项目管理师技术总结

《项目管理师技术总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理师技术总结（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目管理师技术总结项目管理师专业技术个人工作总结=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在项目管理师工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好项目管理师岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在项目管理师工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的项目管理师所有工作任务，履行好项目管理师工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过

2、去一年来在项目管理师工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在项目管理师岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在项目管理师工作岗位，但我时刻项目管理师论文经验总结一、论文的几个注意事项1、摘要，300字左右的摘要.2、正文，包括引言500字，正文1800字，结尾300字.3、项目要提前选好，构思一个比较完整的项目.4、论文要有头有尾，一定要有结尾部分.5、不能为涉密项目，尽可能避免XX，可以写某公司或者某单位，写具体名字具有真实性，更有感染力.6、项目一定是正面的，积极的.7、字数，答题纸共3600

3、字，论文保证在3000字左右即可，第四页写上2-3行为好，正文中可增加一些项目的数字列表等，但不能过多二、如何写摘要论文的重点关注摘要，摘要主要包括如下几部分：1、什么样的项目，项目特点是什么，简要的介绍;2、你在项目中担任什么样的角色;3、你遵照了什么样的流程，为什么遵照这样的流程;4、你提出了什么样的观点;5、实施的结果如何;6、项目的工期在1年到2年之间为最好,论文论述过程要向选题方面靠拢,明确甲方和乙方.三、如何写正文?引言如何写:引言保持在500字左右，分为破题，承题，起讲。?破题：在什么样的大环境下进行的，可以更多的讲述项目特点和需求，但也不能过多描述.?承题：在此项目中你采用了什

4、么样的手段或者技术，也就是摘要中你提出的观点,对项目的顺利实施起到了一个什么关键性的重要作用,并提出此项目采用什么样的流程进行的.?起讲：往往只有一句话，引出正文即可.?正文如何写正文是论文的主题部分,详细描述你项目的主要过程和采用的项目管理流程，项目管理流程基本上是每个知识领域的几个过程作为论文的流程，并对其中的一个部分进行详细描述。论述的重点要切合题意并和你提出的观点向靠拢。各个知识领域的流程和观点在后边总结部分列出。各知识领域的流程和可提出的观点:要明确流程中的哪部分作为重点来写，但是每部分都要有.在所有的项目流程的控制中增加：周例会，周报告，阶段例会，阶段报告。1、整体管理.流程：项目

5、启动制定计划执行监控项目收尾.观点：分阶段,分步骤制定项目管理计划；大小变更遵照变更流程来执行2、范围管理流程：制定范围管理计划范围细化，评审范围执行和控制范围核实.观点：多阶段交付的重要性；根据需求的明确程度，进行周期性细化3、进度管理流程：确定项目任务-项目估算重点论述-制定进度计划，进度表，也可重点论述进度的执行和监控.观点：认识到delph法在项目估算中的重要应用；认识到估算应多次进行；进度计划的形式多样化.4、成本管理流程：成本估算成本预算执行和监控.观点：挣值分析技术在成本里的应用的重要性.5、质量管理流程：制定质量管理计划-实施质量保证质量执行和监控.观点：1、客观评审产品和过程

6、；2、质量控制充信息系统项目管理师考试的速成之路-Y太狼XX/2/21我参加了XX年下半年的信息系统项目管理师考试，由于当时得了一场重病，导致考前只在十月初开始复习了一个月，期间还到上海、深圳、郑州等地出差了数日。最终通过考试，三个科目的成绩依次是48、55、46。虽然各科的分数都不高，但能在短时间的准备之下通过考试，也是得益于备考得当。在此，我对我此次的备考经验做个分享，希望对大家今后的考试有所帮助。备考主要介绍以下几个方面：学习资料、备考计划、考前准备。一、学习资料：好的学习资料可以让我们更好的掌握相关的知识，以及更合理的利用备考的时间。我购买的资料主要有以下几本：信息系统项目管理师考试掌

7、中宝，薛大龙主编，以提纲的方式列出考试相关的各知识点，方便携带，适合用于上下班路上背诵各知识点提纲。信息系统项目管理师软考辅导3年真题透解与全真模拟，郭春柱主编，对此考试各知识点的讲解非常详细，适合全面学习使用。信息系统项目管理师历年试题分析与解答，全国计算机专业技术资格考试办公室编著，讲解题目详细，当模拟题做，培养考试的感觉。准高级项目经理(信息系统项目管理师)的5天修炼，邓子云主编，提炼考试要点，介绍考试经验，适合考前突击复习。另外，有一些比较好的学习网站，比如信管网的每日一练以及在线测试等，适合有上网时间的人利用。但需要提及的是，这类网站的每日一练不宜使用超过2个月，因为越练到后期时重复

8、出现的题会越多，此时练题，不需要你做太多思考便能得高分，时间长了可能会导致分析思维能力的下降。二、备考计划：软考涉及到的知识面非常广阔，对于大多数人来说，如果没有充分的时间，想掌握全部的知识点是基本不可能的。因此，这就需要我们在备考时有所侧重，把时间用在最值得我们利用的地方。备考的侧重点主要有两个方面，一是项目管理中五大过程九大知识领域所涉及的所有的ITTO，二是计算题。ITTO很重要，因为上午的选择题它占了将近一半，下午的案例题对它的关联程度很高，论文要想写出来，更是离不开ITTO做其框架。可以说，如果ITTO你掌握的非常熟练，软考基本上就没问题了。如果ITTO你完全不记的话，软考你可以放弃

9、了。最关键的一点是，没有学过项目管理的人对这部分知识会很陌生，知识点也非常多，学起来压力山大，所以一定要在这部分内容上下苦功夫。计算题也很重要，选择题大概每年都有5分左右，这几分如果能拿到，那么上午考试的通过就会更有把握了。案例今年出了两道大题，都是项目管理中成本控制的技术与工具，属于ITTO的范畴。其余的，例如相关的法律规定、信息系统的概念等，稍微看一看，有个印象即可。因为考的知识点很少，你花了很多时间背，它却不一定考。而它考到的内容，你也未必能背的到。再就是软件工程、构件、面向对象方法论、网络知识、工作流等，大多是软件行业日常工作中会经常使用的，稍微看看(来自:写论文网:项目管理师技术总结

10、)不难掌握。我当时的备考经历是，每天上下班路上看看掌中宝的项目管理知识点提纲；平日有空就看软考辅导书，并且只对项目管理的部分细看，其余部分简单看看；周末每天按照考试的标准做一套真题或模拟题；最后拿出一周时间背那本5天修炼。三、考前准备做好考前准备可以让你在考场中更从容的面对考试。为不同的考试科目分别做针对性的准备，总的来说可以提炼成三句话：选择题讲策略；案例题讲技巧；论文题讲套路。选择题讲策略，总的策略就是合理分配得分点，做到有舍有得。该舍弃的部分，比如上述提到的法律规定、信息系统的概念等，不容易背，所占分数比重很低，就舍弃。该得分的部分，比如上述提到的项目管理的ITTO等，所占分数比重很高，

11、就必须尽量保证不丢分。计算题有难有易，容易的题必须做对，难题试试把答案代入到题目中，往往也能很容易试出答案。75道选择题，假设大约30道项目管理题能对25个，5个计算题对3个，剩余40道题，你会并做对其中的10道题，剩30道题你按概率蒙对1/4，就够及格标准了，如果能排除几个错误选项，蒙对的概率会更高。当然，如果你只能备考到这个份儿上，就需要看看运气了。如果你再努努力，多会几道题，相信上午的考试一定会稳拿下来的。案例题讲技巧，关键是什么技巧？怎么掌握？做做历年的真题，相信你就会找到答案了。因为案例题至少有一半的答案都在题目里，比如说某某管理一个项目，中间经历了某些过程，最后出了某个结果，问他在

12、管理项目中存在哪些问题。你就把他中间经历的那些过程，没有按照项目管理ITTO要求做的地方都写一遍，一半的分数就到手了。问如果你是项目经理，你该做哪些事，你就照着ITTO说的方法再写一遍，另一半分数也到手了。至于这次案例考了两道计算题，仍然也是看你成本控制的ITTO是否掌握清楚了。总而言之，案例题就是从题干中围绕着相应的ITTO找答案。论文题讲套路，这就需要你提前为自己下点工夫，先找几篇范文，看看别人是怎么写的。之后为自己准备一个万能论文大纲，争取无论论文考什么东西，你都可以从容应对。比如说，万能论文大纲可以参照如下内容准备：我于xxxx年参加了xxxx集成项目的开发，担当xxxx职务。该项目由

13、于工期紧迫、项目启动初期客户尚无法确定全部需求、项目复杂度较高等等，给该项目的质量控制带来了很大的挑战。我做为该项目的主要负责人，通过运用项目管理中的xx技术与工具，成功的完成了该项目的开发，得到了客户的认可与好评。本文结合我在该项目中的管理经验，论述xxxxxxx。有了万能提纲，剩下的就是按套路编故事了。你需要提前费点心思，把项目管理的每个领域都思考一下，结合每个知识领域，都能编哪些故事。想想看，九大知识领域中的42个过程，其实就是我们写论文的骨架。骨架搭好了，皮肉方面就需要你讲故事来圆润你的那些理论了。最后，建议你考前抄几篇论文，练练字。毕竟在2个小时内写完大约3千字的文章，平均每分钟就需要写25个字。你可以先试试，很多人抄现成的论文也差不多这个速度，更不用说还要在考场上看题加构思了。所以，提前准备个万能提纲，熟练掌握ITTO做论文的骨架，为九大知识领域各准备一些小故事，再预先练习写几篇，等考试的时候只要你论文不写跑题，拿个及格应该没问题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。