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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划验收房子时监理工程师发言稿xxxxxx工程监理工作小结尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：xxxx公司xx工程经参建各方的共同努力，顺利完工。在此，我代表xx监理有限公司广州项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：一、工程概况：xx公司老机场员工餐厅扩容工程，由xxxx公司承包施工。该工程位于xxxx，在旧发动机库基础上进行改造，加建一结构层，扩大使用面积，同时对原有厨房加工区进行了相应改造。本工程3月19日进场施工，6月18日基本完成了预计施工内容，共经历92个日历天。合同工程造价
2、为万元。二、监理组织机构：我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师xx，土建监理工程师xx、xx，水电监理工程师xx组成的项目监理机构于XX年3月19日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。三、监理工作情况：1、质量控制凡是进场原材料、半成品首先要进行材料申报检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材
3、、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，达到合格要求。在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。2、工程进度控制：工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，
4、一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。3、投资控制：项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制，对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的因素，积极配合业主做好预控工作。4、安全生产及文明施工：“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。通过建设单位、设计单位、
5、施工单位、监理单位的共同努力，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。在此，对xx、xx、xx设计有限公司及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！并预祝验收会议顺利进行。xx监理有限公司XX年6月18日xx大楼基础、主体结构验收监理汇报各位领导、专家、同仁：感谢各位今天参加xx大楼工程基础、主体结构验收，借此机会向各位在平时所付出的支持与帮助表示衷心的感谢。在此，我代表xx监理公司xx监理项目部向各位做监理评估汇报。一、工程施工概况本工程于xx年xx月xx日签订施工合同，xx年xx月xx日办理完开工手续并正式开工，施工许可证号x
6、x，质监号温监备案xx。工程施工到xx年xx月xx日基本完成桩基工程，历时xx个多月；到xx年xx月xx日基本完成地下室施工，历时xx个多月；主体施工到xx年xx月基本完成，历时xx个月。二、监理工作实施情况我公司于xx年xx月xx日与建设单位签订委托监理合同后，总监理工程师于xx年xx月xx日主持编制并经报审通过了监理规划，专业监理工程师根据监理规划编制了安全监理细则、旁站监理方案、见证取样和送样计划、测量放线监理细则、桩基监理细则、挖土支护监理细则、地下室卷材防水监理细则、钢筋工程监理细则等共计xx份，并组织实施。总监理工程师针对项目监理部的具体情况，制定了相关的管理制度，要求现场监理人员
7、每天对各自分管的区域进行现场巡视检查，及时记录监理日记。并对巡视检查、审核和验收发现问题提出整改意见，并对整改情况进行复查、督促落实。在监理过程中，对基础、主体分部工程变更单及时进行协调和落实，各方均已认可确认并已落实到施工过程中。监理部根据见证取样规定和强制性条文要求，在施工过程中对钢筋原材、桩基检测、混凝土试块、焊接、结构实体检测、水泥及砂等各类原材及试验进行见证，过程均符合要求。依据旁站管理办法要求，由监理工程师制定了旁站监理方案，形成旁站记录，对钻孔灌注桩钢筋笼安装隐蔽，基础、主体混凝土浇筑，防水工程等施工关键部位和重要施工工序实行旁站监理，过程中发现问题及时提出整改意见，并及时督促施
8、工单位进行整改落实，施工质量满足强制性条文、规范、设计等要求。根据强制性条文和验收规范要求，对基坑土方开挖、现浇结构的外观质量及尺寸偏差、钢筋隐蔽等强制性条文内容和各检验批进行检查。及时组织分项工程质量验收，发现问题及时通知施工单位处理，并根据问题的严重程度采取签发：现场检查验收记录或监理工程师通知单，以督促工作落实，效果明显。现场施工过程中未发生任何重大安全质量问题。监理实施过程中，建设单位参加了每一次隐蔽验收，并提出严格监理、规范施工，对监理工作、施工过程中问题的整改和落实起到重要的督促和协调作用，整个质量状态和程序处于受控状态。三、工程分部质量监理评定本工程地基与基础分部工程分为无支护土
9、方、有支护土方、桩基、地下防水、混凝土基础、砌体基础xx个子分部工程，土方开挖、土方回填、钢及混凝土支撑、混凝土灌注桩、凝土灌注桩钢筋笼、防水混凝土、涂料防水层、卷材防水层、模板、钢筋、混凝土、后浇带混凝土、砖砌体等xx分项工程；主体分部工程分为混凝土结构、砌体结构xx个子分部工程、模板、钢筋、混凝土、现浇结构、填充墙等xx个分项，均验收合格，质量控制资料完整，结构安全和功能检验符合要求，观感质量一般，所以监理对xx工程的地基与基础、主体分部工程质量评定为合格，同意验收。xx公司xx监理项目部xx年xx月xx日四川兴能新材料产业园建设项目一期工程竣工验收总结会议监理发言稿尊敬的各位领导、各位专
10、家、各位来宾、您们好！今天是四川兴能新材料产业园建设项目一期工程竣工验收的日子，在这喜庆的日子里，我谨代表四川亿博工程项目管理有限公司剑门园区项目监理：向兴能新材料建设有限公司表示热烈的祝贺，向付出辛勤劳动的重庆黔城建设工程集团有限公司表示热烈的祝贺！向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意！剑门园区一期工程在各参建单位共同努力和社会各界朋友大力支持和帮助下顺利完工；我代表四川亿博工程项目管理有限公司剑门工业园区监理，将本工程监理工作情况总结如下：剑门产业园一期工程由四川亿博工程项目管理有限公司承担监理业务。由代办武总监理工程师主持，专业监理工程师负责编写本工程的监理规划，公司资质为甲级。一
11、、工程概况：1、本工程为四川兴能新材料有限公司投资建设,目前为四川兴能新材料剑阁产业园一期工程,该剑阁产业园一期工程厂房为轻钢结构，仓库及生产车间共八幢，共建筑面积43865平米，倒班房幢楼，全框架结构，标准层高米，建筑层数地上5层，建筑物高度米，建筑面积共平方米，3#为篮球场、4#羽毛球场。2、工程监理范围根据监理合同，监理的服务范围包括土建、装饰和水电安装的施工阶段监理，根据业主的授权，监理工作内容为质量，进度、投资和安全控制。本工程实行总监理工程师负责制。开工前由总监理工程师组织专业监理工程师负责编写本工程的监理规划，建立了工程质量、进度、投资和安全四大控制体系，整个施工阶段落实了监理规
12、划的各项内容，水泥、钢材、焊接钢材取样及送检监督率100%，基础结构、主体结构、装饰工程由四川亿博工程项目管理有限公司剑门园区项目监理部组织专项检查。质量和进度得到了尽可能的控制，实现了监理公司对业主的承诺。三、监理组织机构及监理人员配置本工程的总监理工程师及监理人员由四川亿博工程项目管理有限公司任命，日常工作由监理组负责；组织机构如下：项目总监：代帮武监理人员：王顺富李小兵余和亮四、工程监理的四大控制、工程质量控制：1、抓好事前控制，严把开工关。在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和过程控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划及实施细则，制订了具体的监理工作方案，明确监理工作内容、行为主体
13、，验收标准及工作要求。本工程开工前，依据监理规范要求，审查了施工单位的资质、现场质量管理、技术管理组织机构、管理制度，进场人员及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了监理规划；对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。2、严把原材料、成品、半成品进场关凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于该
14、工程。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部符合设计及规范要求。3、严格工序检查，强化过程控制在施工监督过程中，强化施工工序过程报验，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我监理部尤为重视，现场监理人员对重点部位进行了全过程旁站监理。施工中，我们对钢筋混凝土工程的施工过程进行了严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的制作、绑扎质量，板的浇筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土养护等方面作为重点来控制，以确保混凝土的质量。在墙体施工中，关键控制：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量
15、，其中砂浆的饱满度、粘结度、墙体的垂直度、平整度及拉结筋的设置作为重点部位来监理。4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。及时督促施工单位收集整理好施工资料，并认真做好自己的监理资料。要求施工单位做好成品保护工作。倒班房及钢结构工程，基础及主体工程通过县质监站、设计、业主和监理单位的验收；基础和主体结构工程符合施工质量验收规范标准；对装饰分部，监理公司组织监理人员进行检测，装饰工程施工中进行了专项检测，工程质量得到了有效控制，实现了监理公司对业主的承诺。、工程进度控制工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理部首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完
