方式，能为建设单位提供非常准确和及时的成本变动信息。通过动态监控和管理，能使企业成本管理有的放矢，最终能达到非常理想的成本控制目标和效果，有效节约建设工程项目的总投入成本。为成本战略管理提供重要的依据在建筑行业不断快速发展的背景下，我国社会主要市场经济体制也在不断变革，随着变革的不断深入，我国建筑行业发展所面临的市场竞争也越来越激烈，企业
7、所需要面临的环境越来越严峻。因此，为了获取更好地发展，赢得最大的经济效益，企业必须要加强建筑成本控制与管理。不管是从企业的长远发展还是整体发展来看，制定科学的成本管理方案能确保企业战略决策的实施。建筑企业管理中作业成本统计工作非常重要，直接关系着企业的经济效益和长远发展，相关人员一定要重视自身工作，明确自身的职责，深入分析和探讨作业成本统计方法，实现企业更好更快的发展。结束语综上所述，建筑企业管理中作业成本统计具有重要的地位，发挥着重要的作用，其主要作用体现在三个方面，即为建筑企业提供成本管理的基本信息，同时，能实现建筑企业对成本的有效管理；最后，为单位成本战略管理提供重要的依据。最终通过作业成本统计和管理，能帮助企业争取更多的经济效益，使得企业能在激烈的市场竞争环境中，获得更好的发展，能帮助企业在市场中占据更好的一片天地，实现企业长久的发展战略目标。课题份量和难易程度要恰当，博士生能在二年内作出结果，硕士生能在一年内作出结果，特别是对实验条件等要有恰当的估计。
