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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目的资源计划项目资源管理计划1、范围本文件规定了本公司资源管理程序及计划，确保人力资源、基础设施、工作环境、财务资源、供方和合作伙伴资源、知识信息与技术资源六大方面的管理要求。按计划对各项资源进行评审和验证，确保资源满足轨道交通用型材实际生产的要求。本文件适用于本公司轨道交通用型材产品在资源利用方面的控制。2、规范性文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使
2、用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GB/T19000质量管理体系基础和术语GB/T19001质量管理体系要求Q/JM1001质量手册Q/JM2001文件与资料控制程序文件Q/JM2002质量记录控制程序文件3、职责总工程师负责资源的组织统筹和整合工作。人力资源部经理负责人力资源的资源管理工作。筹建部主任负责项目相关设施的建设、维护工作。技术中心主任负责工作环境的管理工作。财务部经理负责项目资金筹集、分配及监管工作行政部经理负责供方和合作伙伴资源的管理工作。信息系统部主任负责知识、信息与技术资源的管理工作。4、工作程序人力资源的管理a）明确项目所需专业技术人员
3、及工程人员；b）根据不同人员专业方向及技能特长对项目相关人员进行配置；c）针对项目要求，从教育、培训、技能与经验等方面对已经配置的资源进行相应的能力评价，对未能完全满足规定要求的人员进行培训；d）对于采取的措施需要进行相应的评价与记录，验证管理的效果。基础设施的管理a）筹建部根据项目的要求，提出申请并说明设备名称、用途、型号规格、技术参数、数量等，报总工程师审批后采购。b）由筹建部组织有关人员根据使用说明书或在制造厂技术人员的指导下实施安装调试，确认满足要求后，由生产部和使用车间在设备验收单上签字验收，并记录设备名称、型号规格、技术参数、数量、随机附件及资料等内容。c）设备管理人员对验收合格的
4、设备进行编号，并在设备台帐上登记。设备的技术资料、设备验收单等，由筹建部归档、保管。d）设备日常保养由车间操作工进行，由筹建部制订保养要求，并进行技术指导。生产设备发生故障，由机修工进行维修，对无法排除的故障，可请专业维修人员。工作环境的管理工位器具、工件、材料的摆放a）生产现场的原材料、半成品、成品等必须按照操作顺序，整齐的放入指定的区域，并有安全可靠的固定措施，禁止乱摆、乱放；b）生产所用的工位器具、模具、夹具、量具等必须放到指定的地方，防止混乱与坠落伤人；c）生产用原材料必须限量放入生产现场，以免造成地方拥挤或其他事故；d）在生产现场码放各种物料时不得超高，一般的码放高度不允许超过米，高
5、度与宽度的比例不超过2：1。易滚动的物品要有垫块进行固定。堆垛的底部要牢靠，垛与垛之间的间距要合理，便于吊装和搬运。生产现场的地面状态a）合理的规划生产现场的地面，用不同的颜色将生产现场的地面科学划分为不同的区域，安全通道必须以黄色、醒目的标识标示出来；b）生产现场的人行道或空地应保持平坦，不得有障碍物或拌脚的物品。若有，则应该设置醒目的警示标识，或安放防护栏；c）生产现场的布置必须保证各通道的畅通，任何人不得以任何理由挤占、挪用通道，违者将按相关规定进行教育和惩处；d）在产品生产过程中出现的垃圾、废料、废水、废油等必须按划分的责任或承包的区域及时处理，不得将此类废品带入下一道工序。防尘、防毒
6、与噪音a）生产现场要注意防尘、防毒。加强防尘、防毒设备的检查检修与保养工作，确保设备于作业时间内正常运转，确保设备的主管道与支管道无破裂、泄露的状况。b）用于防尘、防毒设备的滤料或组件应根据其使用说明书定期更换，保证其完好有效。c）生产现场所产生的噪音要符合国家规定的标准，超过标准的要限期整改。d）对于产生噪音的设备和流程，生产部门应会同技术部门通过采用新技术、新工艺、新设备或新材料等手段使得生产现场的噪音符合标准。e）新建、改建、扩建或引进工程项目及采用新技术、新工艺、新设备、新材料等所产生的噪声水平，必须严格执行鉴定审查流程。未进行鉴定或鉴定结果不合格的，一律不准施工和投入生产。自然天气环
7、境密切监控气候环境对生产环境的影响，做好对夏日高温、冬天低温、暴雨、洪涝、干旱等自然地质灾害的应急处理准备。财务资源的管理a）组织会计日常核算、记帐、复帐、报帐，做到手续完备，帐目清楚。按期报帐，登记会计账簿，编制会计报表，及时上报。b）认真执行现金管理制度，根据财务会计审核签字的收付款凭证办理款项收付，收付款凭证及原始凭证附件上加盖“收讫”“付讫”，并在登记后将收付款凭证返回会计。c）审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。d）采购人员、对外联系业务人员及各相关职能部门负责人等可借支备用金。备用金借支程序：借款人申请会计审核
8、签署意见项目经理签字同意会计出凭证出纳付款。e）严格控制现金使用量，超过现金结算金额和范围的必须使用支票；特殊情况下，使用大金额现金结算，应事先征得财务部门的同意，并经项目总工程师同意后，方可进行现金支付。并实时监控并报告资金使用情况及使用效果。f）差旅费、招待费和误餐费由部门负责人核实签字后交财务部报销供方和合作伙伴资源的管理a）确定初选对象，根据项目采购物料的需要，优先从已有合格供方名录中挑选，同时按选点原则再挑选1-2家有针对性的待开发供方作为备选对象。如已有合格供方正在提供类似的采购物料，且有生产能力的，直接进入到商务谈判；b）初选对象概况调查，由筹建部、技术中心、采购部成立采购考察小
9、组，主动上门走访，对备选供方各方面信息作进一步深入了解，充分掌握供方的基本概况，对备选供方进行现场质量体系评定；c）经对备选供方现场考察，结果评定为合格者，进行相应材料的报价，价格作为下步商务谈判的依据。主要就供货周期、供货价格、供货数量以及质量保证能力和出产能力上，双方进行友好磋商；d）经本公司选点审批通过后，双方签订质量保证协议，并由本公司采购部发给相应的正式试制用图及相关的标准，备选供方按要求组织样件试制。e）每个季度派员到供方处考察，确保供方综合能力变化不影响设备等供应；f）供方在日常供货时未能按本公司原先约定的事项，出现下列情况时将撤消合格供方：a.发生重大质量事故b.经常不能按计划
10、及时交付产品c.生产能力跟不上本公司需求d.供应的产品价格无法与市场竞争，失去优势知识、信息与技术资源的管理a）组织项目相关人员针对项目遇到的问题进行攻关，开发克服问题的新知识、信息与技术资源；b）按项目要求对知识、信息与技术资源进行识别及分类管理；c）对项目相关知识、信息与技术资源进行总结提炼，对具备条件的资源申请国家专利或著作权；d）引进项目相关知识、信息与技术资源，对现有的较成熟技术，如开发成本远大于引进成本，则采取知识、信息与技术资源引进；e）严格保密项目相关知识、信息与技术资源。做好知识产权保护工作，在保护过程中，防止知识和技术的不利于企业的溢散，使企业内部实现资源共享。对符合条件的
11、知识、信息与技术资源及时申报国家专利或著作权；f）确定资源的优势，进行市场定位，将知识应用于企业生产经营过程,实现其价值。项目资源计划表a.概述提供关于项目名称、项目经理、项目发起人的姓名以及其他与项目有关的有用信息项目名称:项目经理:项目发起人:起草人:日期:最新更新日期:b.资源描述确定完成项目任务所需要的主要资源，这些资源主要包括人员、资金、设备、设施、材料、分包商以及信息技术等c.资源数量对项目需要的每种资源进行如下分析:1)估计每种资源的成本；2)是否具备；3)估计人力资源和设备资源的资格与质量要求以及其产能在确定人力资源需求后，还要以月为单位建立人员使用计划篇二：网站项目资源规划表
12、“节能环保”网站项目教学资源规划表121、本课程项目的“节能环保”网站项目教学资源规划表。2、本课程项目的项目进度表。3、各个课时的学习指导和任务清单。4、各个课时的教案、教学课件和素材资料。实施阶段：第1环节：“节能环保”网站项目介绍第2环节：“节能环保”网站信息需求表的填写第3环节：“节能环保”网站素材资源的收集第4环节：“节能环保”网站素材资源的加工处理第5环节：“节能环保”主题网站的制作第一课：网络信息下载1、创设情境，提出问题2、分析信息价值判断的各个环节及判断方法法3、引出活动任务4、分析活动任务，分解任务5、提出解决问题的策略和方法6、课堂总结，巩固新知第二课：文本信息的加工11
13、、文本基础知识讲解2、文本加工的基本操作方法3、布置任务：校运会电子板报的制作第二课：文本信息的加工21、结构图、流程图的基础知识讲解2、绘图工具栏运用的基本操作方法3、布置任务：画出一元二次方程的流程图第三课：数据信息的加工1、excel的初步介绍2、数据处理的操作方法3、条形图，饼图，折线图的讲解4、布置任务：对学生成绩单进行数据处理第四课：图片信息加工1、图片基础知识的讲解2、图片的常用操作工具的说明3、利用acdsee对图片进行加工的操作4、布置任务：对环保图片进行加工处理第五课：声音信息的加工1、音频基础知识的介绍2、音频的常用软件介绍33、利用录音机对声音进行简单加工的操作4、布置
14、任务：对视频的背景音乐进行加工处理第六课：视频信息的加工1、视频基础知识的讲解2、视频的常用处理软件介绍3、moivemaker的基本操作4、布置任务：制作主题为“节能环保”的mtv第七课：动画信息的加工1、动画基础知识的讲解2、adobeimageready的基本操作3、布置任务：制作主题为“节能环保”的网站logo图片第八课：信息集成的一般过程1、信息集成一般过程的讲解2、优秀网页欣赏，frontpage软件介绍3、网站封面和5和目录网页的制作4、布置任务：制作网站的封面和5个目录网页第九课：信息作品的制作：1、网站超级链接的建立2、网站框架网页的建立于保存3、布置任务：建立超级链接和框架网页第十课：信息的发布与交流1、信息的发布2、信息的交流3、信息发布与交流的道德规范4、布置任务：在网站发布自己制作的网站作品，与同学们进行交流并相互评价。所需资源4项目部月资源需求计划篇四：施工资源配备计划第六节施工资源配备计划一、机械设备配备计划详见机械设备配备及进场计划表；二、主要材料配备计划详见主要材料配备及进场计划表达；三、劳动力配备计划详见劳动力配备及进场计划表；注：本方案资源配备计划暂定3月12日开工，如实际不一致，相应进场时间调整。表项目项目策划书发放编号：发布日期：年月日执行日期：年日月目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业
