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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划香格里拉旅游环境市场分析南开大学毕业论文摘要.2香格里拉集团战略及组织环境分析.31.战略分析.3PEST分析.3政治.3经济.3社会.3SWOT分析.3优势.3劣势.3机会.3威胁.34P分析.4产品.4价格.4促销.4渠道.54C分析.5消费者.5成本.5沟通.5便利.52.环境分析.6组织文化分析.6物质文化.6制度文化.6品牌文化.6激励.8员工管理.8专业化的人才机制和发展计划.83.总结.9参考文献.9总部设在香港的香格里拉酒店集团是亚洲最大的豪华酒店集团，且被视为世界最
2、佳酒店管理公司之一。香格里拉酒店集团是香格里拉亚洲有限公司的品牌，该公司在香港股票市场上市。起源于马来西亚的郭氏集团是由郭鹤年先生创建的一家大型综合企业集团，拥有香格里拉亚洲有限公司的大部分股权。郭氏集团的经营涉及多个领域并延及亚洲许多国家。除酒店外，集团还经营商贸、地产、饮料、物流、报业及种植业。从XX年的年度报表中我们可以看出香格里拉的业绩也是出于递增状态。因此我们小组就将在下文对香格里拉集团战略，以及对组织环境中的激励以及组织文化分析进行一定的分析。香格里拉集团战略及组织环境分析1.战略分析PEST分析政治国家的政策导向深刻影响着旅游业和酒店业发展。XX年3月国务院发布了关于加快发展服务业的若干意见，推动着中国服务业的快速发展。地
