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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划隐患排查,整改情况总结安全生产隐患排查整改工作情况小结根据住建管XX53号文件精神，结合我公司安全生产工作大排查大整改工作的实际情况，公司对所属在建工程的重点部位进行了安全隐患排查治理工作，现将排查治理工作的开展情况小结如下：1、公司及各在建工程项目部根据住建管XX53号文件精神，认真汲取冯井杭庙中学食堂工程事故的教训，召开了专项会议，传达了文件精神，并对我公司所有在建的项目制定了了详尽细化的专项排查治理实施方案，重点针对高大模板支撑系统、深基坑、起重机械、脚手架等危险性较大的分布分
2、项工程进行了梳理排查，并落实责任人员，并予以张榜公布。2、严查公司及各在建工程项目部贯彻执行建筑施工安全法规，行业标准规范和各项规章制度的落实情况，坚决贯彻执行安全生产责任制，并强化落实。3、强化施工现场的用电安全、消防设施的使用和管理，及时对有安全隐患的器具进行了检修和更换。重点对“四口”“五临边”的安全防护设施进行了排查整改。4、制订各类安全生产事故应急救援预案，建立公司和项目部应急预案领导小组，配备相关物资、设备及维护、后勤保障工作，并进行应急预案的演练，制定了“五一”假期值班表，切实做好放假期间的安全生产工作。5、严格按公司制度对各类专项安全施工方案进行编制、审核、审批，并进行交底；对
3、较大的分项工程如深基坑支护方案进行专家论证。6、对公司所属各类建筑起重机械进行备案登记，委托有资质的检测机构对建筑起重机械进行检测，确保机械安全运行；进入施工场地安装的起重机械在安装时，派专人现场监督，安装人员持证上岗。安装结束后，会同安装，施工、监理、建设等单位进行验收；使用过程中派专人进行维修保养。7、加强对生产一线施工人员进行上岗前的安全生产教育培训；落实“三类人员”及特种作业人员持证上岗情况，并进行安全再教育培训。检查了各在建工程现场安全标志、标识的悬挂张贴情况，确保安全生产意识警钟长鸣。8、公司所属的各在建工程项目部，对检查中发现的安全隐患及时按“三定”措施落实整改，并在安全日记及隐
4、患排查汇总表中进行记录、登记，保证检查工作不走过场，不形式化，确保了查出的隐患能及时消除，不留死角，工程每天能安全生产。9、各项目部建立和完善了隐患排查台帐，对安全隐患分门别类，建立了安全隐患排查汇总表和限期整改隐患公示表。通过此次的安全生产隐患大排查大整改活动的开展，进一步落实了公司安全生产主体责任，建立和完善了重大危险源监控机制和隐患治理的长效机制，有效消除了事故隐患，促进了我公司安全生产工作的持续稳定发展。为全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，持之以恒地落实隐患排查工作，打下了坚实的基础。从排查整改情况看，各在建工程的安全文明施工水平均有了明显进步，各项目部能够认真执行国家法
5、律法规和工程建设强制性标准，整体形势较好；各项目部能够认真贯彻落实县住建局和公司关于加强安全工作、认真开展隐患排查整改工作的一系列部署，安全生产管理工作取得一定成效。但仍然存在一些薄弱环节和问题：一是安全督查力度仍需加强。二是安全生产管理制度有待进一步完善；三是部分施工现场安全管理有待进一步加强，施工用电、方案审批以及“三宝”、“四口”、“五临边”等现场安全防护工作仍然存在不到位的现象。此次检查督查工作结束后，我们将继续严查安全隐患，狠抓整改落实，对检查督查中发现的安全隐患进行逐一销号。同时，对检查发现的各项问题进行认真汇总、梳理和分析，找出施工安全管理的薄弱环节，健全制度，完善机制，重点突破
6、，不断提高我公司的安全生产管理水平，确保安全生产。皖西合力建筑工程有限责任公司二零一三年五月一日美丽小学安全隐患排查整改情况小结我校根据乌鲁木齐县教育文化体育总局的文件指示精神，确保学校安全工作，进一步提高我校师生的人生、财产安全，我校积极对学校内部及周边进行专项检查，对存在事故安全隐患的部位及设施一律进行了有力整改，下面对此次工作进行小结如下：一、指导思想以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕构建和谐社会和战略目标，从以人为本的角度出发，进一步增强“安全发展”观念，着力整治乌鲁木齐县人员密集场所、易燃易爆场所中存在的消防隐患，提高我校安全管理水平，坚决遏制重特大火灾，尤其是群
7、死群伤，恶性火灾的发生，确保我校安全形势稳定。二、领导小组组长：成员：三、工作要求1、学校统一组织，人员各负其责，从讲政治、促发展、保稳定的高度充分认识到了这次专项治理工作的重要性和必要性，深刻吸取教训，把治理工作真正落实到位。2、加强宣传教育，把握舆论导向。学校积极与家长取得联系，召开了以安全防范为主题的家长会，充分发挥舆论监督作用，对存在的问题做到及时发现并处理。3、学校积极组织教职工进行消防安全逃生演练，并进行消防器材使用的培训，做到了每一位教职工都会用。四、排查情况：1、我校请煤矿电工对学校内所有的电气线路进行清查、检修。通过检查，发现未交工使用的食堂电路存在用漏电想象，我校积极同乌鲁
8、木齐县建设局领导进行沟通，建设局领导要求施工单位在三日内检修用电线路，此项工作目前正在进行整改中。2、对各个办公室的安全锁、防盗门进行检修，有问题的及时予以了更换。3、对学校大门周边安全进行重点检查，未发现存在安全隐患。4、对学校暖气设备进行检修、维护，一切正常。5、对各个办公室、楼道、安全疏散楼梯、紧急出口内的应急灯、灭火器材进行检修、维护，一切正常。6、对库房内的存储物品，进行了清理、检查、整顿。7、对各个教室内的用电设施进行检修、维护，一切在正常。8、对学校内的所有消防标志进行了更换。我校始终认为安全无小事，在今后的工作中，我校始终将安全工作放在首要位置，在师生头脑中牢固树立安全第一的思
9、想。美丽小学XX年3月9日质量安全隐患排查整改及工作总结为了进一步做好重庆市轨道交通六号线红土地黄泥滂车站工程质量安全管理工作，落实质量安全主体责任，强化工程风险管理，根据住房和城乡建设部关于组织开展在建城市轨道交通工程质量安全检查工作的通知要求，我项目部对此次检查高度重视，并于XX年5月10日召开了项目部自查整改动员会议，成立了质量安全隐患排查领导小组。组长：姜立贵副组长：陈孟(项目书记)、张波、贺斌、唐果良、组员：范学平陈洪全、杨永祥、朱正亚曾善福、罗健、邓尤术、吕方琼、付永林根据自查工作方案的部署，排查小组经过近两个月的检查、整改、复查，目前项目部施工现场质量安全情况总体可控，内业资料基
10、本完善，自查整改工作基本实现了预期的目标。具体情况如下：一、安全生产责任制落实情况1、为了切实搞好我部的安全生产工作，为能在开展安全生产排查工作时有据可依，我部自开工以来便制定并逐步完善了安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产考核制度等安全生产管理制度共十八项，做到了有法可依。建立并完善了安全生产管理体系。2、为明确各项安全生产制度，做到责任到人，项目部自开工以来便建立了以项目经理为组长的安全生产领导小组；项目经理分别与项目副经理、总工、各职能部门、各作业队签订了安全生产责任书；作业队负责人与各作业班组分别签订了安全生产责任书，各类人员都严格执行各项制度，实施了安全生产目标管理，使安全管
11、理做到了纵向到底，横向到边，全员参与，齐抓共管。二、隐患排查整改和重大危险源监控情况1、项目部组织对施工范围内进行了专项大检查，对查出的问题采用三定原则“定人、定期、定措施”及时进行了整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。2、项目部专职安全员坚持每天到工地进行安全巡视检查，发现问题及时汇报及时处理，并对整治情况进行复查。3、完善各项内业资料，每项安全活动都有记录，每项整治措施都形成了闭合，使内业真实可信，分类明确，资料完整。4、安全生产是搞好施工生产的前提，搞好安全生产的中心任务又是有效的控制施工现场的重大危险源。为此，我部在重大危险源控制方面开展了大量的工作，在隐患排查过程中把重大危险源作为重要的
12、检查内容，并对重大危险源进行专项的检测和评估，同时做好检测评估记录。因此，我部的重大危险源得到了有效控制。三、应急管理情况项目部成立了应急救援小组，并编制了火灾事故应急救援预案、防汛应急预案、触电事故应急救援预案、员工工伤应急救援预案、食物中毒紧急预案、爆炸事故应急救援预案、隧道施工涌水应急预案、突发性事件应急救援预案、坍塌倒塌事故应急预案、环境污染事故应急预案等，进行了消防应急演练。四、安全基础工作及教育培训情况1、加强班组安全教育与学习，坚持每周一安全学习，学习安全知识，查找安全存在的问题使参战人员牢固树立安全意识，消除麻痹思想，规范操作。四是完善各项内业资料，每项安全活动都有记录、有检查
13、，使每项整治措施都形成了闭合，使内业真实可信，分类明确，资料完整。2、根据本项目工种特点，编制详细的安全操作规程、细则及安全技术措施，组织操作人员进行了安全教育培训和技术交底，强化员工的安全意识，使员工掌握安全生产必备的基本知识和技能。项目部还规范、完善了新工人三级安全教育制度及安全教育相关内容。严格执行特种作业人员必须持证上岗制度，对特种作业人员全部实行登记造册，做到了上岗特种作业人员100%持证上岗。项目部自已培训200余人次，培训覆盖面广，培训率达到了100%。3、结合目前项目施工工序，认真吸取众多火灾事故教训，举一反三，目前进入夏季施工，对施工中的两车站及区间的防水板铺贴，钢筋焊接、动
14、火切割及火灾易发的特点，对施工现场消防器材配置,临时用电使用及办公区、生活区宿舍的用电情况等进行了全面彻底的消防、临时用电隐患排查活动。五、存在的问题及整改方案经过排查小组全面细致的排查发现如下隐患，针对隐患制定了具体的整改措施，落实了具体责任人限期完成了整改：、管理制度执行情况1、存在问题本次检查专门查了对上级下发的质量安全文件的执行情况，部分文件执行不彻底，对中央企业安全生产十条禁令没有逐条对照并形成资料，对各级检查的中发现的问题没有及时制定整改措施和落实、验证。应该由办公室主持的安全培训全部由安保部门在主持，应该由工程部、设物部进行的安全技术交底也交由安保部在交。2、整改方案项目经理亲自
15、组织学习，亲自安排落实情况，亲自检查、总结实施效果。、一岗双责履行情况1、存在问题“一岗双责”制度执行还不严格。虽然在工作职责和安全管理责任制中均明确了各管理部门的责任，但一涉及到安全工作和安全问题基本认为是安全管理部门的事。项目副经理不清楚自己应负的安全管理职责，不明白“管生产必须管安全”的基本原则，盲目追求进度，擅自改变设计和施工方法，更改施工工艺，随意降低安全防护标准，甚至取消必要的安全防护措施。技术管理人员不按要求进行施工技术交底，或交底内容简单，或签字手续不全，或没有安全技术措施。机电管理人员对机电设备设施疏于管理，不安排保养、不组织维修、将就凑合，对现场临时用电管理缺位。每月一岗双责落实情况的检查考核未落到实处，有考核无改进和奖罚。2、整改方案各部门严格履行自己的安全职责，时刻保持对安全工作的高度警惕，绷紧安全生产这根弦，切实做到常布置、常检查、常整改。明确项目现场安全监管责任，制定各系统部门和主要管理人员的管理范围、管理内容、管理方法、管理接口。明确安全工作就是各系统的本职工作，即安全管理部门
