通风空调,进度计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划通风空调,进度计划第一章工程概述第一节工程概况1、工程名称;2、建设地点:3、建设单位:4、5、6、承包形式:7、质量标准:8、施工范围:按设计图纸施工包括空调系统通风。1第二节方案编制依据一、方案编制依据:(1)设计文件及有关资料:设计图纸、说明及总平面图;(2)计划文件:招投标书;(3)工程勘察资料:地形、地貌、气象等自然条件;(4)采暖与空调设计规范GBJ19-87;(5);(6)(7)通风与空调工程施及验收规范GB50243-XX;(8)工业设备及管道绝热工程施工及验收规范G

2、BJ126-89;(9)工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50185-93;(10)压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范GB50275-98;(11)施工现场临时用电安全技术规范;JGJ46-88;(12)电气装置安装工程电缆线路及施工验收规范GB5016892(13)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB5016990(14)质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件(15)质量、环境、职业健康安全管理体系作业文件(16)质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册二、编制原则:1、严格遵守国家和合同条款上的工程竣工和交付使用的使用期限;2、合理安排施工程序和顺序:工程施工有其自身的客

3、观规律,按照反映这种规律的程序组织施工,能2够保证各项施工活动相互促进、紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进度,缩短工期;1、用流水作业法安排施工进度计划,采用流水作业组织施工,保证施工的连续性、均衡性和有节奏地进行、合理地使用人力、物力和财力,为快、省、安全地完成施工任务;2、贯彻多层次技术结构的技术政策,因时因地制宜地促进技术进步。同时积极采用新材料、新工艺、新设备、新技术;3、从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工;4、尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,精心进行规划布置,节约施工用地,防止施工事故,做到文明施工。三、方案编制说明:1、本施工组织设计的编制除

4、上述依据国家有关规范、规定设计图纸外,施工组织设计的有关其它内容均按甲方招投标文件中要求进行的。2、施工计划是以甲方总体进度要求安排的,如在施工中可根据具体情况及时合理调整。3、工期保证措施以具体施工条件为主要依据,因此在科学合理安排施工程序前提下充分发挥公司的人力、物力、力争与业主共同创造一个良好施工环境,优质、高效、安全地完成施工任务。3第二章施工部置第一节施工项目组织机构根据业主对该工程的有关技术、质量、工期等方面的要求,我公司进行了认真的研究,确定了该工程的指导思想,以“精心、精品、精诚、精进”为质量方针,以一流的服务、良好的信誉、优质高效完成施工任务。项目经理:项目总工程师:质量部门

5、负责人:技术员:安全员:第二节施工项目组织机构职能一、总部:负责整个工程的施工组织总体规划和各类指导性文件的审批,定期或不定期对项目部的工作情况进行检查,督促项目部认真履行工程合同,确保公司对业主的各项承诺得以实现。二、项目部:对公司负责,代表公司对项目全面管理,在项目上实施公司的质量方针和经营宗旨,全面履行与业主的签约,协调业主及各管理部的关系,加强项目的全面管理。4三、技术部:对项目经理及工长负责,制定本项目部的技术资料管理目标,加强项目部的技术资料管理,按规范、标准、规程、监督、检查并配合项目经理搞好业主、监理及业主管理部门的协调。四、生产计划部:对项目经理及项目工长负责,制定本项目的质

6、量检测管理目标及安全管理目标,对经常出现的质量问题进行预检,加强施工工序的质量监控,实行质量否决权制度,作到检查、测量准确、真实并有记录,并认真执行本公司的制度及各管理部门的规定标准,做好项目的安全防护工作,加强现场及周边的文明施工管理,做到施工现场文明整洁、美观有序。五、经营部:认真履行与业主签约的合同条款,超越合同条款范围以外的事情,应做好记录,并及时办理有关签证手续。严格按国家政策法规、定额文件、编制工程预算、决算,不高估冒算,也不缺项少算;做好项目有关的计划,以便指导生产施工。六、财务部:按国家的会计法建好成本会计帐,严格控制非生产开支,做好项目成本的预测与核算工作,每月做好项目收入、

7、支出、成本核算报表,为项目经理提供准确数据,便于项目经理的经营与决策。七、材料设备部:5第一章综合说明第一节工程安装、验收执行规范、标准第二节工程特点第三节施工技术关键第四节工期目标第五节质量目标第六节安全目标第七节文明施工目标第二章施工进度计划和施工保证措施第一节施工进度总体安排第二节工期控制点第三节施工进度计划第四节工期保证措施第三章主要施工方法和技术要求第一节通风系统的安装第二节空调系统设备安装第三节空调系统调试第四章施工部署第一节施工组织机构第二节施工力量部署第三节主要施工机械、设备及检测设备表第五章施工组织措施第一节质量保证措施第二节安全保证措施第三节文明施工保证措施第四节消防保卫措

8、施第五节雨季施工措施第六节减少环境污染措施第七节各工序的协调措施第八节工程交验后服务维护措施第九节节约成本措施第六章现场管理及有关协调配合附表施工组织机构图质量保证体系机构图安全保证体系机构图文明保证体系机构图劳动力用量计划表项目管理机构配备情况表项目经理简历表第一章综合说明第一节工程安装、验收执行规范、标准1、GB50300XX建筑安装工程质量检验评定统一标准2、GBJ1987采暖通风与空气调节设计规范3、GBJ50243-XX通风与空调工程施工及验收规范4、JBJ59-88建筑工程施工安全检查评分办法5、GBJ304-88通风与空调工程质量检验评定规范6、GBJ19-87(XX版)采暖通风

9、与空调设计规范7、GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范第二节工程特点本工程为淮北中泰国际广场一期、二期工程。该工程工艺技术先进,工期短、任务重,我公司将根据工程特点精心组织,合理安排,确保工程质量及进度。其工程主要特点:1、工艺技术先进,工期短,要求高;2、生产设备先进,工艺复杂;第三节施工技术关键本工程施工技术关键如下:1、风管的制作、安装;2、通风管道试压、清吹;3、中央空调系统设备的安装;4、系统调试与试运行。第四节工期目标我公司信守承诺,满足建设单位对工程的要求,以优质、高效、安全、文明施工为目的,制定相应的保证措施,在工程的整个建设中始终围绕这些目标,精心组织施工,严格

10、监督,认真检查验收,使各工序折施工质量得以保证。继续发扬“团结、拼搏、诚实、勤奋”的项目精神,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,以科技进步推动生产,以科学管理生产效益,密切建设单位及其它各施工单位间的工作联系,搞好周边关系。自觉接受建设方、监理、设计、质监等单位的监督。强化项目管理,精心施工,确保优质、高效、安全、文明各项目标全面实现。我们的质量方针是:诚信经营为顾客,科学管理树一流,精心施工创优质,奉献社会出精品。一切为上帝着想,为用户做一个放心满意的工程,立一座丰碑,给公司树立一面信誉旗帜。根据本工程的具体特点和现场情况,我方将紧跟土建的进度,在甲方及监理方的要求下,按时完成工期。在

11、保证工程质量的前提下,若业主需要,根据我公司实力可以满足建设单位对工期的要求,并尽量缩短施工工期,以便提早交付建设方运行。第五节质量目标本工程竣工交付使用时,应配合土建确保竣工后达到优质工程。质量要达到以下具体目标:1、合同范围内全部工程的所有功能符合设计要求。2、分项、分部单位工程质量人全部达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工及验收规范要求。3、分部工程质量全部合格,优良率达到95%以上。4、观感质量的评定优良率达到95%以上。5、工程质量标准:配合主体施工单位达到合格。第六节安全目标确保不发生重大安全事故,轻伤事故发生率小。第七节文明施工目标达到当地文明样板工地标准。第二章施工进度计

12、划和施工保证措施第一节施工进度总体安排为优质高效按期完成本工程,我公司将调集精兵强将参与本项目施工,各项工程安装交叉进行,在土建及其他专业配合的情况下,合理安排工期,保证工程保质保量的按时完成。第二节工期控制点为保证该工程工期目标的实现,我们设置如下控制点,进行阶段检查和控制。第一控制点:施工准备就绪,工程开工;第二控制点:风管的制作、安装;第三控制点:通风管道试压、清吹;第四控制点:中央空调系统设备的安装;第五控制点:系统调试与试运行。第三节施工进度计划工期:根据甲方要求合理安排工期。第四节工期保证措施公司将该项目列为重点项目,从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几方面优先配置,及时调

13、动内部资源和力量,采取有力的措施,确保工期目标的实现。1、强化项目管理,推选项目法施工,实行项目经理负责制,对施工全过程负责,统一组织,确保工期。2、应用微机网络计划进行施工进度控制,根据现场情况调整施工进度计划,确保工期目标的实现。3、项目部根据工程情况和工期目标,分段控制,合理安排劳动力和机械设备投入,科学管理和引进先进技术相结合,加快工程进度。4、做好施工前技术准备工作,认真熟悉图纸,做好图纸会审、技术交底工作,把技术问题解决在开工之前。5、提前落实材料及成品和半成品计划、采购、运输、储存、检验等工作,不得因材料供应不及时、质量不合格影响进度。6、加大预制深度,做好各工种间交叉作业的协调,充分利用空间和时间。7、优化生产要素配置,组织专业队伍,通过组建青年突击队,开展劳动竞赛等多种形式,充分发挥职工的积极性,提高劳动生产率。8、建立生产例会制度,在总进度控制下,按排月、周、日作业计划。在例会上对主要控制点进行检查,如有拖延及时调整解决,并对劳动力、机械设备,材料等存在的问题及时予以处理。惠州市中海油文体中心通风空调工程施工组织方案珠海市冷源汇空调工程有限公司XX年3月13日第一

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