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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划选矿厂安全生产标准化材料选矿厂安全生产标准化材料目录按照选矿厂安全生产标准化11个方面的要求，建立11个档案盒，各个档案盒的目录如下：1、安全生产组织保障目标公司20年安全生产目标与指标；安全生产目标和指标的实施计划；对安全生产目标和指标完成情况进行考核、监测，并进行系统分析的相关记录；对安全生产目标和指标进行修正或更新的相关记录。安全生产法律法规与其他要求员工安全生产法律法规意识调查表；指定人员定期了解员工对安全生产法律法规与其他要求的需求，定期向有关部门获取相应的安全生产法律法规
2、与其他要求；安全生产法律法规与其他要求清单；为员工进行全生产法律法规与其他要求的培训记录；对获取的安全生产法律法规与其他要求进行定期评审更新的相关记录；安全机构设置与人员任命任命安全管理人员的任命书或文件。公司最高管理者任命选矿厂负责人与安全管理人员的任命书。选矿厂负责人、安全管理人员的资格证复印件。被任命安全管理人员的相关培训记录。安全生产责任制制定安全生产责任制，明确负责安全生产责任制的制定与评审人员及其职责。安全管理人员和岗位作业人员的安全生产责任制。对安全生产责任制的执行情况进行考核的相关记录。对安全生产责任制的适宜性进行评审很更新的相关记录。文件与资料控制建立了文件与资料控制管理制度
3、，确安全管理制度文件的制定、颁发、培训、执行、考核、评审与修订。制定如下制度：安全生产检查与隐患治理制度；安全例会制度；安全教育培训制度；重大危险源监控制度；危险化学品管理制度；应急管理制度；职业病危害防治管理制度；特种作业管理制度；安全生产事故管理制度；设备设施安全管理制度；安全生产档案管理制度；安全生产奖惩制度；消防管理制度。下列安全生产记录是否得到有效保留：管理评审报告；事故、事件的相关记录；风险评价信息；培训记录；标准化系统评估报告；安全检查与绩效测量记录；健康监护记录；安全生产会议记录；安全活动记录；法定检测记录；许可文件；应急管理记录；纠正与预防行动记录；承包商和供应商信息；安全设
4、备、设施和装置的维护和校验记录；选矿机械设备工程安装验收资料、工艺流程图、除尘系统图、供配电系统图等技术资料和图纸。外部联系与内部沟通指定人员与外部联系和协调安全生产事项，有内部沟通机制。外部联系对象清单。安全生产事项沟通的记录。工段、班组在合理时间范围内召开会议讨论安全生产事项的会议记录；收集员工合理化建议的措施或渠道及相关记录；向外界披露重大安全生产事项的记录。供应商和承包商管理制定供应商、承包商选择、评价与管理制度；指定协调或联系供应商、承包商现场服务的人员；识别供应商、承包商可能带来的重大风险的记录；在许可供应商、承包商的员工使用企业设备设施前，对其进行相关培训的记录；指定协调或联系的
5、人员就供应商、承包商的安全生产表现定期与其沟通的记录；安全投入和工伤保险制定安全生产费用管理制度；编制年度安全技术措施计划；在确定安全生产费用投入时进行相关论证的记录；安全生产费用使用记录；制定工伤保险或安全生产责任险制度，明确负责员工工伤保险或安全生产责任保险的人员及其职；为员工缴纳足额的保险费的相关记录；员工参与明确定期收集并反馈员工关注的安全、健康事项的人员；收集并反馈员工关注的安全、健康事项的相关记录；员工参与安全生产活动的记录；2、风险管理危险源辨识与评价要求建立危险源辨识与风险评价的管理制度，明确风险评价的方法、流程，风险层次控制原则及持续风险评价的要求；进行危险源辨识与风险评价，
6、并确定重大危险源，风险评价的结果文件化及通过初始及持续的风险评价，对风险评价实施动态管理的相关记录定期或及时对危险源辨识与风险评价进行回顾的记录；风险评价制定风险评价的计划，并按照制定的计划进行了风险评价，并针对根据风险评价结果制定了针对性的风险控制措施。职业病危害及其影响的风险识别和评价，对已识别的、可能造成严重风险的职业病危害进行监测；其他灾害及其影响的风险识别和评价；起重伤害；高处坠落；物体打击；触电；爆炸与火灾；油品、危险化学品泄漏；中毒）关键任务识别与控制制定关键任务识别与分析制度、任务观察制度及许可作业管理制度；关键任务作业指导书，关键任务作业指导书培训记录，作业前或班组安全例会讨
7、论作业指导书的相关记录；许可作业范围，许可作业记录；任务观察的相关记录；3、安全教育培训员工安全意识明确负责提升员工安全意识的责任人员及其职责，形成定期提升员工安全意识的机制；新员工、转岗员工和复岗员工是否接受安全意识培训的相关记录；利用各种方式来提升安全意识的相关记录；对管理人员进行安全意识测评的记录；培训识别并分析培训需求的机制或制度，负责培训工作的责任部门、人员及其职责每年的培训计划，培训计划应包括培训目标、培训大纲、培训教材、培训时间、培训内容、培训教师、培训方式、考核方式；培训记录及培训效果评估记录特种作业人员的专门培训记录。4、生产工艺系统安全管理选矿工艺选矿工艺管理制度，指定专人
8、负责选矿工艺管理；停车作业相关记录；磨矿机衬板更换、加球安全技术操作规程；浮选配药间设置通风装置，采用有毒药剂或有异味药剂的浮选工艺，或工艺过程产生大量蒸气的，设置通风换气装置；下列工艺流程中人员作业应有专人监护；选矿工艺运行记录重要工艺参量进行连续测量、分析、指示或记录的自动化效果。变化管理建立变化管理制度，确定负责变化管理的部门、人员及其职责；识别变化管理的相关记录；5、机电安全管理基本要求设备设施管理制度过程；调试过程；验收程序；使用、维护和检修过程；报废过程），供配电系统管理制度；设备的风险评价记录对设备相关操作、维护人员进行培训的记录，相关人员应持证上岗；设备设施安全管理档案；特种设
9、备定期检测记录；选矿厂安全生产标准化创建工作实施方案为贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知和国家安全监管总局关于加强金属非金属矿山选矿厂安全生产工作的通知和国家安全生产监督管理总局关于进一步加强非煤矿山安全生产标准化建设工作的通知等精神。按照安监局的工作部署，公司决定全面开展选矿厂安全生产标准化创建工作，改善公司选矿厂安全生产条件，规范安全管理工作，不断提高安全生产管理水平。根据金属非金属矿山安全标准化规范导则的要求，结合本公司选矿产厂的实际情况，特制定本实施计划方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“预防、预测、预警、预告”的安全管理原理和“以人为本”的安全理念，全面贯彻“
10、安全第一，预防为主，综合治理”的安全产方针，深入持久的全面开展公司安全生产标准化工作，进一步落实安全生产责任，强化生产过程控制和全员参予的安全管理方法，不断提升安全生产本质化条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产管理机制。二、工作目标与主要内容工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展选矿厂安全生产标准化工作，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。争取在XX年10月份达到选矿厂安全生产标准化二级标准。主要内容选矿厂安全生产标准化工作是本公司安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一僦而就，必须
11、按照“策划、执行、符合性、绩效”原则，不断实施、检查、总结与提高。1.明确选矿厂安全生产标准化工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；2.分解落实选矿厂安全生产标准化工作责任，将选矿厂安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门和各个岗位。3.完善选矿厂安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全生产标准化领导机构，指定经监管机构培训的专责人员负责选矿厂安全生产标准化创建工作。公司各部门、车间及班组都必须有专(兼)职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。4.建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。安环科为安全生产标准化工作组织实施部门
12、，及时发现和处理安全生产实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态。5.建立公司安全安全生产标准化考核机制。将选矿厂安全生产标准化创建工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高选矿厂全体员工开展安全生产标准化工作的积极性。6.认真开展选矿厂安全生产标准化自查自评。公司对照企业安全生产标准化基本规范(AQT9006-XX)和选矿厂安全生产标准化评分办法相关规定，逐条开展选矿厂安全生产标准化自查工作，按照“边查边改”原则整治自查发现的缺陷和隐患，并结合自查结果完成选矿厂安全生产标准化自评和评审工作。三、工作步骤公司对选矿厂安全标准化创建工
13、作高度重视，成立了以总经理为组长的选矿厂安全标准化创建领导小组，制定了青阳县丈岩矿业有限公司选矿厂安全标准化创建实施方案，明确了通过开展选矿厂安全生产标准化创建活动提高全员安全素质，使各岗位、生产环节符合安全生产法律法规、规程要求并建立安全生产长效机制的基本工作目标，要求在今年年10月份完成选矿厂安全生产标准化创建并通过省安监局组织的二级达标评审。同时就做好选矿厂安全标准化创建提出了工作要求：一是要求各级管理人员充分认识做好选厂安全生产标准化工作的重要性，克服畏难情绪，把安全生产标准化当作关系企业生存和发展的一项重要工作来抓。二是要求标准化创建领导小组加强对创建过程的策划、检查、督促、指导。三
14、是抓好创建工作全过程体系的建设、实施、跟踪、收集反馈意见、修订完善体系等各项工作，分工协作，按期保质保量完成好体系创建工作。四是要求选矿厂根据实施方案认真组织、精心安排，制定具体实施细则和措施，将相关责任落实到人，确保体系创建过程组织得力、现场隐患排查治理措施到位、体系运行有效。选矿厂安全生产标准化创建工作分以下六个阶段进行推进与实施：准备阶段制定和完善公司安全生产标准化实施方案，对考核评价的11个一级要素和14个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲，确定适用于本单位的有关条款，根据选矿厂安全安全生产标准化评分办法相关规定，逐条对照公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐。组织成立公司安全标准化领导小组，下设安全生产标准化管理办公室，完善公司安全生产标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。宣传培训阶段安全标准化创建工作重在全员参与，公司在2月份召开选矿厂安全生产标准化启动动员大会，公司安全生产标准化管理办公室将在2至3月份开展全员宣传培训工作，公司各部门、各单位务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识选矿厂安全安全生产标准化创建工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责选矿厂安全安全生产标准化创建活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程
