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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目股承包合同工程项目承包合同发包人：法定代表人：承包人：代表人：为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经甲方研究决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方即某项目部为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：一、承包的方式：风险抵押、个人承包乙方同意向甲方交纳风险抵押金万元，对工程项目的管理负责，以风险抵押的方式承
2、包。二、承包的期限：自年月日至该工程竣工交验。三、承包工程项目概况：1、工程名称：2、工程地址：3、建设单位：4、设计单位：5、承包范围：招标文件中规定的内容6、建筑面积：平方米7、施工工期：总日历工期：天，以开、竣工报告为准，业主工期若延期，工期顺延；工期与业主合同有关规定不一致的，按业主合同和有关通知执行；超出规定工期、没按业主和甲方要求时间内进场，则视为违约。8、分段任务：年月日前完成基础年月日前完成主体结构封顶年月日前完成装修年月日前交付使用如因建设方和甲方原因影响工期，则在承包工期基础上顺延。四、承包的指标1、成本指标：本工程承包价款确定为万元。承包范围内总价一次性包死。乙方承包价中
3、含按当地税务部门规定应当缴纳的各种税、费。2、质量指标：一次验收合格率100%。3、安全指标：无重伤、死亡事故发生。4、进度指标：满足总承包合同的要求,5、其他约定：五、甲方的职责和权限1、甲方的职责负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接；开工前交施工设计图纸套及相应的施工技术资料给乙方。根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报；负责组织项目管理期间和终结时的考核审计；兑现项目承包人经济收益或实施经济赔偿处罚；协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素
4、；2、甲方的权限有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调；不定期对工程进度、质量、工程检验资料、工程资金的使用等.进行监督、检查。除建设单位指定外，有权将项目的工程分包给专业公司；乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反甲方有关规定的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。审核乙方编制的施工组织设计、工程进度计划及完成工程量报表。六、乙方的职责和权限1、乙方的职责代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益；对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理；根据国家规范组织
5、编制项目管理实施计划；组织实施施工现场的生产要素的配置和管理；组织制定和实施项目经理部各项管理制度；在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理；解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件；负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料；协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报；负责员工的各项管理和教育、企业文化和精神文明建设；接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平；接受本企业的检查监督和考核审计；处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理
6、和移交；按照甲方的要求报送完成各种指标的情况；按公司规定及时足额交纳职工的各种保险等费用；职工发生工伤事故，保险费赔付不足部分，按照甲乙方3：7比例分担；如果乙方没有交纳保险费的，职工发生工伤事故，由乙方全额承担。负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制；因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的费用、罚款、违约金和经济损失等均由乙方承担。如发生仲裁或诉讼，甲方对外承担费用后，甲方有权向乙方追偿包括诉讼费、律师费在内的一切费用。2、乙方的权限代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度；根据甲方的授权，组建项目经理部，项目经理部全面工作；.
7、甲方项目部印章只能用于与本工程有关的材料采购合同的签订、工程文件收发、函件制作活动中，不得用于本工程材料、工程款、民工工资等资金的结算、借支和与本工程无关的活动，不得用于变更业主合同规定，乙方也不得以项目的任何名义擅自对他人作出承诺；否则；视为乙方违约，并承担由此造成的一切责任和经济损失。确定项目经理部组织架构，班子成员报甲方审查批准后，报送业主、监理单位及有关管理部门备案。未经甲方同意，班子人员不得随意更换，否则视为乙方违约；有权选择聘用管理人员和生产工人，乙方聘请的施工人员应当具备相应的资质或资格，并复印其身份证件、证书存档备查；否则，视为乙方违约。少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘；
8、确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩；有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案；乙方无权转包或分包本合同工程，否则甲方有权终止本合同，甲方有权要求乙方承担承包总价5%的违约金。项目管理承包合同甲方：浙江省厅乙方：中国公司为顺利实现年美术馆建成开馆的目标，提高工程建设管理水平，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，规范建筑市场秩序，根据国家建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见大力推进项目管理的要求，在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上，结合本项目特点，就本工程项目采用项目管理模式问题浙江美术馆工程建设招标领导小组通过邀请议标并
9、报省委省政府主要领导批示同意，省美术馆建设协调小组专题会议研究，决定中国公司为浙江美术馆建设项目项目管理承包实施单位。为明确浙江省厅和中国公司双方的权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。一、本项目概况11项目名称：浙江美术馆12项目地点：位于玉皇山北麓、南山路的东段、万松岭隧道的西北部。13项目规模131用地面积：m2132建筑面积：m2，其中地下部分建筑面积平方米，地上部分建筑面积平方米。133绿化率：%二、项目管理范围及要求1工作模式本项目采用委托管理的方式实施，甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行，乙方按合同约定成立专业
10、的项目管理组，承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制，承担相应的管理责任。本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项，由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。2工程范围本项目工程范围：项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程。3工作内容31施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。32设计管理，组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审
11、、批准等管理工作。设计的详细内容详见附件二建设工程设计合同。33施工全过程的管理，协调设计、施工等有关单位之间的关系，并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。34负责施工、采购的招投标组织实施工作。35在项目实施过程中，编制工程资金使用计划，按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。36其他与(来自:写论文网:项目股承包合同)本项目工程有关的管理工作。4工作要求41工程进度控制：本项目工程自甲方移交立项、规划用地手续、完成拆迁及四通一平之日起至竣工验收合格日止，期限为个月，即：个日历天，年月竣工验收。具体进度安排见附件三。42质量要求：按照现行建筑工程施工质量验收统一标准和国家
12、、地方验收标准有关规定，确保所有分项工程质量验收一次性验收合格，确保钱江杯、争创鲁班奖。43安全要求：严格遵守国家和地方有关的安全规定，按照安全规范作业，对整个工程安全负责，确保安全文明施工，杜绝发生重大安全事故，杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故，杜绝重大火灾事故。44投资控制：要从优化设计。招标采购及加强施工管理等各方面着手，严格将本项目总投资控制在投资预算范围内。45人员配备要求：乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作，乙方承诺将充分调动公司综合力量，利用公司资源，创出浙江省政府投资项目管理品牌。具体人员名单需经甲方认可，工期内未经甲方同意不得撤换，各阶段配备的人员
13、必须及时到位，因工程需要增加管理人员时，乙方必须保证。三、双方的权利和义务1甲方的权利和义务11权利决策权：甲方对工程规模、设计标准、采购、工程款项支付以及建设过程中的重大事项享有决策权及调整决策权。监督权：甲方享有美术馆建设过程的监督权，可随时派员检查工程质量、进度、安全、物资数量和费用使用等项目有关的所有情况并有权对乙方提出改进意见。12义务指派现场代表作为联络协调人，按合同约定，及时向乙方提供所需指令、批准。按合同和工程实施的进度要求组织资金到位。协助乙方协调外部关系，为项目顺利实施提供条件。甲方应当按合同规定就乙方书面提交应由甲方决定的本项目一切事宜作出书面决定。甲方应当在合同约定的时
14、间内参加工程验收、办理移交手续。向乙方提供2-3间现场办公用房和三路电话。甲方所有工程指令，必须通过乙方发布。2乙方的权利和义务21权利乙方在甲方委托的工程范围内，代表甲方进行工程管理，享有以下权利：选择工程分包人的建议权；对本项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和使用功能要求，向甲方的建议权；按照甲方的授权以及国家的规定，完成施工、安装、材料、设备采购的招标工作及合同谈判，与分包方签订合同，建筑工程内部承包经营合同书合同编号：XX号甲方：乙方：依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及有关法律、法规和甲方的公司管理制度，遵循平等、自愿和诚实守信的原则，同时也为了贯彻落实工程项目管理责任制，经甲、乙双方协商一致，就乙方内部承包经营甲方承建的工程项目达成如下合同：一、总则甲方已于年月日与“建设方”）签订工程建设工程施工合同，为便于该工程施工，甲方特成立河南京都建筑安装有限公司项目经理部。工程概况：工程名称：；工程地点：；工程范围：。甲方同意，经公司内部人员招投标，乙方获得第条所述工程的承包经营权。乙方对甲方与建设方签订的建设工程施工合同已经有充分的了解和认识，
