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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划饲料产品召回报告湖南炬神电子有限公司产品召回演练记录总结人：日期：XX年2月10日产品召回演练计划目的：当销售的产品存在危害性或潜在危害时，能够迅速有效的做出反映，将危害程度和范围消除或降低。依据：标识、可追溯性和召回控制程序及国家或出口国的相关法律、法规；职责：召回小组全面负责、各部门协助。演练内容：2月07日上午8:00：QC部OQC针对XX年12月13日生产的花布储物盒系列产品，进行库存成品复检抽查时，产品湿度指标大于15度，经XX年2月8日送外部实验室复检，仍然显示为湿度指标
2、大于15度。查询监装记录本产品已于XX年1月4日发货96箱(至美国，2月3美国客户入库。如果上架销售,会造成无法估计的伤害。为了维护公司的形象，本着对消费者负责的态度，公司高层领导决定予以启动产品召回控制程序，将本批产品回收。演练流程：1、业务部向客户发布产品召回演练通知函后，业务部接待人员按演练内容情况登记产品投诉资料收集及评价表并注明投诉的产品危害等级，立即送抵总经理签字后下发给召回小组组长；附表2：产品投诉资料收集及评价表。2召回会议：召回小组组长迅速召开召回紧急会议：1.质量安全小组组长组织相关人员进行审核评估，并制定召回步骤和期限。附表4产品回收计划执行指令附表5召回步骤和期限一览表
3、2.车间主任：立即停产，并由质量安全小组对质量管理体系进行全面确认。3.业务部同客户采取电话，传真的方法联系具体召回事宜。确定召回至国内所需时间，并办理具体退运手续。4.仓储主管：对本批的剩余产品进行封存、标识、隔离，正在发运的货物全部暂停。5.工厂生产经理：将此供应商提供的剩余原料以及(来自:写论文网:饲料产品召回报告)以此原料加工的产品半成品全部暂停生产、销售、消费；并由质量安全小组进行隔离、评估。附表2：产品投诉资料收集及评价表。5：召回步骤和期限一览表3：产品召回评审评估会议签到表3、后续处理：对于分析结果a处理：1）业务部、仓储科联系将本批次销售的产品全部召回，并确认召回数量；填写产
4、品召回记录表。2）检验室对其它批次的留样和剩余产品进行抽样送检。3）由质量安全小组对产品质量控制体系重新进行策划和确认。4）质量安全小组对召回产品和库存产品时进行评估，处理；不合格产品处理记录。5）业务部和顾客沟通进行索赔、补偿事宜，。6）新的质量管理体系进行。7）反馈信息附表7产品召回记录表附表8召回产品处理记录表。附表1产品召回演练通知函尊敬的淦杰公司：为保证我公司产品召回控制程序的有效性，我司决定在XX年2月10日实施召回演练，因此在此期间发给你的文件如果带“召回”字样，均为本次演练需要。在敬请予以谅解并配合。深圳市利佳富实业有限公司XX年2月09日原料供应商评价记录合格供应商名录原料验收标准目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
