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1、c) 1999, is of is to of to by 目代码: 9901051999 年 12 月 24 日施方法论部分用户选择 原因（户及通讯地址华为技术有限公司中国深圳518057文档名称：施方法论的基本指导原则。其作者为:王敏北京长安大厦（100005）司北京办事处 5c) 1999, is of is to of to by 敏_员司北京办事处_深顾问司上海办事处51022350755期 说明 2/24/99 初稿 王敏特殊说明:文档审批:审阅者姓名 & 签名 日期 部门_姓名/职务 5c) 1999, is of is to of to by 务_姓名/职务_姓名/职务_姓名/
2、职务 5c) 1999, is of is to of to by 简介 . 52. . 3 . 13 4 . 16 5 1998 1. 简介：本文档是 介绍了部分用户选择 背景和原因。2司（资料来源 司报告） 样 大型的高科技企 业 将成 为 最初 应 用者。本案例介 绍 了企 业级 略以及由 提供 实 施所需的内部支持工作。同 时 ，本文 还讨论 了两个相互独立 用，它 们 分 别应 用于： 业 的目 标 是 选择 一个用途广泛、能 应 用于多个地点、能 积 累公司的 经验 并 应 用于企 业 世界各地的其它部 门 的 统 。1). 一家拥有 100,000 员工，并在 130 个国家 设
3、有业务。它在固定和移动通讯网络、移动电话和 具有很强的 实力，并使之在电讯行业成为世界领先的供应商。公司产品包括： 一个大型的集团。它在世界各地拥有许多运作独立的公司，并经营多种业务。司对自身的评价是： 5 1998 “Its is 集团的业务主要分为三块： 集团的一个子公司。它在 术 和系统上具有很强的实力。包括主干网和 术、局域和全球的电子及数据通讯、应用系统、管理咨询以及系统集成。除了总部在 瑞典以及其它地方都 设有办事处，并在世界各地拥有 3,000 员工。它的主要任务是作为 心业务的战略性合作伙伴，为供全球的 案，以及 其它公司规划世界一流的全球及局域 构。为了达到这个目标， 力地去
4、创造 “T”企业文化。它提供了一个能有效利用最新技术来开发新产品及发展新的业务模型的“温室”。同时，它在未来需求定义和资源准备上也具有相当的竞争力。2). 样大型的高科技企业将成 为 最初应用者，并且到1993 年为止， 团有超过 10 个独立的 统在实施。其中的许多系统应用的是从那时来看是不合适或陈旧的技术。因此，一些系统十分难以维护和应用。于是，团决定停止 实施，并开始重新评估和审视它们的 案。许多子公司，如 ，合作进行企业级 统 需求说明的编写。其中，新的一些构想来自 S/后，公司开始评估 品和方案。它考察了当时市场上存在的 12 家 商的产品，然后缩减为 5 家。当时， 一个新的 统。
5、但是，在对产品的进一步考察后， 为了首选产品。 对于 供了： 在各种平台上提供了统一的界面 客户化工作简便易行 强调数据模型的建立，侧重数据关系的维护3). 买了 统并开始 进行独立的客户化工作。它称之为： 项 目数据 仓库 )。它还主张先在一些 公司 试运行。与此同 时， 指定为整个 团 目的核心小组(。在 1995 初， 它发布了 本一以供 行评估。 5 1998 运 行 系 统 司客 户 化基 础s 在 1996 发布了后续版本。 时组织了内部 户小组以辅助开发工作，并指 导系统在集团中的应用。同年， 供了相关的实施服务，包括培 训、 软件安装、系统技术支持等。所有这些在 团被称作 upo
