项目阶段性验收报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目阶段性验收报告XXXXXXXXXXX信息化系统实施验收报告山西华清软件科技有限公司软件实施部XX-12电话:810传真:一、项目基本信息二、人员名单项目组成员:验收人员:三、项目软硬件清单四、软件备份五、项目回顾(以下红字内容根据实际情况修改)1、实施主要阶段供热公司监控项目从XX年1月20日启动,在供热公司与介休九天科技有限公司双方领导的大力支持和关心下,通过介休九天科技安装人员和供热公司关键成员的辛勤努力,先后完成了架设线路.安装设备.调试等阶段性项目任务,各阶段工作基本按计

2、划完成。2、系统应用通过双方项目组的共同努力,供热公司监控系统于XX年1月26日正式使用。目前供热公司各相关人员利用监控来完成日常管理工作。2、项目总体评价、是否达到项目预期目标项目验收小组一致认为,系统运行稳定,回传图像清晰,实现了最初确定的实施目标:可以提供适时的工作画面,便于领导及时调整.通过硬盘录象回放,可以了解最近的工作情况.通过画面回传,给煤场安全提供保障.、项目成功的原因实施项目的成功得益于以下几个方面:双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持;供热公司各业务部门对项目组工作的积极配合;九天公司具有专业水准的顾问队伍。3、项目验收综合以上各方面因素,项目验收小组认为供热公司监

3、控项目达到了预期效果,符合供热公司提出的基本需求,同意接受该监控系统投入正常运行,至此该项目的实施工作基本结束,同意对该项目验收。此次在供热公司进行的监控项目是成功的,在实施项目即将结束之时,对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束,而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后,介休九天公司将一如既往地为供热公司提供技术支持服务。按照合同规定,监控系统启用后进入运行维护阶段,介休九天公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。六、项目验收备注:验收报告是贵公司项目转入售后服务的依据,请客户根据验收报告核实数据备份等信息,并将您的

4、意见及售后联系人认真填写。我公司售后服务电话:0354备注:实施部、技术中心与工程部兼用,有些感觉不适合当个项目用的可以先删了。XX年农(转载于:写论文网:项目阶段性验收报告)村环境综合整治项目土建工程阶段性验收报告XX系统项目阶段验收报告1项目信息2项目概述基于XX公司企业未来发展的战略目标,XX系统为XX公司提出了信息化建设的总体目标、总体设计、分步实施的建议,是在依托XX有限公司成熟的系统框架和XX有限公司完善的技术体系上规划的,是结合了XX公司所处的行业情况,从集团管控出发,本着中集成和完善内控体系、落实企业绩效入手,旨在帮助XX公司实施成本领先战略到差异化战略最终实施多元化/专一化战

5、。但信息化建设过程中并不要求仅局限于此的信息化规划。同时,本次信息化建设重点是进一步优化内市场化、突破集团管控,重点内容帮助XX公司快速、准时、高质量、低成本地响应市场需求,为集团化发展打下良好的基础。因此,本次信息化规划是基于XX公司的信息化基础,基于统一的管理平台和集中数据中心重点规划集团管控信息化、内部运营信息化,同时考虑信息化建设的未来需求和规划,能确保规划的扩展性和延伸性。3验收测试环境硬件+软件文档测试文档、技术文档、操作手册、用户手册等。人员客户代表、客户经理、项目经理、技术经理、开发人员、测试人员、技术支持人员以及第三方代表等。4验收及测试结果系统功能验收结果5验收总结项目验收

6、小组一致认为,XX系统运行稳定,计算数据准确、信息传递及时实现了最初确定的实施目标:1.实现报表自动化生成;2.实现报表数据化存储,方便数据快捷查询与导出,体现速度优先;3.具备完善的资料备份机制,确保数据永不丢失;4.检索数据精准、快速,减少数据冗余;5.实现分级管理,确保完善的权限控制,使各部门、各岗位之间的数据实现相对独立,不会相互展示,同时留有数据共享接口;6.可设置系统授权,保证数据的安全性,防止未授权数据拷贝、删除;7.用户操作界面简洁,操作简便、快捷,易于人员使用;XX科技有限公司的实施人员和技术人员将继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。

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