项目上线汇报

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目上线汇报系统上线报告_U8-OA项目系统上线报告建立日期:XX-05-22修改日期:文控编号:UF_XX(机构代码)_XX(实施)_XXXX(PMP系统项目号)_XX(阶段)_XX(流水号)_M(为里程碑)客户项目经理:日期:用友项目经理:日期:UFIDApage1of2系统上线报告经过双方项目组成员的共同的努力,XX公司用友U8-OA系统实施项目进展顺利,已经完成以下工作:1、系统静态数据录入基本完成,其中人员档案已经导入。2、动态数据如表单模板、业务流程已经在系统中设置完毕,

2、办公用品库存上期末盘点数据也已录入完毕;办公资产库存也已录入完毕。3、经检查确认,用友系统实施范围内各功能模块均已正常运行,达到了预期效果,符合双方的要求,本报告签章确认后,标志截止本里程碑的工作已完成,可按有关程序进入下一步的工作。双方一致确认,实施项目进入系统上线阶段。为将风险降低到最小,双方一致认为需要与企业原有的系统并行一段时间,选择一个恰当的时机,实现全面切换。用友顾问将继续在现场支持一段时间,随时解决出现的问题,帮助客户完善系统流程。客户方应继续严格要求各模块相关操作人员,保证系统的持续规范运转,让系统早日为公司带来价值。客户项目经理用友项目经理日期日期UFIDApage2of2温

3、州市商业银行财务管理系统项目上线报告建立日期:XX-06-20修改日期:XX-06-20文控编号:UF-NC-F-WZCB-BG001甲方温州市商业银行项目经理签字项目监理签字主管行长签字日期日期日期乙方用友金融软件系统有限公司项目经理签字日期第1共2页温州市商业银行财务管理系统项目实施历经2个多月,经过双方项目组成员的共同努力,已经完成以下工作:1、总账、固定资产、报账中心、长期债券投资、预算管理等模块的需求确认及方案编写工作。2、基本档案、审批流、会计平台等系统初始设置工作。3、各模块单元测试及财务管理系统内部联调测试。4、最终用户培训:分3期完成了各支行的最终用户培训及考核工作。5、静态

4、数据录入工作:完成总账期初及固定资产原始卡片等拆分、录入、核对工作。6、财务管理系统与综合业务系统的接口开发及联调测试工作:经过两轮联调测试,各种业务的记账、流水对账、余额对账均正确无误。经业务部门及科技部门等各方检查确认,财务管理系统已完成前期各种准备工作,具备按有关程序进行下一步工作的基础。双方一致确认,实施项目进入系统正式上线阶段。正式上线初期,各方应做好本职工作,确保上线后业务的正常处理:?各支行应按照财务管理的业务规范及操作手册中的操作规范,正确使用系统,以保证系统的正常运转;?用友顾问将进入持续支持阶段,继续在现场支持一段时间,及时解决出现的问题,帮助温州市商业银行形成内部系统管理体系和能力;?科技部门应保障系统运行环境的稳定,保障财务管理系统与综合业务系统的正常连接,并协调综合业务系统开发厂商(思群公司)及时解决出现的接口问题;?综合业务系统应按已确定的科目、账户对照表,及时开立并维护财务管理系统需要的账户、记账柜员等。第2共2页项目:XX系统试运行报告目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。

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