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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划银行,贷后管理讲话浅析银行贷后管理工作存在的问题及对策作者：关继红摘要：银行贷后管理是信贷管理的一项基础工作也是贷款风险防控的重要环节。近年来，各大银行虽然采取了诸多措施来加强贷后管理，但是由于各方面的原因，银行的贷后管理工作仍然存在着诸多问题亟待解决。本文通过对银行贷后管理工作存在的问题或现状进行分析并找出具体的应对政策，使银行能够充分认识贷后管理工作的重要性，并以期达到切实提高贷后检查工作质量的效果。关键词：银行贷后管理问题对策风险管理水平的高低是商业银行核心竞争力的标志之一。而
2、贷后管理又是风险管理的重要组成部分。然而，当前许多商业银行的贷后管理工作存在缺乏贷后管理工作理念、风险预警处理体系不灵敏、缺少激励约束机制等问题。一、商业银行的贷后管理工作存在的问题缺乏正确的贷后管理工作理念和贷后管理激励机制首先，银行某些信贷经办人缺乏对贷后管理工作的正确认识，没有充分认识到贷后管理工作的重要性，从而形成了“重贷轻管、重放轻收”的错误认识。“重贷轻管“是指经办人为了吸引新客户，拓展新业务，获得相应的奖励而加大贷款的投放。但是贷款完成之后，贷款后续工作即贷中、贷后工作交给贷后人员办理，贷后工作比较繁杂，贷后人员只是完成例行工作，缺乏有效的贷后激励机制，贷后人员工作缺乏激情，使贷
3、后管理变成了“事后管理”，出现实际风险，被动接受。经办人对贷款人员，特别是大型企业集团的财力物力的认识不足、了解不透也是缺乏贷后管理工作理念的表现。风险预警处理体系不够灵敏前面已经讲过，风险管理水平的高低是商业银行核心竞争力的标志之一，而银行的风险预警处理体系不够灵敏也是银行贷后管理工作现存的难题。从银行内部来看，部分银行为了确保自己的利益不受到他人的侵害，自己的客户不被其他的银行拉拢过去而刻意地隐瞒了客户的信息，甚至是提供假的信息给其他的银行；另外，企业为了获得银行的信任，时常隐瞒自己的真实信息或提供假的信息，致使信贷人员对企业信息的了解不够全面而正确，对企业存在的风险无全面的认识，因而导致
4、预警能力差；最后，对企业是否违法会计规则、公司经营管理的好坏、企业管理高层的重大变动等重大风险事项，缺乏预见性和敏感性。缺乏全面的贷后管理制度保健综合二科工作岗位人员竞聘演讲稿原创精品范文专业写作，价值500元！简单修改即可使用竞聘演讲的目的，就是要使听众对保健综合二科工作岗位演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。保健综合二科工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点：气势要先声夺人态度要诚恳语言要简练有力内心要充满自信。一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。保健综合二科工作岗位人员竞聘稿目录开头语3一、个人简历3二、竞聘优势
5、4严谨细致、扎实高效的工作作风5具有积极的工作态度5具有丰富的相关工作经验5三、竞聘岗位的认识6岗位的任职要求6岗位的工作职责6岗位所需要专业知识与技能7四、工作设想8主动服务，树立良好形象8廉洁自律，克己奉公8全面推进管理创新、提升工作效率8结束语9尊敬的各位领导、各位同事:大家好！我叫*,现在在保健综合二科岗位上工作。今天，我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。首先，感谢单位提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的保健综合二科工作。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育
6、和培养，感谢与我保健综合二科工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。我今天的演讲内容主要分四个部分：一是我的个人简历，二是对竞聘岗位的认识；三是我竞聘职位自身的优势；最后谈谈做好工作的设想。一、个人简介我出生于，年月参加工作，加入中国共产党。在近年的保健综合二科工作岗位中，我踏踏实实、兢兢业业，先后做过、保健综合二科等工作岗位。参加工作以来，我多次被评为、保健综合二科先进个人、保健综合二科优秀工XX年度信贷管理工作总结汇报XX年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建
7、现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础。现将今年主要工作汇报如下：一、XX年主要指标完成情况1、12月末资产质量状况。年初我行全部贷款为*亿元，按总行确定的信贷资产剥离要求，6月末实现法人客户不良资产剥离*户，贷款总额*亿元，其中：可疑类贷款*户，金额*亿元；损失类贷款*户，金额*亿元。*月末全行贷款为*亿元，不含剥离因素比年初下降*万元，比*月末贷款剥离后余额减少*万元，综观法人、个人两类贷款质量状况是：法人客户：XX年12月末，全部贷款余额为*亿元，按贷款五级分类，其中正常类贷款为*万元，比6月末减少*万元，占比*%，；不良贷款为*万元，比6月末增加*万元，占比*%。个人客户：截止
8、XX年12月末，全行个人贷款*笔，贷款余额*万元。其中：个人住房贷款*笔，贷款余额*万元，占比为*%；个人消费贷款*笔，贷款余额万元，占比为*%。个人住房关注贷款列全省第*位，不良贷款列全省第*位；个人消费关注贷款列全省第*位，不良贷款列全省第*位。受夯实信贷资产质量的影响，12月末贷款形态是：正常贷款*笔，贷款余额*万元；关注贷款*笔，贷款余额*万元，关注贷款率*%，不良贷款*笔，贷款余额*万元，不良贷款率*%。关注及不良贷款率分别比年初分别增加*和*个百分点。2、压缩潜在风险贷款情况：今年上半年总、省行先后两次锁定我行潜在风险贷款*户，金额*万元，下达上半年压缩潜在风险贷款计划*万元。下半
9、年锁定潜在风险贷款*户，金额*万元，压控计划为*万元。上半年，全行实现压缩潜在风险贷款*万元，完成计划的*%。其中实现现金清收*万元、风险转化*万元、风险释放*万元。6月末全行潜在风险贷款余额为*万元，占全部法人客户贷款余额的*%。7月初至12月末，实现压缩潜在风险贷款*万元，完成计划的*%。其中：现金清收*万元、风险释放*万元。12月末全行潜在风险贷款余额为*万元，占全部法人客户贷款余额的*%。3、压控*年以来新增不良贷款情况。12月末*年以来新增贷款*亿元，较6月末法人贷款剥离后减少*万元。其中：正常类贷款减少*万元，关注类贷款减少*万元，次级类贷款增加*万元，可疑类贷款增加*万元，不良贷
10、款总计*万元，不良贷款占比为*%，比省行下达控制目标*%超*个百分点。二、XX年信贷管理工作回顾今年我行信贷管理工作的主要内容是：(一)积极推进信贷经营管理体制改革，完善信贷经营管理架构根据省、市行要求，今年我行建立全新的信贷经营管理架构和运行机制。1、构建科学的信贷业务风险控制体系，规范信贷业务操作。今年我行信贷管理较大变革。一是改革原有法人客户业务管理模式，组建“信贷业务核保及操作中心；二是承接全行个人消费信贷业务的管理。为严控信贷风险，我们从明确岗位、建立健全岗位责任制入手，重新设计工作流程，制定并下发管理制度，实施规范操作。1、改革法人客户业务监督方法，全面推行“一对一“监督。近年我行
11、对原有“贷后监督中心”工作内容进行改革，将原有信贷审查员更改为信贷业务操作员和支行贷后管理情况监督员，通过“一人管一行，逐户、逐笔监督”的方式，对剥离后我行剩余的信贷资产，实行操作与监督合一。先后*次组织大规模现场检查，下发信贷业务整改通知书和加强管理工作意见*份，实现整改不规范操作问题*启，推动了我行信贷业务规范化管理工作进程。2、实施个人业务审批与监督分离。个人消费信贷业务，我们在实现前后台分离的基础上，对列入信贷管理部的后台业务，实行了审批与监督分离、相互监督、相互制约的工作机制，有效地控制了信贷操作风险。上半年通过实施有效监督，实现对信贷档案入库不及时、抵押未登记等问题整改*启，涉及贷
12、款本金*万元，使信贷风险问题消灭在萌芽状态。3、以制度规范操作、监督行为。为规范信贷业务操作，今年上半年我们先后在信贷管理上组织并起草若干规章制度，分别是：*消费信贷审查委员会工作规则、*消费信贷审查中心管理办法、*加强贷后监督管理办法、关于规范提取信贷档案管理的补充规定、XX年度公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款压缩退出考评办法、*法人客户信贷业务操作及核保操作中心工作规则等，上述规则、办法运行后，有效地加强了我行信贷管理工作。加强信贷资产质量管理，全力清压潜在风险贷款今年我们将夯实资产质量和责任人，严格控制新增贷款风险，全力压缩潜在风险贷款作为今年信贷管理工作的重中之重。一是要建立风险识别
13、、规范信贷业务报批及操作管理。为规范管理，我们坚持信贷准入条件，对剥离后法人客户进行精细化管理，认真筛选、排序分类。本照“服务营销、控制风险、盘活资金”的要求，加大工作力度。首先将*、*、*等3户客户列为我行重点支持客户，对其重新设计融资方案，及时与总行信贷审批中心沟通汇报，力争取得其对此类客户存量贷款向新增贷款转化创造条件。经工作到12月末止，实现存量向新增有效转化*笔，金额*万元。其次夯实信贷资产质量，清查贷款责任人。在XX年对全行信贷资产质量夯实的基础上，为配合股改的需要，今年我们又先后三次组织对管辖贷款进行质量认定，重新划定出不良贷款*万元，同时通过对贷前、贷中、贷后三个阶段检查*笔，金额*亿元贷款，逐笔通过贷前、贷中、贷后检查，
