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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划通信行业岗位薪酬调查报告薪酬调查报告*有限公司的薪酬调查报告一、薪酬方面存在的问题及原因1薪酬水平偏低。从下表可以看出，重庆力帆汽车销售公司的薪资低于全国力帆销售公司的薪资，不仅在重庆地区偏低，而且相对于全国平均水平低1000元左右。在市场经济和新经济条件下，企业的人才竟争首先是薪酬的竞争。薪酬是对人才价值认定的表现，体现某个人的能力和贡献并得到社会承认。公司如果薪酬水平偏低，则必然不可能引进或留住人才。2薪酬结构不合理，缺少社会福利和奖金，对福利考虑不全面，岗位工资归级标准模糊。表
2、二：薪酬类别与结构表息员2,540元，销售代表2,829元，销售助理2,313元，市场营销策划2,145元。这主要表现在薪酬制度不完善，不同岗位间的工资差别不明显。该公司薪酬体系没有形成明确的岗位工资等级。这样一来，致使薪酬体系某些环节有失公平。同时，公司的薪酬结构中并没有提出社会福利工资。公司完整的福利体系应该包括公共福利和个别福利两个方面，公共福利考虑员工的对以后生活的一种安全感，个别福利则能够让员对公司产生出一种归属感。在公司薪酬方案中既无公共福利，也无公司自有的个别福利，这就造成了公司员工的归属感不强。4薪酬的激励缺乏竞争性。现行的岗位工资标准起点低，而绝对差额小。公司的整体薪酬价位与
3、劳动力市场价位不一致，大部分生产环节岗位工资接近或低于所从事相同劳动强度的外部市场的薪酬水平，不具有外部竞争性。公司内部，由于职工付出了辛勤的劳动却得不到同行业应当得到的工资，使得跳槽事件频频，尤其是关键部门的人才流失，使公司蒙受巨大的损失。劳动报酬一个样就失去了岗位薪酬的激励作用。二、改进措施1建立完善的薪酬管理制度。建立完善的薪酬管理制度，有利于企业各部门和岗位分清职责和权限，各种制度有章可循。奖惩分明，消除以个别领导好恶为准而发生不透明、不公平、引发员不满的弊端。制定公开透明的业绩评价制度，工作评价要科学合理，由此建立起来的报酬制度才能公平合理.有效调动员工的积极性，使薪酬的管理纳人制度
4、化、科学化、规范化管理的轨道。2、建立富有竟争力的薪酬体系。薪酬直接影响到企业在人才市场中的竞争力。合理的薪酬才能占有人才和摆脱优秀人才“跳槽”而流失。企业要发展，就要建立一套适应当前人才市场竞争的薪酬体系。奖金不再以学历、工龄等资历为主要参考依据，而主要应根据承担责任的大小、工作绩效的表现来进行支付。在福利方面拉开档次，从而真正的发挥出福利在激励方面的作用。3、充分重视薪酬激励的重要作用。只有企业对员工采取一定的激励措施，员工才能够对工作的积极性加强；反之，则会降低工作效率，对单位的经济利益造成一定的损失。在对员工的薪酬设计中，除了一些物质上的激励外，公司也必须深刻认识到，在薪酬激励中包含的
5、不仅仅是金钱和物质的激励，而且也包括了精神方面的激励，实质上隐含着成就激励、地位激励、名誉激励等。如今，精神方面的激励已经成为企业激励机制中一种复杂而高效的激励方式。三、结束语：薪酬方案的设计需要做到公平、公正，同时还必须具有激励作用。重庆力帆汽车销售有限公司应该以力帆总公司的标准为依据，制定本公司的薪酬体系。薪酬方案的改进可以参考总公司的标准，如下面表格所示：表四：职位界定表公司XX年薪酬调查报告1、XX至XX年间，深圳基本工资调整，相对社会整体薪水均发生大幅度上扬，但XXXX夸年度之间，未发生大的薪资调整及经济波动事件，故预计XX年薪资不会发生大的波动。现根据公司需要，进行本次薪资调查，总
6、结XX年的招聘工作，为XX年的招聘工作的开展提出展望及规划。2、调查思路以公司的实际需要为基础，方式包括应聘者及各部门询问、人才网站简历薪资要求统计、广东地区环保行业同行电话询问，网络行业报告参考等等方式。3、新年薪资预计维度以岗位实际需求为基础，包括社会岗位薪资水平、岗位人才供给量、人才网薪酬查询、公司薪酬战略/政策、网络公布的年度薪资增长指数等。说明：1、时值年关，人员流动性较小，公司人员稳定；2、开年后相对而言，根据“332”原则，市场需求量大的职位流动性比较大，企业的人才筛选工作也悄然开展；3、新年开始，人才是制约企业发展的关键，相对公司的招聘实际，需建立起庞大的人才库及广泛的人脉资源
7、，针对不同的岗位开拓不同行业的招聘渠道，扎实有效地满足企业人才需求。目录概述.3调查方法.4XX年通信业大事回顾.错误！未定义书签。国际劳工组织发布XX年全球就业趋势.错误！未定义书签。XX年各行业、区域薪酬整体趋势.错误！未定义书签。一、XX-XX年薪酬增长率变化.错误！未定义书签。二、行业薪酬TOP10：.错误！未定义书签。三、职位薪酬TOP10：.错误！未定义书签。四、毕业生薪酬及增长率.错误！未定义书签。五、城市薪酬TOP10：.错误！未定义书签。六、职位薪酬TOP10：.错误！未定义书签。通信行业XX年薪酬调查结果和趋势.错误！未定义书签。一、XX年通信业整体薪酬情况.错误！未定义书
8、签。二、XX年各年龄段薪酬情况.错误！未定义书签。三、学历对通信职业薪酬的影响.错误！未定义书签。四、通信从业时间XX年薪酬调查数据.错误！未定义书签。五、通信行业地区城市XX年薪酬调查数据.错误！未定义书签。六、各类型通信企业XX年薪酬调查数据.错误！未定义书签。七、各类型通信岗位XX年薪酬调查数据.错误！未定义书签。八、通信从业人员收入福利等级分布情况.(来自:写论文网:通信行业岗位薪酬调查报告).错误！未定义书签。九、网络优化人员XX薪酬调查情况.错误！未定义书签。十、通信工程技术人员XX薪酬调查情况.错误！未定义书签。XX年薪酬趋势预测.错误！未定义书签。XX年通信职位五大趋势预测.错
9、误！未定义书签。概述XX年完成了3G牌照的正式发放后，XX年是3G发展的第一年，三大运营商加大了对3G的投入，3G网络的建设初具规模。XX年，全国3G用户净增万户，累计达到万户。其中，中国联通全年净增1132万3G用户，截至XX年底，联通3G用户达到1406万户；中国移动3G用户全年净增万户，达到万户；中国电信全年净增822万户，达到1229万户。对通信行业而言，3G网络的建设、维护和优化需求，通信行业的投资不断扩大，一大批新的通信服务企业出现，带来许多的就业机会，但传统的跨国通信企业继续出现财务和市场的恶化，摩托罗拉向诺西网络出售解决方案分公司，华为、中兴为代表的国产通信企业继续攻城略地，纵
10、观国内通信业形势，仍然为平稳和良好的发展趋势。国际劳工组织25号发布XX年全球就业趋势报告说，世界经济危机过去三年，全球就业形势没有获得实质性的改善。全球失业率XX年是%，与XX年的%相差无几。通信行业随着网络建设和扩容，以及后期的维护和优化，XX年新入行的从业者增多，但高级通信人才缺口增大。为了更好地了解通信行业的职位需求和薪酬状况，移动通信网与通信人才网联合对通信企业和个人进行了详细的问卷调查，调查通过技术手段过滤和人工筛选，保证参与调查者的唯一性和真实性，参与调查的通信企业245家，全部有效，参与调查的通信从业者3367人，有效答卷3219人。欢迎广大通信企业对招聘事宜进行咨询，通信人才
11、网联系电话：023-，020-调查方法1.数据来源XX版通信行业薪酬调查报告数据来源于多方调查渠道：?企业人力资源部通信人才网薪酬调研组对通信企业展开薪酬调查活动，数百家企业参与调查。参与薪酬调查的企业覆盖运营商、设备商、技术服务企业等，调查涉及薪资组成各部分信息及福利构成。从企业角度收集的薪酬数据系统全面的反映了企业的薪酬结构，以及各职位等级、各岗位之间的薪酬关系，代表了最真实的市场薪酬状况。?个人薪酬信息与其它人才网的薪酬调查不同的是，在mscbsc移动通信论坛开展薪酬调查活动，数千人参与调查，参与调查的人员都是从业者，绝大多数为在职人员，更能体现真实性；同时利用通信人才网数十万简历库为基础，挑选出成功申请工作的简历，对个人进行抽样
