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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划钢厂安全事故案例总结某炼钢厂安全事故案例汇编一、引流不戴防护镜，烫伤眼睛失光明事故经过：XX年5月21日中午，1机机长李某某在组织热换包时，为优化定尺先堵5流，开浇后开的五流，停浇9分钟，当其它4个流开浇正常后，当班拉钢工闫某在5流引流后打摆槽起步拉钢，因保护渣潮湿，钢水四溅，烫伤李某某左眼，经过北京同仁医院治疗，一年有余尚未康复。原因分析：1、2、3、身为机长的李某某保用品穿戴不齐全，不戴防护面罩，违章作业。保护渣潮湿，盲目指挥开流造成钢水喷溅，使本人左眼被烫伤。1机经改造增流后，
2、二冷抽风机没能同步配套改造，抽风量没有满足增流需求，蒸汽大，使保护渣受潮。预防措施：1、2、对全员加强教育，上岗作业前必须穿戴整齐。对各级管理人员进行教育，严于律己，带头落实各项规章制度，杜绝违章指挥。3、增大二冷室排污抽风机的抽气量，解决蒸汽外排问题。二、违章操作先挂副钩，平台洒铁炉前遭殃事故经过：XX年5月25日15时50分左右，天车工乔某驾驶加料跨2#天车吊着铁水罐准备给3#炉兑铁水，为抢时间，在往东开大车的同时挂小钩。在大车行驶至1#转炉北侧，由于操作失误，副钩起升过快，将约一吨左右的铁水倒出，洒在1#转炉东北侧约4m、偏东约米的钢板上，铁水四溅。这时1#转炉炉前有9人正在补炉作业，4
3、人被飞溅的铁水烫伤。其中1人烫伤较重，经送医院救治初步诊断为：双下肢烫伤面积40%，另3人头后部、后背、后腰部轻度烫伤。原因分析：1.天车工违反“不准提前挂小钩”的规定，在无人指挥，无人挂钩的情况下自行挂小钩同时开动大车，违章作业是造成此次事故的直接原因。2.天车工对天车控制器性能掌握不清楚，当发现副钩挂上后起升过高铁水有洒出危险时，没能将控制器迅速拉回零位导致铁水洒出。3.天车工安全意识淡薄，缺乏责任心，明知炉前平台多人作业，视而不见，侥幸心理作怪，麻痹大意，造成事故。预防措施：1.将此次事故通报各车间，要求举一反三，吸取事故教训，杜绝类似事故的发生。2.对天车车间进行整顿，重点整顿操作纪律
4、，整顿习惯性违规操作行为，杜绝违章，提高安全意识，增强责任心。3.对照国家安全生产监督管理局XX年3月1日发布执行的炼钢安全操作规程，联系本厂实际，全面修订、补充、完善各岗位安全操作规程。4.组织专业技术培训、要使每名员工了解设备状况及其性能，减少、杜绝盲目操作，提高员工操作技能和专业素质。三、设施不全+未精心操作=氧枪坠落事故经过：XX年9月23日，转炉车间丙班1#炉一助手，操作氧枪在下枪吹炼过程中，由于没有涨力报警和连锁装置，氧枪卡住不动，钢丝绳松，在处理当中氧枪坠落，钢丝绳断。原因分析：没有连锁和钢丝绳涨力报警，没有确认到位。预防措施：恢复氧枪涨力报警装置，加强责任心，提高操作水平，精心
5、操作。五、熔渣入水坑，爆炸险伤人事故经过：XX年9月28日，渣跨2天车工王某，由于某些原因没有空盆，这时2炉出渣，王从2炉上把渣盆吊起，在未看清地面有人作业和渣坑潮湿有水时，便倾倒红渣，导致爆炸事故发生，险些伤及地面作业人员。原因分析：1、天车工王某责任心差，在未了解地面情况便擅自翻包。2、地面无专门指挥翻包人员。3、红渣未有足够时间冷凝。4、渣跨打水太多，导致地面积水。预防措施：1、天车工翻包前必须确认是否具备一切可行条件。2、地面设专人指挥翻包。3、刚下线的渣包要有足够的冷凝时间才能翻包，并做好记录。4、渣跨打水冷却时不能使地面积水。六、指吊站位不当，晃动将手挤伤事故经过：XX年9月28日
6、凌晨2：00左右，为做好3炉开炉前的准备工作，总炉长冯某安排3炉炉前工：张某等6人前去清理3#炉下渣道。张某等人用钢丝绳将一截3m左右的旧道轨捆绑在1/3处用钢包车向南拉出；当道轨拉至吹氩平台下东侧时，由于道轨头部顶在道基的螺杆上钢包车未及时停车，致使道轨尾部甩起，将站在东侧指挥钢包车的陈某身体带起擦着东侧的护墙落下，造成左小臂被护墙上的钢渣严重刮伤。原因分析：1、指挥开钢包车的陈某发现道轨头部顶在道基螺杆上，麻痹大意，未及时指挥钢包车停车。2、陈某站位不好，工作中麻痹大意，安全防护意识差。3、炉长安排工作不细致，安全防范措施、联保互保制度落实不到位。预防措施：1、加强培训、教育，增强员工的安
7、全防护意识。2、炉长在安排工作时安全防范措施和联保互保制度要落实到位。七、违章操作钩头落，将人砸翻酿大祸事故经过：XX年11月9日22：30分左右，钢水3天车司机给3机上完钢后，同时落下主付钩开车前去东侧钢包修砌平台处进行翻包，此时钢水50T从3机吊下空钢包要进行倒渣，天车司机马某便将车开至2炉出钢口处进行避让，同时将付钩打到了上升档，等50T倒完渣后在向东开车将钢包放在钢包修砌平台处灌水口沙时，付钩钩头上天，将正在灌沙的作业人员张某砸落在钢包内，造成死亡。原因分析：1.司机马某麻痹大意，未将付钩控制器拉回零位，造成钩头上天。2.3.4.5.对天车的车况及性能不熟悉，操作技能差。点检不到位，重
8、锤限位短接，涡轮限位失灵。交接班制度落实不到位，无点检记录。管理松懈，制度落实不到位。预防措施：1.2.加强培训教育，提高天车司机的操作技能和责任心。强化点、巡检制度，对所有天车的重点部位进行排查，对查出的隐患及时进行整改。3.强化管理，强化制度落实。八、设施不全，吊钩冲顶事故经过：XX年11月27日7：20左右，板坯丙班组天车学徒工周某擅自单独操作板坯连铸跨新75t天车，由于操作技能差，在给连铸跨1#75t天车让车时，明知主钩限位存在缺陷，仍未精心操作，导致主钩上天，钩头坠地，所幸未造成人员伤亡，这是一起严重安全险肇事故。原因分析：1、车间管理上存在缺陷，制度落实不到位；2、限位被13冶电工
9、短接；3、组长责任心差；4、学徒工无证上岗，擅自单独操作；预防措施：1、查管理上存在的漏洞、强化制度落实；2、加强班组长的素质教育，增强责任心，提高安全意识；3、无证人员，严禁单独操作；4、杜绝习惯性违章作业，不允许靠限位停车；5、严禁短接限位；6、对青工、学徒强化培训、教育，强化规程学习，提高操作技能。增强安全意识。九、违章吊运钢水溢，设备电缆被烧毁事故经过：XX年2月13日20：30，乙班接班时，甲班已低温絮死停浇，且1中包车上的备用中间包未准备好，因副主任汤某工作安排不当，机长王某没有拒绝，在2车上絮死的满包没有凝固好时就进行吊运，违反安全操作规程，造成中包钢水溢出，洒出的钢水烧坏2中包
10、车的控制电缆8根，电磁阀电缆9根。造成电源短路，烧毁西门子24V电源一块，此电源模块控制所有电磁阀，失去电磁阀的电动功能，但手动控制可以维持生产。电气设备受损，对之后的5机溢钢滞坯有一定影响。原因分析：1、甲班在交班时因上钢温度低1561，造成絮死停浇，打乱了生产秩序。浇钢与大包岗位的信息传递不畅，导致中包絮死后大包工仍往中包内放钢，造成中包钢液面过满。2、甲班在13:30因结晶器无水停浇后，中包没有及时下线准备好，导致低温絮死后，没有备用中间包。观炼钢厂安全管理心得体会通过公司安环部3月16日组织对标炼钢厂连五工段安全管理工作，使我在安全管理上面有了更深层次的认识，根据我这次对标学习的内容，
11、结合我在作业区工作经验，谈谈本次学习的感受：首先，安全管理抓现场。现场干净整洁、区域物品定置管理，宣传教育紧贴实际。当进入厂房那瞬间，我能看见精神面貌比较好，各类宣传栏，字迹清晰明了，内容符合实际。0126安全文化走廊宣传及时跟进，花草树木专人维护。现场标识明确，管理精细化做到位。就连垃圾桶、拖把池都做的那么精致，楼梯扶手干净明亮，想想我们的扶手敢扶吗？安全管理从细节入手。第二，台帐是基础，引领标准化作业。制度规范、涉及全面，内容丰富可见工作扎实，有重点推广并且细化，五化工作全面开展。安全是做出来的，通过长期的坚持，基础牢固可靠，我作业区将学习这一良好习惯。就如贺厂长说的：让标准成为习惯。第三
12、，非常规作业，现场确认，按规操作。危险源点管控，治理有方，措施齐全。实行分级分层管理，现场二次确认，派工单内容齐全，危险因素辨识到位，值得我们学习。结合我们现在做的二次确认制度，安全未确认，坚决不操作。审批手续齐全方可工作，坚持到位制。通过学习兄弟单位，我们取长补短，将自己的区域安全工作进一步精细化管理。为了设备的安全、为了职工的安全，我们只有扎扎实实的做好安全工作，才能为公司良好的安全生产局面贡献自己的一份力量。篇二：参观钢铁厂学习心得体会参观金辉钢铁集团有限公司学习心得体会XX年6月7日，我与部分同学参观了位于有着“四省通衢”之称的浙江省衢州市的金辉钢铁集团有限公司。在这短短的几个小时里，
13、我们主要参观了整个金辉钢铁集团有限公司，听取了关于企业建设和企业发展的经验介绍。我不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观金辉钢铁集团有限公司，的的确确让我开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我认真学习和借鉴。我作为人力资源管理专业的学生，以下是我对此次参观学习的心得体会一是企业管理理念令人信服。金辉钢铁集团有限公司一直秉承“金辉辉煌，你我共享”的企业理念，以品牌开拓市场，努力将“金辉钢铁”打造成中国钢铁贸易行业的领军人，同时每一位金辉人都在以他们的实际行动，为社会的发展添砖加瓦!因此，我必须学会如何在市场经济的条件下
14、，加强企业的的管理制度建设以及企业文化建设。我相信，在经济与管理学院精英团队带领下，再经过一年多的努力学习，我一定可以很好的掌握如何去规范企业的管理制度和建设良好的企业文化与团队学习氛围。二是企业精神极具优越。金辉钢铁集团有限公司凭借“诚信负责、积极奉献、细致果敢”的员工行为准则，高度自我要求，顺利通过iso9001质量管理体系认证，并得到中国农业银行、中国建行银行、中国工商银行等金融机构的aa以上的信用评级，企业精神让金辉钢铁集团有限公司员工感觉到团队的力量总比个人的力量强大，以及感受到家庭般的温暖。以至于他们更加努力的工作，全身心地投入到工作与技术创新中。根据马斯洛需求层次理论，这就是满足员工尊重的需要，只有较低级的需求得到满足，人们才会追求更加高的需求，才会更加努力去追求，去满足求自己的需要。所以作为管理专业的学生，我应该向金辉钢铁集团有限公司学习，学习其先进的企业文化理念。同时应该学习精英团队的建设以及激励员工的技巧与方法，激发员工的潜能，让员工以最积极的态度去完成工作，投身到企业的建设中。这些先进的理念与方法都是值得我们人力资源管理专业学生，尤其是我自己去学习的。三是企业管理战略令人折服。在激烈的市场竞争环境中，金辉企业在确立了多元化战略发展的同时也在不断更新思路，从199
