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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划软件项目总结ppt易趣商城项目开发总结报告修改情况记录：目录1引言.1编写目的.1背景.1定义.1参考资料.12实际开发结果.1产品.1主要功能和性能.2基本流程.2进度.2费用.23开发工作评价.3对生产效率的评价.3对产品质量的评价.3对技术方法的评价.3出错原因的分析.34经验与教训.41引言编写目的软件系统的名称：易趣商城任务提出者：郑老师开发者：张阳阳，许洋，张惠编写这个项目，为了满足一些宅男或宅女的不经常出去的需求，而设计这个软件系统，为了让他们可以再足不出户的情况下就可
2、以很轻松的的买到自己喜欢的商品。并且这个系统还可以让他们在购物的同时结交一些朋友，可以再论坛上面进行交流。定义商城，论坛，聊天室参考资料用到的参考资料：老师上课讲的视频，PPT，还有就是额外给的资料2实际开发结果产品该系统是使用JavaBean,JSP,Servlet三层架构的MVC设计模式开发而成。说明最终制成的产品，包括：a程序系统各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量；b程序系统共有哪几个版本，各自的版本号及它们之间的区别；c每个文件的名称；d所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划，要同这个计划相比较。主要功能和性能该网站可以
3、给用户提供查看新闻的的功能，还有可以进行论坛交流，并且可以实现网上群聊的聊天室功能。这个系统会受到很多年轻人和上班族的亲睐，一定会达到预期的利益。基本流程进度原定计划是在两周内完成，实际情况是比预期的完成进度提前了一周，主要原因是我们小组的分工明确，小组成员都很努力，团队协作和沟通的非常到位。从而才使得整个项目的进度加快了。费用由于这是一个小的项目，并且主要是为了巩固所学的知识，所以在开发过程中所有的费用，包括：上网查看资料的费用，购买开发工具的费用，都是我们小组成员自行支付的。但是我们认为是值得的，因为锻炼了我们的开发能力。3开发工作评价对生产效率的评价在开发中每天基本上都可以完成一个功能模
4、块，感觉效率还是比较令人满意的。对产品质量的评价在开发过程中都是一边开发一边测试的，所以没完成一个模块可以保证嗾使正确的，在最终完成整个系统时，也进行了测试，经过测试，该系统是完整性的和准确性的可以满足用户的需求。对技术方法的评价在开发过程中所使用到的技术有JAVAEE中的JSP知识和SERVLET知识，还有JAVASE中的基础知识。用到的设计模式为MVC模式。所用到的开发工具是，,Oracle10g，SVN版本控制。由于这个工具非常强大，所以在开发过程中感觉很满意。出错原因的分析在开发过程中出现了各种错误，例如：没有加JAR包引发的异常，空指针引起的异常，配置文件没有配准确引起的异常，浏览器
5、的缓存引起的显示不正确，SQL语句没有拼写正确引起的异常，还有就是虚拟内存不足引起的内存泄露而导致反应慢。但是上述的各种异常都在开发中的一一得到了解决，感觉很有成就感的样子。ERP项目总结报告王志铭发表于XX年10月12日16:08阅读(11)评论(0)分类：工作举报关于ERP项目总结报告一、前期的调研1：时间不足难以进行详细的需求调研。公司要求在短时间内开始实施ERP项目。在前期ERP专职人员未到位，项目主管未真正了解ERP的情况下，未对软件供应商做充分的了解，而需求是根据软件公司同行业的经验，未立足于本公司的实际情况在选型的时候，基本上不是按我司的需求在对ERP软件进行选择。而是按主观印象
6、与以前的鞋厂的ERP项目经验在对ERP软件进行过滤。这样直接导致的后果就是需要对ERP系统进行大量的二次开发.即使时间最不足，前期的需求调研仍然不能够忽视。否则的话，种瓜得瓜，种豆得豆。前面时间虽然省了，但是后期项目推进就会到处碰壁。项目周期反而会延长。确实后来由于很多需求在ERP系统中找不到现成的解决方案，为此，不得不进行很多二次开发，或者寻找其他的替代方法，则大大影响了项目的进度。2：需求无法对号入座，导致了大量的二次开发。对于ERP系统这种套装软件来说，过多的二次开发是劳命伤财的事情。一方面，过多的二次开发，会破坏ERP系统的稳定性。其次，ERP系统的二次开发，往往需要比较长的时间。有时
7、候，在ERP系统的原有功能上进行修改，比开发一个新功能还要麻烦。因为需要考虑这个需要修改的功能跟其他现有功能的关联性。而且，还需要进行一些全面的测试。另外，软件公司出于成本的考虑，也不会配备很多的二次开发人员。公司要进行二次开发的话，往往需要排队等候。所以，二次开发的周期往往比较长。第三，对于公司说，二次开发往往需要付出比较昂贵的开发费用。大部分ERP系统对于二次开发来说，是独立收费的。也就是说，不包含在项目实施费用与软件授权成本中。有些软件公司甚至对二次开发进行“惩罚性”收费。所以，二次开发的成本往往是比较贵的。若在选型之前，能够花这一个半月时间去进行需求调研的话，可能这个EPR项目就不需要
8、进行这么多的二次开发费用。不但可以帮助公司省下一大笔费用，而且，还可以保证项目的周期。3：软件功能不足，却由公司来买单。ERP项目能否取得成功，软件本身只是起到了一个次要的作用。但是，软件功能不足，则直接跟项目的成本挂钩。软件功能欠缺，企业需求难以对号入座，就意味着企业要为此进行额外的开支。如进行二次开发或者采用第三方的插件等等。这些都是需要公司买单的。而这往往是ERP项目中的冤枉支出。在实施顾问对公司进行需求调研的时候，发现很多需求无法在ERP系统中实现。但是，这个时候，因为合同已经签订，项目已经启动。所以，对方把一切责任都推到我们这边。对于无法实现的需求，让我们公司掏腰包，进行二次开发。作为企业ERP项目负责人，首先得做好项目的前期需求调研，量体选型，防止企业的常规需求无法在ERP系统中对号入座。从而给企业增加不必要的二次开发成本，影响ERP项目的整个周期二、软件的选型公司使用ERP软件，各个部门要达到什么目标，解决企业目前什么问题，这些情况公司必须有很清醒的认识，量体选型至关重要通常ERP供应商的销售过程中售前顾问都会拿出一大堆的统计数据，告诉用户：根据某某某协会统计ERP项目
