镇村建中心,述职报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划镇村建中心,述职报告紧扣发展主题强化服务职能范水镇村建办XX年我们村建办紧紧围绕市县关于加快发展重点中心镇决策,突出城镇化主体战略,强势推进集镇项目建设;以创建文明基层站所为契机,狠抓思想作风建设,打造廉洁高效队伍,实现了集镇建设和思想作风建设的双推进。一、立足群众满意,全面提升服务水平村建办作为政府的窗口部门,服务对象是广大人民群众和各企事业单位。我们始终坚持“主动、热情、细致、及时、周到”的服务标准,规范服务行为。一是实行首问负责制。热情接待每一位前来办事的群众,从接待到办结,实

2、行一条龙服务;二是公开办事流程,简化办事程序,透明收费标准。做到“生人熟人一个样,干部群众一个样”;三是实行限期办结或答复制度,能办理的当场办理,不能当场办理的限期办结或答复;四是实行主动上门服务。对建房户实行放线、验线、跟踪、验收“四到场”;五是免费为群众提供建房图纸,耐心解答群众对规划建设方面的的咨询。今年以来及时办结个人建房申请56件,免费发放建房图纸256份;六是积极做好帮办服务,去年以来先后帮助骏升科技、银宝专用车、蓝剑织造、通宝电器等企业新办相关建设和产权手续12件,为工业企业融资解决了很大难题。积极为范水初中、范水医院、派出所、迎风村委会、红旗居委会、胜利居委会等单位办理新建手续

3、10宗,调处各类建房矛盾及邻里因通行排水等纠纷50多起,办理“市长寄语”、“市委书记信箱”等网友来信回复6件,回复满意率100。受到了广大群众和企事业单位的广泛好评。二、立足小城市定位,稳步推进项目建设XX年,范水镇被列为扬州市加快发展的11个重点中心镇之一,给范水带来了历史性发展机遇。根据新形势新要求,我们及时调整修编了范水镇集镇总体规划,测绘了20平方公里的集镇规划控制区现状图,组织编制了覆盖全镇区的集镇控制性详细规划。按照县委县政府对重点中心镇建设的要求,重点实施了以“十个一”工程为主的集镇建设项目。一是投入950万元对文化东路、荷园路、红旗路等集镇区主干道实施联网循环提升工程,形成了“

4、四纵四横”的道路主骨架;二是投入近300万元建成了一批集镇小游园、小公园;三是投入1500万元的芦范河风光带一期工程已正式实施启动,将栽植2万平米的各种名贵花草树木和亭阁、石凳、鹅卵石园路、假山等景点,将为集镇居民提供又一休闲观光的好场所;四是农民集中安置区工程稳步推进,一期工程26幢8万多平米安置楼已于4月底封顶,二期12幢3万多平米工程也于本月底正式开工;五是完成工业园区5000的路面浇筑,新增路灯40盏,新增了绿化面积3000平米;六是投入400万元铺设了公里长的工业区污水管网和镇区2公里长的污水管网,实现了管网雨污分流。垃圾中转站在原投入60多万元的基础上又投入20万元进一步配套扩容;

5、七是投资1500万元、建筑面积4150的镇文体中心楼已完成地质勘探、建筑图纸设计,即将进行工程招投标,计划在8月份正式开工;八是投入500万元的东园路升级改造工程也已完成施工方案设计、预算编制、施工前期清障等工作,近日即将组织施工;九是总建筑面积4万平米的第二农贸综合市场已于6月底正式开工;十是全力做好投资亿元的范水运河大桥开工前期房屋拆迁、迁坟、树木清障、土地征用等准备工作,目前正进行施工图纸设计,计划于八月份开工;十一是投资近亿元的11层高、建筑面积8000多平米的三星级宾馆设计方案书已完成,正与客商进入相关政策的优惠配套等实质性谈判阶段,预计今年下半年开工建设。三、立足长效管理,着力强化

6、工作效能一是加强对集镇违章建筑的巡查力度。明确辖区村委会主任为第一责任人,村建、国土、城管联合巡查,对重点地段实行严防严控,将违章建筑消除在萌芽状态。注重批后管理,杜绝少批多建,未批先建现象;二是充实城管队伍,新招聘了20名以退伍军人为主的城管队员,在县城管局的指导下,实行军事化训练和管理,城管人员的业务素质、工作作风有了较大提高;三是实行人性化管理,变堵为疏。对集镇主干道流动摊点由过去的“撵、赶、追”改为“集、疏、分”,即一部分集中到固定区域,一部分进入农贸市场,一部分分流到次要路段。既改善了集镇秩序,又消除了被管理者的对立情绪。在主干道两侧划定停车区域,克服了乱停乱放难题。对集镇乱拉乱挂、

7、乱堆乱放、乱贴乱画、马路市场、店外店经营等顽症进行重点长效整治,集镇管理水平有了明显提高;四是加大环卫设施的投入,今年新添置了洒水车1台,垃圾箱80只,垃圾清运车3辆,新建公厕三座。新增环卫工人12人,确保集镇主干道的全天候保洁:五是正在招聘2名村镇建设专业技术人员,进一步提高集镇规划和管理水平。四、立足勤政廉洁,努力打造精干队伍近年来,结合创建群众满意基层站所活动,我们一直以“廉洁、效能、务实、创新”作为工作目标。一是加强科室考核机制,执行五项制度;二是注重业务学习,实现五个过硬;三是长敲廉政警钟,贯彻五个严禁;四是对预算超过1万元的建设项目一律实行招投标和监理,杜绝人情项目,确保工程质量和

8、安全。全体干部职工形成刻苦钻研业务知识,确立“我不爱岗,岗不留人”危机意识,筑牢防腐堤坝,处处做到自重、自省、自警、自励,努力打造一支观念新、业务精、作风实、服务优的清廉高效的村镇建设队伍。回顾今年的创建工作,虽然取得了一些成绩,但离创建文明基层站所的要求,比照兄弟单位还有不少距离。我们将牢固树立执法为民思想,以群众满意不满意作为衡量工作得失的唯一标准。以创建为动力,进一步内抓管理,外塑形象,以创建的要求作为我们日常工作准绳,使创建工作常态化,为打造宜居范水、精致范水、幸福范水作出我们的贡献。二O一一年七月XX年乡镇建设述职报告在XX年中,乡党委、政府在党的正确领导下,在县直各单位的大力支持下

9、,紧紧围绕县委、县政府确定的工作思路和促进“三化”(工业化、城镇化、农业现代化)协调发展的指导方针,以邓小平理论、三个代表重要思想、党的十七大、十七届六中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,团结带领全乡广大干群始终坚持以建设工业强乡、农业大乡、财政富乡为目标,突出抓好招商引资、沿路整治及小城镇建设、新农村建设、农业特色产业、移民、信访稳定等重点工作,实现了全乡经济持续、快速、健康发展和各项社会事业全面进步。预计XX年全乡地区生产总值完成亿元,同比增长%;其中一、二、三产业分别完成亿元、亿元、亿元,同比增长%、%、18%,财政一般预算收入完成1280万元,同比增长%,全社会固定资产投资完成亿

10、元,同比增长26%;农民人均纯收入6550元,同比增长6%;人口出生率控制在以内,圆满完成了年初在全乡三级干部会上确定的各项目标任务。一、党的建设进一步加强,执政能力明显提高。我们以加强领导班子建设为核心,以强化基层组织建设为重点,以提高党员干部队伍整体素质为突破口,全面增强各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为经济发展和构建和谐社会提供坚强的组织保障,提升基层组织建设水平。1、深入开展“创先争优”和“转方式、正风气、提效能”活动。创先争优活动进一步深化,改进工作方法,创新工作思路,在“创先”上用真功,在“争优”上用真劲,周密部署,精心组织,在党员干部中认真开展依岗承诺践诺,全乡党员共承诺事项

11、8000多项,践诺5000多项,同时在无职党员中开展“设岗定责”,由无职党员结合自身情况,量力上岗,公示明岗,使无职党员“设岗定责”成为一项长期性、制度性工作。“转方式、正风气、提效能”活动扎实推进,自活动开展以来,全乡共举办培训班、讨论会5次,各村各单位召开专题会27次,党员干部共记录学习笔记300余万字,心得体会800余篇,调研报告300余篇,征求到各方面意见、建议300余条,查摆问题20多项。通过“转方式、正风气、提效能”活动的开展,全乡广大党员干部思想观念在变,精神面貌在变,工作作风在变,办事效率在变,服务质量在变,发展环境在变,全乡上下呈现出一派求新思变,创先争优的良好发展氛围。2、

12、加强领导班子自身建设。严格按照“五个好”乡镇党委的目标要求,加强领导班子建设,着力打造“学习型、民主型、和谐型、务实型”班子,增强领导班子的领导力、执行力和号召力。定期召开民主生活会,开展批评与自我批评,使班子成员学会换位思考、做到坦诚大度,心胸开阔,大事讲原则,小事讲风格,时时处处以大局为重,以事业为重,相互之间多沟通,多交流、多商量,有优点互相学习,有经验互相借鉴,有问题互相提醒,做到在合作共事中加深了解,在相互支持中增进团结,真正把班子建设成为团结和谐、务实重干的领导集体。同时,要求班子成员认真落实党风廉政建设责任制,坚决执行关于领导干部廉洁自律的各项规定,树立良好的党委、政府形象。通过

13、各方面努力,使整个乡党委政府形成了心往一处想,劲往一处使,齐心协力抓工作的大好局面。3、加强村级班子建设。以“创先争优”活动为载体,以村“两委”换届为契机,按照公开、公平、竞争、择优的原则,切实把思想好、作风正、原则强、办事公、自富带富能力强的优秀人才选进村“两委”班子,成为一方经济发展的领头人,增强了村级班子的战斗力、凝聚力和号召力。通过本次换届,共选出村“两委”干部144人,村支部书记、村主任一肩挑达100%,村“两委”干部交叉任职率达95%,各项指标均优于上届。4、加强基层组织建设。强化村级管理,完善村级干部管理办法、农村财务管理制度等制度,切实提高村级干部整体素质。党员发展工作扎实有效

14、、民主评议党员严肃认真、不合格党员处置力度加大,有效优化了党员队伍的结构。村级组织活动场所不断得到发展,新建村部5个,改变了部分村多年来无村部和村部危旧的历史。深化“三级联创”、“三加”工作模式,完善“四议两公开”工作法,增强村干部的发展意识和责任意识,提高了基层党组织的向心力、凝聚力和战斗力。二、招商引资成效显著,工业经济发展势头强劲。今年以来,坚持以建设工业强乡为目标,以“大项目引进年”和“人才回归工程”两大活动为契机,动员全乡上下始终坚持“全党抓经济、突出抓工业、重点抓项目”的理念,立足优势,全民参与,全方位招商,工业经济取得了显著成效。全乡新上项目6个,其中工业项目4个,合同引资亿元,

15、实际到位资金亿元,其中两个项目落户县产业集聚区。分别是项目总投资8000万元的南阳宏达电动汽车变速箱股份有限公司,投资7000万元的河南油田亚盛电器有限公司。同时,在服务全县招商引资及园区建设工作中,想尽千方百计,积极做好征地工作,确保所有项目和工程在我乡范围内顺利推进。三、沿路整治及小城镇建设力度加大,城镇品位明显提升。今年以来,我们认真落实市“六创一迎”工作要求及县沿路整治和小城镇建设工作部署,结合实际,采取长远规划和当前建设,老街升级改造与新街提升管理,拉大集镇框架与完善城镇功能,集中整治与落实长效机制相结合的工作思路,科学规划,加大投入,建管并重,依法整治,扎实推进沿路整治和小城镇建设

16、,使小城镇面貌发生了很大变化,城镇品位和建设水平不断提升。在井楼集镇建设上,今年累计投资180万元,整修路面4000平方米,修挖下水道1500平方米,同时结合空心村整治,在312国道南东西老街,东至109路,西至古井路南北老街处开展建发“一横三纵”4条大街,南北分别长700米,东西长500米,宽20米,建设完工后,使整个井楼集镇呈现出“井”字型网状结构。在乡镇集镇建设上,着力加快农贸市场和农资市场建设,解决马路市场、占道经营等集镇管理“顽疾”。在以往投资550万元的基础上,今年又投资200余万元对新街农贸市场和供销农资市场进行了完善提高,硬化路面8000平方米,铺设彩砖7000平方米,修下水道3500米。在集镇管理上通过市场化运作,建立长效机制,使街道卫生有专人扫,市场秩序有专人管,花草树木有专人维

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