音乐创业计划书

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划音乐创业计划书南京工程学院大学生创业计划书音乐清吧创业计划书院系：班级：姓名：联系方式：目录一摘要.3把握需求顺应潮流.3营销与组织.3财务分析与风险因素.3二公司概述.3三拟提供的具体产品或服务.3四行业和市场.4外部环境分析.4内部环境分析.4市场分析.4目标顾客群分析.5竞争分析.5SWOT分析.5机会分析.6威胁分析.6五市场营销策略.6营销目标.7具体产品营销策略.7六产品制造.8产品/服务.8七组织管理方案.9八风险分析.9总结.9一.摘要“音乐清吧”是一个以提供各式新鲜

2、饮料为主的，咖啡，茶类，酒水为辅，以大学城在校学生教职工为主要目标顾客群的餐饮类企业。它是以轻音乐为主、比较安静的，适合谈天说地、朋友沟通感情、喝喝东西聊聊天的小型休闲场所，是在准确把握市场需求的前提下决定创立的，目前“清吧”已经开始在国内风行，主要以提供酒水为主，由于我们的目标顾客主要是学生及教职工,所以我们的“音乐清吧”主要提供混合式饮料，并将雇有专业的饮料调配师，调酒师,这有酒吧调酒的氛围但没有酒吧的纷扰。是在纷扰中找寻安静读书看报，朋友情侣谈心的好去处!且这一行业是处在发展的初级阶段，尤其在高校周围需求很大，目前大学城内有工程在内的多所高校，学生、教职工在内就有十余万人，再加上附近居民

3、作为潜在消费者，又饮料类餐饮业有着可观的利润空间，这一行业前景无限！营销与组织以产品和服务、广告宣传、价格策略为主要手段；以迅速在大学城附近扩大知名度、拓宽市场和建立品牌为主，并适当的对大学城外市场进行宣传，同时也努力打开附近工作的员工市场和大学城居民区市场。对市场占领进行主次选择。关于组织，我们将采用最为精简灵活又稳定有效的金字塔形管理方式，对企业进行科学管理。二公司概述公司名称-音乐清吧.公司性质-私营企业公司创立理念-作为一个有性格的团队组织，对市场的认识和把握为前提，我们选择创立一个主要以服务高校学生为基本理念的私营企业，适应新的时代下学生市场的需求。公司成员组成-，同时，经过我们的调

4、查，学生喜欢喝果汁等饮料的约占总数的54%，而不喜欢的只有总数的16%，可见饮料消费量是具有很大潜力的。目标市场分析：进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已经成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于了理性消费支出。被认为是时尚引领者的大学生在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率也逐年攀升；作为餐饮界边缘文化的一直分流，经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。作为学生消费群体，他们对口味的追求越来越高，对于新鲜的事物越加敏感，对于品质的要求越来越高，而奶茶等饮料的口味自我创新不够，难以达到消费者的各方面的需求，因此奶茶等饮料店的生意愈加难做，所以，我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析，其次做相应的方法刺激消费。目标顾客群分析：1、学生消费者基本特征：正在求学或独立工作、生活，敢于梦想的一代，没有经济负担，依靠父母提供的生活费生活学习消费者个人收入特征：学生的生活费用大部分集中在1000元以下消费者职业状态：大部分时间在校.生活方式描述：目录第一章执行总结.错误！未定义书签。第二章第三章第四章第五章产品简述.错误！未定义书签。项目背景.3公司介绍.4市场概述.5投资与财务.5产品服务介绍.6项目提出的原因.6项目优势.6项目的特点.