PDM选型SDRC-华为项目

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1、 汇 报选 型 汇 报 报 告评 估 报 告 测 试 组技 术 测 试 组2000 1年 月年 月业 务 需 求业 务 需 求维维护护需需求求技 术 层 需 求技 术 层 需 求供 应 商 评 估供 应 商 评 估物 理 层 需 求物 理 层 需 求实实施施需需求求方 案 评 估方 案 评 估 选 型 标 准 技 术 层 需 求选 型 标 准 技 术 层 需 求 层 需 求 满 足 情 况 :基 本 满 足 满 足O 化 产 品 信 息 环 境更改/配置管理流程管理文档管理 统工 具标 准 件 管 理系 统项 目 管 理工 具 层 需 求 满 足 情 况 :满 足 项 :文 档 管 理工 作

2、流 管 理 : 有 工 作 流 引 擎 , 工 作 流 定 制 较 为 方 便 管 理 : 与 有 接 口 库 管 理 : 提 供 ( 零 件 家 族 ) 管 理 功 能 , 与 准 的 接 口 接 口 : 经 过 公 司 认 证 的 标 准 接 口 有 标 准 接 口 封 装 其 他 工 具 ( 、 等 )基 本 满 足 项 :/ 改 配 置 管 理 : 基 本 满 足 , 但 未 提 供 的 管 理 模式 、 、 等 系 统 有 集 成 的 先例 , 但 目 前 无 标 准 接 口业 务 需 求业 务 需 求维维护护需需求求技 术 层 需 求技 术 层 需 求供 应 商 评 估供 应 商

3、评 估物 理 层 需 求物 理 层 需 求实实施施需需求求方 案 评 估方 案 评 估 选 型 标 准 物 理 层 需 求异 地 协 同 工 作用 户 数 目 多大 数 据 量企 业 快 速 变 化 和 发 展分 布 式 的 数 据 和业 务 处 理数 据 库 、 服 务 器易 于 扩 展符 合 公 司 技 术 标 准 层 需 求 满 足 情 况 :物 理 层 需 求 满 足 情 况 :基 本 满 足 满 足O 层 需 求 满 足 情 况 :满 足 项 : 了 较 好 的 分 布 式 体 系 结 构 , 能 够 满 足 分 布式 数 据 和 业 务 处 理 需 求 方 案 满 足 我 公 司

4、的 产 品 技 术 标 准基 本 满 足 项 :数 据 库 、 服 务 器 扩 展 方 便 , 数 据 迁 移 方 式 简 单 , 但 系 统 版本 升 级 时 可 能 较 复 杂业 务 需 求业 务 需 求维维护护需需求求技 术 层 需 求技 术 层 需 求供 应 商 评 估供 应 商 评 估物 理 层 需 求物 理 层 需 求实实施施需需求求方 案 评 估方 案 评 估 选 型 标 准 实 施 需 求实 施 队 伍 力 量实 施 方 法 论总 体 实 施 力 量 需 求 满 足 情 况 :与的 经验支 持软 件产 品开 发的 经验支 持结 构产 品开 发的 经验支 持电 子产 品开 发的

5、经验通 信设 备业 的实 施经 验V V V V 基 本 满 足 满 足O 需 求 满 足 情 况 :满 足 项 :总 体 实 施 力 量 丰 富 , 华 为 项 目 实 施 队 伍 力 量 比 较 强 顾 问 具 有 丰 富 的 与 或 类 似 项 目 配 合 的 经 验3P 的 、 的 , 以 及 的 两 个 项目 等 )具 有 与 我 公 司 类 似 的 通 信 设 备 业 的 企 业 级 实 施 经 验、 、 等 )具 有 支 持 电 子 产 品 、 结 构 产 品 、 软 件 产 品 开 发 的 大 量 案 例 比 较 全 面 、 可 操 作 的 实 施 方 法 论 项 目 实 施

6、顾问 表业 务 需 求业 务 需 求维维护护需需求求技 术 层 需 求技 术 层 需 求供 应 商 评 估供 应 商 评 估物 理 层 需 求物 理 层 需 求实实施施需需求求方 案 评 估方 案 评 估 选 型 标 准 维 护 需 求 需 求 满 足 情 况 :本 地维 护力 量长 远重 视程 度总 体维 护力 量基 本 满 足 满 足O 需 求 满 足 情 况 :满 足 项 :总 体 维 护 力 量 足 够 丰 富 球 生 产 份 额 排 名 第 一 , 且 营 业 额 占 全1/4部 营 业 额 的基 本 满 足 项 :已 经 具 备 本 地 维 护 力 量 , 且 已 经 来 过 我

7、公 司 多 次业 务 需 求业 务 需 求维维护护需需求求技 术 层 需 求技 术 层 需 求供 应 商 评 估供 应 商 评 估物 理 层 需 求物 理 层 需 求实实施施需需求求方 案 评 估方 案 评 估 选 型 标 准 方 案 评 估 评 估 满 足 情 况 :支 持实 施 计 划支 持 基 本 满 足 满 足O 评 估 满 足 情 况 :满 足 项 :实 施 计 划 无 明 显 问 题基 本 满 足 项 : 了 支 持 的 方 案 , 但 不 够 细 化不 满 足 项 了 支 持 的 方 案 , 但 不 够 好 ( 仅 集 中 于 软 件 配 置管 理 和 软 件 文 档 系 统 改

8、 造 )业 务 需 求业 务 需 求维维护护需需求求技 术 层 需 求技 术 层 需 求供 应 商 评 估供 应 商 评 估物 理 层 需 求物 理 层 需 求实实施施需需求求方 案 评 估方 案 评 估 选 型 标 准 供 应 商 评 估 商 评 估 满 足 情 况 :商 业 关系 历 史技 术 策略 和 产品 愿 景 满 足 满 足O 商 评 估 满 足 情 况 :满 足 项 :供 应 商 商 业 关 系 历 史 调 查 无 问 题 , 其 客 户 满 意 度 较 高 策 略 和 产 品 愿 景 与 我 公 司 的 方 向 基 本 一 致 的 优 势具 有 大 量 在 类 似 我 公 司

9、的 通 信 设 备 企 业 实 施 经 验、 、 等 ) 强 大 , 系 统 柔 性 好 , 流 程 固 化 能 力强 , 具 备 与 准 接 口 。提 供 的 实 施 队 伍 力 量 较 强 。 公 司 的 项 目 高 度 重 视 , 配 合 一 直 非 常 积极 , 响 应 速 度 快 。 的 风 险 问 配 合 可 能 出 现 扯 皮 、 责 任 不 清 的 问 题 。风 险 : 配 合 不 好 , 影 响 实 施 效 果 。解 决 方 法 参 与 流 程 设 计 ; 强 调 的 主 导 ; 合 同 约 束 ; 细 化 流 程 到 操 作 层 。 就 如 何 与 顾 问 配 合 的 问 题 , 方 面 已 顾 问 有 初 步 讨 论 , 达 成 以 下 一 致 意 见 :A 顾 问 参 与 流 程 设 计B 降 低 与 两 个 项 目 的 相 互 依 赖 性 , 减 少 风 险C、 共 同 制 定 综 合 项 目 计 划 , 保 证 配 合 与 协 调 地 点 数 量2600 99 10( 截 止 到 年 月 底 ) 工 具3, 合 作 伙 伴 用 的 基 本 情 况 用 的 基 本 情 况 件 地 点 装 数 量99 10 6116截 止 到 年 月 底 套 工 具. 合 作 伙 伴 :

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