销售经理讲话

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划销售经理讲话公司新任销售经理就职表态发言材料各位领导、各位同事:晚上好!非常荣幸能加入公司,更高兴能有机会与各位领导和同事共同为公司这艘舰艇远航而献上一份力量,我感到无比欣慰。我相信:只要公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗,我们公司就一定能成为管道行业的航母。在这里,我特别感谢*能给我个搭载航空母舰的机会。首先,我先谈一下入职几天来的感受:入职时间可能仅仅一周左右,但公司给我留下了深刻的印象,一是公司氛围非常好,上下级间、平行同事间都非常友好、和谐,充满着浓郁的亲情文化

2、,正是这种亲情文化让我感受到,在公司除了基本的雇佣关系外,更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是公司的硬件资源达到相当的水平,这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施,硬件资源必将为公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业,我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木,生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作,财务人员工作也非常敬业,我们晚上打球后一起吃饭,经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜,公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙,工作繁琐的一个部门,我发现销售部人员来往于办公室和车间之间,与生产车间积极沟通发货事宜,许多售后服务人

3、员还奋战在省内外安装工地,生产部S主任频繁来往于车间与销售部,我都把S主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司的各位中高层领导,都表现出很强的责任感,真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;四、公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业,全公司大多数员工都崇尚运动,上至高管,下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神,我的理解就是不畏强敌、全力以赴,也可以说就是亮剑精神:狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业,是永远年轻的,永远充满朝气的,永远充满斗志的,是永远不言败的,更是永远具有战斗力的企业。我看到了公司完全具备这一点。其次,我想谈下,关于公司营销管理方面个人初步工作思路

4、。由于时间有限,对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分,若有不当或失实之处,请各位领导和同事海涵!第一,公司需要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。(1)品牌定位也即我们公司品牌定位于行业什么层次,定位于管道技术专家则必须构建公司公司技术优势,定位于管道行业领导者,则必须全面构建企业优势:市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位,我们公司根据自身实际状况,在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场,是市政领

5、域市场还是民用建筑市场,市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种,还是几种,或者是全部选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。(3)产品定位,重点解决的是在今后3-5年乃至更长时间段内,主要生产什么产品,重点考虑产品组合的问题,也即产品品类和产品线长度的问题,公司主要生产PE燃气、PE给水、PVC给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产,甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的生产,这需要做出精准的产品组合选择(4)区域定位,要解决的是在今后3-5年内,我公司

6、主要开展营销业务的市场区域,比如是选择华中区域、还是全国市场,是选择在华中区域采用采蘑菇的方法拓展区域市场,也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场,还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作,这需要进行系统和精准规划。公司在营销战略上应该有一定程度清晰的规划,但需要进一步深化、细分,并切实明确自身定位,并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略,塑造行业优势地位,并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案,从而确保公司将来能以稳健、快速、健康、可持续性的发展。第二,公司销售模式有待于进一步完善和细化。由于市政管道产品的特性决定了我们的销售模式以工程直销为主。那我们有个问题需要思考:当前管道

7、销售主要销售模式有两种:传统经销渠道销售和工程销售,民品进传统渠道,市政产品既可渠道销售,也可工程项目直销,公司的销售模式中,传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补,两种渠道模式各自如何拓展,两种渠道模式各占多大比例。结合公司营销人力资源现状,如何有计划、分阶段实施渠道组建,这将是以后工作中迫切需要解决的问题。第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确,并严格建立计划管理机制,确保各区域月度、年度计划达标;针对各个区域市政市场中,我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工

8、程中的一种还是全部细分市场,我们的主攻项目规模是选择1千万以上,还是500万以上,或100万以上。数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题,我们是选择放弃还是采用全面撒网式拓展,这诸多问题需要我们进一步研究明确。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。第四,公司需要进一步加大营销团队建设。营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开,营销团队是公司营销战略的真正执行者,是公司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期发展而言,企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功,同样,销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。营销团队建设的两个关键点,一是数量,建立与企业年度营销目标相匹配的一定数量的

9、营销团队,第二是质量,销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度,其二取决于企业的激励机制,其三取决于企业的培训体系。三者缺一不可,但若前两者都具备,培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理中将是非常重要的。在以后工作营销培训工作将是非常重要的一环。今后,我将结合自己建材营销心得,编撰管道营销手册等工具书,内容包括:商务礼仪、营销知识、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。以上是我个人的粗浅认识及看法,希望在以后的工作中,各位同事能对本人多提宝贵意见和建议,并希望能获得大家的大力支持和配

10、合,我在这里表示衷心感谢。最后,我引用中国企业家杂志社社长刘东华的话与各位同仁共勉:在沙漠里,在高原上,在繁华的都市,在贫瘠的农村,等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是披荆斩棘,用生命、热血去铺筑我们公司未来的发展之路。胜则举杯相庆,败则拼死相救。只为成功想办法,不为失败找理由,狭路相逢勇者胜,烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时,我们公司事业已如日中天。我们可以骄傲地说:我们今生无怨无悔!”百信中国月度会议讲话稿暨销售部十月份总结大会一、上个月工作总结首先祝大家工作愉快!今天是11月9日,我们十月份的活动昨天告一段落,过去的十月份对于公司和大家来说,是相当重要的一个月。公司

11、自6月份进案场,9月16号开盘,可以说,前三个月大家都是有目的性的在蓄水,为开盘做准备,延续到9月底,基本前三个月告一段落,自国庆后开始新一轮销售计划,并推出“爱国月”“集结号”等活动。而活动的推出时间是10月8号,到今天刚好一个月整。这一个月考验的绝不是我们当中的某一个人,而是我们整个案场,甚至是公司。是实打实、硬碰硬的一个月。不过我们在座的各位都扛过来了,虽然辛苦,但值得!二、员工总结我相信,所有人在这个月对自己的认识,对这份工作的认识,都有了不同的发现。下面,把时间留给各位,我想听听在座各位的想法和建议,?三、下一步行动鼓舞大家都讲得非常好,尤其是两位新员工,这个月都开单了,进步是很大的

12、。我们要给予掌声!上一次开大会的时候,我们是十四个人,这一次不连徐经理我们是十一个人,这中间有人受不了压力离开了,有人顶着压力坚持下来了,而留下来的人或多或少都有了收获。这只能说明一件事:只有坚持到底才能胜利!我们要把每一次考验都当成一个学习的过程。尤其我们现在还年轻,正是抓紧时间努力学习为以后打基础的好时机!每天进步一点点,积少成多,小聪明才能变成大智慧。十一月份,是承上启下的一个月,我们挺过了十月份各种各样的压力,这个月甚至十二月便是冲刺的最佳时间!十八大已经召开了,看了大家的客户总结,我们有不少客户都在观望,企图通过十八大来验证下一步楼市走势,包括*今年的房交会,都延时到11月15号,这

13、说明连政府也确定不了下一步的市场实际走势。事实上现在有不少声音已经表示出下一步楼市将迎来春天,甚至暴涨,暂不说对错,我们可以多多了解一些正面说辞,丰*时接客户的洽谈内容。我们在座的每一位,尤其是领导干部,面对目前复杂多变的形势,更加需要我们审时度势,及时找准自己的位置,肩负起应尽的职责,既要充分看到有利条件和积极因素,坚定必胜的信心,又要未雨绸缪,充分估计各种困难和不利因素,了解周边竞争项目的实时动态,做到知己知彼,努力把握年前的最后一轮良机。在新一轮销售阶段中抢占先机。市场不好的时候,比的就是销售员的实力。虽然我们年轻,但年轻就是我们的资本,我们能够及时接受新事物新消息,并立即消化成自己的东

14、西。我们不是一台复读机,一定要树立个人风格,推销产品之前先把自己推销出去,取得客户信任才是关键。没有人愿意把几十万上百万给一个稚嫩的毛孩子。销售会讲话稿各位来宾、各位朋友,大家好!欢迎大家来到中国南海之滨美丽的深圳,非常高兴有机会与大家共聚一堂。作为本次活动的主办方,请允许我对各位朋友的光临表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!祝愿大家身体健康,家庭幸福,事业步步高,财源滚滚来!XX年,在各界朋友的关心、支持下,我们公司市场销售取得了可喜的成绩,实现了长足的发展。XX年,我们公司以建设“一流的矿业、开放的矿山”为目标,着力打造“数字化矿山”。“一流的矿业”就是要用一流的人才、一流的技术、一流的质量生

15、产一流的产品,创造一流的环境,为用户提供一流的服务。为此,我们坚持“以销定产”原则,积极强化产品生产和发运组织,及时满足用户需要;坚持“质量第一”原则,不断提高球团矿、烧结矿质量,高标准满足用户需求;坚持“用户至上”原则,加强售后服务,改进各方面工作,更好地满足用户要求。另外,今年我们还要在氧化球、铁矿粉等领域拓展业务,依托我公司内部使用市场,努力开辟对外贸易业务,希望在不久的将来能与在座各位有更多的合作机会。回顾我们的发展历史,是朋友交流的历史。几年来,通过诚信经营,在销售网络不断延伸的同时,我们与广大用户结下了深厚的友谊。北到黑龙江,南到四川成都及安徽铜陵,西到山西,东到山东及江苏沿海,都

16、有我们的用户。哪里有用户,哪里就有我们的朋友。今天与会的各位佳宾不仅仅是我们的合作伙伴,更是我们最好的朋友。这次既是销售答谢会也是发展交流会,希望大家在活动期间融洽沟通,广交朋友,增进友谊!同时,热诚地欢迎各位朋友有时间到公司参观、交流、指导!在新的一年,面对国内外钢铁市场风云变化,我们感到只有大家共同携起手来,诚信交往,优势互补,才能增强应对各种风险的能力,实现我们共同的发展目标。让我们更加紧密地团结在一起,携手兼程,共同奋斗,开拓美好的未来!最后,预祝大家在活动期间过的开心、玩的愉快!并提前预祝大家春节快乐,事如意!万目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。

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