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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目风险管理计划模板技术文件【模板使用说明】1)本报告适用于对组织外报告项目风险。本报告经项目负责人审批后，可以提供给顾客、客户或合约方。2)模板内容供参考，可以根据实际情况删除或增加二级和三级标题要求的内容，但不能删除一级标题。3)对于模板中涉及数据的分析和统计，建议使用表格和图形表示，使数据更清晰直观。4)在编辑完整个文档后，点击鼠标右键，选择“更新域更新整个目录”即可。5)请在完成整个文档的编写后，将模板中给出的说明删除。文档版本变更记录：目录1234概述.4定义和缩略语.4项
2、目风险管理组织.4项目定义风险管理表.4567项目风险类别定义.4项目风险概率和影响定义.(转载于:写论文网:项目风险管理计划模板).5项目风险状态定义.5项目风险管理表.5项目风险管理策略.5项目风险管理进度安排.6其它.6XX项目风险管理计划1概述2定义和缩略语3项目风险管理组织4项目定义风险管理表项目风险类别定义项目风险概率和影响定义项目风险状态定义项目风险管理表项目风险管理表统一格式5项目风险管理策略风险管理计划文档编号：项目编号：受控状态：受控版本号：XX年10月15日修订记录1.文档介绍.1文档目的.1文档范围.1读者对象.1参考文献.1术语与缩写解释.12.角色与职责.13.已识
3、别风险.24.风险识别与监控.25.审批意见.21.文档介绍文档目的文档范围读者对象参考文献提示：列出本文档的所有参考文献，格式如下：作者，文献名称，参考内容等。术语与缩写解释2.角色与职责3.已识别风险4.风险识别与监控为项目风险管理活动分配资源，根据项目特点，定义风险监控方式，监控频度。可考虑与项目进度一并进行监控。5.审批意见iii如果确认结论为“需要少量调整”或“不批准”，请在“确认意见”栏说明原因可多人参与确认，通常该计划与项目计划一起进行评审，需要至少评审小组组长确认签字项目风险管理计划一、项目基本情况项目名称：制作人：二、风险管理策略1风险管理的总体思想和原则2定义风险假设3定义风险管理的责任人4定义风险分析技术5确定风险分类方式6定义风险沟通方式7定义风险追踪过程制作日期：年月日签发人：四、风险分析五、风险处置六、风险处置后分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
