通信工程安全生产总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划通信工程安全生产总结通信建设工程安全生产专项整治工作总结20年月至月,省公司严格按照省实业集团的部署,认真开展了通信建设工程安全生产专项整治工作,对保障公司施工安全起到了极大的推动作用。现将专项整治工作的有关情况总结如下:一、积极部署,周密安排。公司积极按照省实业集团有限公司的要求,全面细致地开展了通信工程施工安全专项整治工作。公司领导班子高度重视,成立了相应的领导小组和工作小组,制定了20年通信建设工程安全生产专项整治工作实施计划。组织全体职工认真学习了安全生产法、建设工程安全生产

2、管理条例、安全生产许可证条例和公司安全生产管理5项规章制度,发动了全体员工进行了学法规、查隐患、防事故、保安全的活动。落实了组织机构,明确了工作原则、步骤和要求,进一步增强了广大职工对专项整治工作的重要性和必要性的认识。按上级要求,专项整治工作分四个阶段展开,重点放在自查自纠和落实效果上。根据施工点多、线长、面广、流动性大的实际情况,公司进行了周密细致的部署,将专项整治工作普及到了公司各管理部门和14个施工单位、遍布省内外15个地区的30多个项目部,专项整治工作普及率占公司全部施工工地的98%以上。二、认真抓好安全生产基础建设。一是严格贯彻执行安全生产责任制。逐级签订了安全生产责任状,实行了安

3、全责任保障金制度,把安全生产状况列为部门和个人绩效考核的重要内容。做到了一岗兼双责,一级抓一级,层层有职责,事事有人管。二是深入落实安全生产教育培训制度。实施并坚持了新进员工培训制度、特殊岗位执业认证持证上岗制度和班前安全教育制度,组织了两期电工职业认证和登高作业认证培训班,对提高全员的安全意识、掌握安全知识技能、增强全体员工安全生产自觉性发挥了至关重要的作用。各施工岗位全面实行了经培训后持证上岗的制度,并加强了现场检查落实,为管理规范化、科学化起到了很好的作用。三是大力加强“职业健康安全管理体系”管理工作。建全了计划、实施、检查反馈、持续改进的循环机制,体现了公司在安全生产管理方面实行主动控

4、制和被动控制相结合、并逐步加强主动防控的管理理念。在安全生产体系运行中,加强了现场监督检查、沟通协调、不断完善管理机制的力度,并已着手修改和完善公司安全生产管理规定和安全生产操作规程等一系列制度措施,为建立更臻完善的安全生产管理长效机制创造条件。四是深入落实安全生产理念,高度重视员工人身安全。“宁要生命,不要金钱”的安全生产理念在各个工地得到了很好的理解和落实,防护用品和保护措施扎实到位,有效保护了员工在施工过程中的人身安全。比如,在铁塔登高作业过程中,除严格规定全体作业人员必须持有效登高作业证上岗外,还严格按照规定设臵作业安全隔离区。又如,公司在进行移动基站设备安装施工时,部分安全帽不符合要

5、求,隔离带长度不够;由于施工地处偏远,当地无处购买,经理得知后,专门到市里购臵后送往工地。五是认真开展安全生产督促检查工作。各生产单位的的主要负责人经常性地深入所属的工程项目部进行督促检查,对工地使用的机具仪表、安全设备、安全防护用品、机动车辆进行全面清查评价,淘汰和修复了一批直接涉及安全生产的脚扣、脚扣带、竹梯、汽车轮胎、刹车片等工具、零件,从源头上消除了安全隐患。三、认真排查隐患,积极进行整改。按照“职业健康安全管理体系”要求,公司从安全设施、防护用品、机具仪表、机动车辆安全开始,到检查管理制度、防控措施、个人行为规范的执行情况,以施工第一线的项目部为重心,进行了“点验式”的安全隐患大排查

6、,并做到了随查随改。对排查出的安全隐患,能消除的立即消除,不能消除的制定了防控措施,责任到人到事。尤其是对这次整治工作的四个方面进行了细致的危险因素再辨识。专项整治期间,正值酷暑雷雨季节,也是施工任务正繁重的时候,尤其是铁塔作业和车辆行驶,人的精神状况对安全生产至关重要。为了保证作业职工身心状况良好,公司适当调整了各工地的作息时间,安排好生活环境,提高生活补贴,严格按照施工操作规程作业,并重申了施工纪律,保证了夏季施工安全。通过认真排查,公司存在的安全隐患归纳起来有如下几方面:通信杆路施工作业时,使用的高梯容易损坏修理不及时;施工用的高凳限位拉链有的损坏;个别人员图省事上杆不按规定系好安全带;

7、架空电缆工程与电力线交越施工时很难做到停电施工;带电作业时使用的扳手绝缘不好;个别驻地灭火器过期;安全帽个别的不合格;装卸车时有砸伤人的危险;施工地处偏远,山路居多,给车辆行驶带来危险;入孔作业容易中毒等。根据以上存在的问题,公司提出了具体整改措施,并于9月下旬按照专项整治实施计划,结合管理体系内部审核工作,分三个工作组对11个项目部进行了检查。通过检查发现,上述大部分危险因素都得到了比较及时和彻底的解决;从环境气候对人的心理影响上着眼,对无法消除的危险因素采取了具体有效的防控措施。四、专项整治工作取的主要成效和基本经验。通过细致深入的专项整治工作,公司安全生产工作得到了极大的促进,表现在如下

8、几个方面:一是截至11月份,全公司在生产安全方面没有发生一次事故,实现了责任性人身伤亡、车辆事故、通信阻断等事故为零的目标;二是全体员工安全生产防范能力得到了进一步提高,安全生产的自觉性明显加强,为公司完成全年安全目标打下了坚实的基础;三是国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度得到了严格的贯彻的落实,安全生产工作进一步走上了依法管理、规范运行的轨道。公司在4个月的专项整治工作中,积累了如下几点基本经验:一是长抓不懈、警钟长鸣,任何时候都不能有丝毫的放松,这是做好安全生产工作的基本要求;二是主动控制和被动控制相结合,关口前移、重在一线,工作至实至细,从源头抓起,注重基础性建设,这是做好安全生

9、产工作的基本原则;三是加强安全教育培训,提高全员安全意识和知识技能,这是做好安全生产工作的根本保障;四是安全生产工作重在结合实际找规律,不断完善长效管理机制。下一步,公司将继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚决贯彻执行国家安全生产法律法规,结合企业安全生产管理重点和规律,不断完善规章制度,探索防事故、保平安的方法措施,建立安全生产管理的长效机制,平安和谐地建设好、发展好企业,-1-关于印发?哈里斯通信工程公司XX年安全生产工作要点?的通知各分公司,技术支撑中心,设计室,各部门:根据中国通信服务马尔库塞公司XX年安全生产工作要点通知精神,为了进一步加强公司安全生产、安全保卫工作,确保公司XX

10、年安全生产形势持续稳定,经研究,特制订?马尔库塞工程公司XX年安全生产工作要点?,现予以印发,望在实际工作中贯彻落实。二一二年三月二十六日-2-中国通服马尔库塞工程公司XX年安全生产工作要点XX年公司安全生产工作将紧紧围绕马尔库塞通服公司总体要求,以中国特色社会主义理论体系为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实?国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见?精神。坚持以人为本,以科学发展、安全发展为总要求,以继续深入开展全国安全生产年活动为载体,以务实开展马尔库塞公司文化年活动为抓手,自觉坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以预防为主、落实责任、隐患治理、应急处

11、置、资金投入、基础建设为主要措施,切实把各项责任落实到位,把各项政策措施落到实处,全力以赴做好安全生产各项工作,继续保持公司安全生产形势总体稳定,为公司顺利完成XX年的各项经营预算指标和实现安全生产责任目标创造有利条件。一、XX年主要工作目标因公重伤、死亡事故为零;所管理的分包项目、分包商的因公重伤、死亡责任事故为零;重大交通责任事故为零;重大火灾责任事故为零;-3-重大通信阻断责任事故为零;重大经济损失事件为零;安全事故处理及时上报率100%;新近、转岗员工岗前培训合格率100%;特种作业人员持证上岗率100%。二、主要工作措施围绕中国通服马尔库塞公司?XX年安全生产工作要点?要求,结合公司

12、实际,主要做好以下7项重点任务及20个要点:进一步完善“五个体系”,建立安全生产长效机制1完善安全生产责任体系。坚持“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”和“谁受益,谁负责”的原则,将安全生产单位和岗位主体作明确界定。对各单位实行“一个主体、一个责任制”制度,即各单位是安全生产的责任主体,主要负责人对本单位安全生产工作全面负责。对发生安全生产事故的单位除应及时上报事故责任、事故类型、损失情况外,各单位还必须成立事故领导小组积极处理相关善后事宜。对个人而言,实行“一岗双责”制度,即各级管理技术人员、一线操作人员不仅要承担自身岗位职能,还要对本岗位安全承担完全责任。将安全生产责任逐一落实到每个岗

13、位和工种,使主体责任进一步分解、细化和延伸。2完善安全生产管理体系。安全保卫部负责各单位安全生产监督、管理和政策指导等工作。各单位必须成立相应的安全生产领导小组,落实层级管理制度,明确各项目部、施工队、班组安全管理工作内容,履行本单位安全生产领导决策和监督检查、考核制度,并做好日常安全生产管理工作。3逐级建立安全生产责任制,进一步完善安全生产责任制,各单位要与项目部、施工队、班组、个人层层签订安全生产责任书。明确班组对项目部负责、项目部对各单位负责、各单位对公司负责的管理体系。4完善安全生产检查监督体系。建立完善各单位、项目部、班组的“三级”安全监督体系。健全安全生产监督队伍,充分发挥基层安全

14、员的监督检查作用。在每个项目开工前组织制定安全生产防范措施,对施工人员进行安全技术交底。认真组织开展在建工程安全生产现场检查,对检查出来的重大安全隐患要指定专人负责跟踪、督促、落实整改,及时关闭生产过程中的不安全行为和状态。5严格落实安全生产责任考核体系,逐级落实安全生产责任制度,坚持和完善安全生产考核指标体系,层层分解落实安全生产责任目标,严格考核。每半年组织一次控制目标落实情况督察通报,将新进、转岗员工、劳务外包人员岗前安全培训和定期安全培训纳入考核指标体系,对控制目标未能完成或发生安全生产责任事故、责任事故隐瞒不报的单位和个人,取消年度安全生产评选资格。深入推进安全文化建设,积极开展安全

15、文化示范单位创建活动。6结合全国第十一个“安全生产月”活动。以“科学发展、安全发展”为主题,重点宣传学习?中华人民共和国安全生产法?、?中华人民共和国道路交通法?、?中华人民共和国安全生产许可条例?中国电信集团员工伤亡事故报告与处理暂行办-5-法?等法律法规,加大电信线路作业安全操作规程、安全知识的培训力度,提高员工的安全意识。重点对维护作业人员、线路施工人员、新进入本单位的员工、劳务外包人员进行?电信线路安全技术规范?员工安全生产手册?及有关技术规程的培训,提高广大施工人员的安全生产知识和技术水平,使员工在施工作业中自觉遵守操作规定,正确使用佩戴安全器。各单位、项目部对新进、转岗、劳务施工人员岗前培训率必须达到100%;特种作业人员持证上岗率必须到100%。7加强各项目部、班组安全生产文化建设。项目部、班组、施工队作为最基层的生产单元,安全工作是否到位直接关系着公司安全生产工作的全局,只有不懈地开展班组安全文化建设,将项目部、班组、施工队安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道,才能真正达到“生产保安全,安全促生产”的目的,努力加强项目部、班组、施工队安全管理。认真落实晨会会制度、施工前安全技术交底、重

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