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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划轨道车大检查大整修报告轨道车安全管理调研报告根据轨道车安全管理现状，我于4、5月对运输车间8台轨道车、2台轨道吊、4台轨道平车、9台路用平车进行了调研。在调研过程中，重点对车间安全管理、车辆技术管理、各轨道车簿册的填记；司乘人员的作业标准；车辆设备质量等进行了检查。将调研情况汇报如下：一、车间基本情况、工区及人员情况。运输车间现员47人，其中司乘人员24人、轨道车管理人员6人、汽车队5人。车间共分为3个工区：1、*工区：现员13人。工长：*；班长：*。2、*一工区：现员14人。工长：
2、*；班长：*。3、*二工区：现员8人。工长：*；班长：*。、车辆情况。车间现有动车11辆，其中轨道车9辆、轨道吊2辆；现线上运用11辆，；轨道平车4辆，路用平车9辆。二、安全基础管理情况车间安全管理不规范。由于施工用料运输量大，日常整天忙于现场运送路料工作，车间的安全管理、内业工作由车间技术员一人负责，由于本人日常工作量较大，重于安全生产，造成内业管理资料与现场实际不符、缺项、漏项、填记不及时现象甚为普遍，同时缺乏对现场的技术指导。、车间内业管理存在的问题1、运监装管理。、运监转储记录本5月份只填记了三台轨道车。、5月份运监装臵分析会未填写。2、车机联控管理。、5月份车机联控报表未填。3、各项
3、安全活动。、安全大检查5月份无月总结；每月问题没有进行汇总。、其他各项活动整理的不全。如：特种设备专项整治活动。4、安全例会。、5月份安全例会没有发言人姓名。、问题分析无原因、整改措施、负责人和整改时间。、对各工区没有进行点评。、没有车机联控的内容。、次月工作布臵太笼统。5、施工教育。施工后，没有总结记录。6、轨道车履历簿。、5月份“运用记录”未填记。、5月份“技术状况月检查记录”未填记。三、车辆现状及保养存在的问题由于近阶段段内各项施工繁忙、运输压力大，轨道车司乘人员对车辆的日常保养检修不到位，执行“三检制”不彻底，未按?轨规?规定，对车辆设备定期进行清洁、紧固、调整、润滑等工作，致使车辆保
4、养修跟不上；车间、工区对车辆未严格执行?轨规?中关于对轨道车进行定期保养的制度，致使车辆疲劳运用，带病上道，给轨道车运行安全构成隐患。、设备关键病害：1、021*1轨道车II端电机总成损坏。整改意见：更换电机总成；或另研究改装其他类型电机。2、021*5轨道吊车换向箱液压泵拨叉损坏。发动机前后曲轴油封漏油。整改意见：请厂家进行维修。3、021*6轨道车发动机病害：2-6缸缸垫渗油，发动机转速不稳、漏防冻液。整改意见：该车于XX年11月由梅河口大修返回，保修期内，发函请*大修厂家维修人员维修。5、021*7轨道车从XX年出厂至今未大修，车轴齿轮箱偶有卡滞且漏油，低速档挂档不灵敏。整改意见：该车已
5、列入局轨道车大修计划中，待进厂大修。6、021*0轨道车XX年出厂至今未大修，发动机现发生冒兰烟现象。现象原因柴油燃烧不完全或烧机油。具体原因需对发动机进行拆解检查。整改意见：请*柴油机专业维修厂家维修。7、工务处要求：P0207*1-P0207*2、P0207*6-P0207*5两组收轨平车外挂工具箱禁止使用、并要拆卸下去；整改意见：P0207*1-P0207*2车外挂工具箱已于4月12日由综合机修车间*工区派人用风割掉。P0207*6-P0207*5车外挂工具箱已禁止使用，待车组入库*后拆卸。8、021*8车II端右3位闸瓦2处横向裂纹。整改措施：运输车间计划闸瓦，由司机*负责，对该闸瓦进
6、行更换，未更换前对该闸瓦重点检查。9、P0207*6收轨车因制动梁弯曲导致第3轴闸瓦横向偏出20mm。整改措施：待收轨车到大修期后进行处理。10、021*1轨道车二端鞲鞴行程比标准长30mm。整改措施：由司机*负责，对鞲鞴行程进行调整，以达标准。11、021*0轨道车一端鞲鞴行程比标准长25mm。整改措施：由司机*负责，对鞲鞴行程进行调整，以达标准。、其他小修、项修问题段管内1999年购臵JY290-5型2轴车共4台，俱出现不同程度的各齿轮箱渗油，部分车发动机缸垫渗油。021*9液压吊车回转部、液压部、称重支腿出现渗油。部分车有减震器、车灯、雨刷器损坏、车厢局部锈蚀、挡风玻璃密封胶老化等问题。
7、整改意见：车间在每月计划用料，陆续维修、更换。四、司乘人员执行作业标准存在的问题由于运输车间工作性质是以车组为单位，分散作业，故车间、工区不能及时，利用早点名和业余时间组织司乘人员学习?技规?、?行规?，?轨规?及车辆维修等规章制度，倒使个别司乘人员的业务水平不到位。1、021*3、021*8轨道车，在瓦房店基地出库时，引导司机在搬道岔时，徒手未使用信号旗引导轨道车出库。整改措施：轨道车在出入库、摘车、挂车时，引导司机必须使用信号旗按标准引导，不得徒手或用对讲机引导。2、重联时轨道车之间联控不到位。4月19日，021*0、021*1轨道车在瓦房店基地出库时，021*1本务轨道车在牵引动车后，0
8、21*0补机轨道车才鸣笛提示。整改措施：轨道车重联，本务与补机轨道车必须进行联控，当本务轨道车发出动车鸣笛信号后，接受到补机轨道车鸣笛确认信号时方可动车。3、5月20日检查021*1轨道车司机在*基地转线时，司机、副司机呼唤应答不标准。4、5月20日，检查021*5、021*1号轨道车*至*间，轨道车司机没有将当日运行揭示标注的*线216km限速区段输入到运监装臵中。五、司乘人员的思想动态。经了解部分司乘人员，一是自段取消运输车间装卸费后，部分司乘人员思想上仍有一定的想法，但运输工作没有影响。因为以前段为了节省劳力和便于管理等因素考虑，故让司机兼作装卸工作，并发给一定的装卸费用，因?轨规?及规
9、章明文规定：司机不得擅自离岗。现司机兼做装卸工作，必定会离开司机岗位。现在车上段又没有配备充裕的装卸人员，现在司机仍然还是身兼两职，心理上有点不平衡，一上级发现违章罚款，二司乘人员疲劳；二是由于段管内施工运输量大，加上司乘人员配备数量不足，司乘人员周六、周日及年休假无法串休，给车间造成一定的压力，虽车间做了大量的工作，司乘人员能安心工作，但不能从根本上解决问题。六、引发的思考通过对运输车间安全管理工作的调研，从目前看，车间管理基础工作还比较薄弱，离专业管理的要求差距仍然比较大，说明我们的轨道车管理工作有待加强。1、为保证全段的运输生产工作有序进行，保证各项生产任务用料的及时送达，所以轨道车的送
10、料工作不能放松，可安全管理工作更不能松懈，不能让安全管理脱离实际，也不能让生产工作无章可循，所有的生产工作都应有相应的安全管理制度作为指导。2、我们不能因为运输任务重，而忽视和降低车辆设备检修，要明确意识到，轨道车的运用、车辆设备的质量是保证轨道车行车安全的第一道防线。3、轨道车司乘人员素质有待提高，段、车间、工区均应利用一定的时间，加大对司乘人员的培训力度，定期或不定期的对司乘人员进行考核。4、司乘人员身兼两职，无意中是给司乘人员增大了工作量，且由于运输、时间的影响，司乘人员经常超劳，势必增大了安全风险；从安全的角度考虑，应当给予配备足够的装卸人员；要保证轨道车装卸人员，现需16人，可现在段
11、劳力紧张、成本支出压缩，又无力保证，如从线路车间抽调现场作业人员当装卸工作，其对轨道车装卸路料的过程、标准又不熟悉，适应还需一段时间；由于司乘人员对段管内路料、装卸的各个环节基本上了如指掌，可以说完全解决装卸问题，如果仍然由司乘人员兼做装卸人员，段应考虑给予一定费用作为兼职补贴，进而调动其工作的主动性和积极性。六、整改建议1、车间应加强安全基础管理工作，加强对本专业技术、规章的学习，对各种内业资料应按规定及时进行填记，不能脱离实际进行编造，所有管理人员均应分工配合，共同搞好车间的安全、技术内业管理工作。2、车间、班组必须加强对司乘人员业务技能的培训，利用一切可以利用的时间，组织司乘人员认真学习
12、?技规?、?行规?，?轨规?沈局自轮运转设备管理办法?及车辆维修等规章，从而提高司乘人员的业务水平，并时常对司乘人员进行抽考，严格考核与经济挂钩。3、严格执行?轨规?沈局自轮运转设备管理办法?中关于车辆保养的规定，认真落实“三检制”，按标准、按规定对车辆设备进行清洁、紧固、调整、润滑工作。定期对车辆进行保养检修，车辆每行驶XX3000km后进行定期保轨道车检查保养指导书轨道车实行以检查保养为基础，项目修理和计划性修理相结合的检修制度。检修工作应严格执行保养规程、修理规范和检修技术标准的规定。一、轨道车的保养包括日常保养、定期保养、换季保养和走合期保养。1轨道车日常检查保养标准日常保养是在每天或
13、出乘前后，由驾驶员按规定项目进行以清洁、紧固、调整、润滑为主要内容的预防性日常检查工作，以使车辆经常保持良好的工作状态。车辆日常检查的有关规定：a检查顺序为：驾驶室车辆端车辆底部车辆端车辆左侧车辆右侧。b每天施工结束后，副司机根据检查顺序逐项宣读，司机负责检查，做到眼到、手到、嘴到、心到，当发现设备缺陷时应共同处理，并签字确认。c待命出动的车辆出车前一天按标准进行认真检查，连续出车时每天进行检查，平时不出车时每周检查一次。主要项目有：清洁车身内外、车窗、仪表盘、电气设备和底盘；检查灯光、仪表、刮雨器、喇叭、撒沙器是否完好；检查水箱、油箱、水管、空气制动管路密封是否完好；检查冷却水、燃油、润滑油
14、、电瓶蒸馏水是否充足；及时清除和排放各风缸、制动管路中的积水和油污；检查并润滑车体、车架、排障器、走行部、传动轴、各拉杆、导框等；进行车钩“三态”作用试验，检查勾舌、勾销是否良好，大勾固定螺栓是否紧固；检查和调整风扇、发电机、空压机皮带张力；检查和调整制动缸活塞行程、闸瓦间隙，更换磨损到限闸瓦；检查各连接螺栓、连接销、开口销、保险垫及各安全托架；检查随车防护用品、信号、工具、备品等是否齐全完好，缺损应及时补充更换；填写保养检查记录2轨道车定期检查保养标准定期保养是以全面检查、调整、紧固、润滑并排除不正常状态为内容的定期检查工作。定期保养周期:功率大于220kw的为25003000km或一个季度
15、。基本程序如下：a运用车间在合理安排好施工的同时，每季度应有计划的安排分批或同时对轨道车辆停车一天进行定期保养检查工作。b轨道车的定期保养工作由运用车间负责，保养时轨道车班工长负责组织实施。本车司乘人员参加，严格按照轨道车定期保养内容逐项进行，不得漏项。实施情况由司乘人员填写轨道车保养检查记录，由工长签认，运用车间主管设备领导对定期保养工作进行逐车检查并签认。主要项目有：清洁清洗空气滤清器、机油滤清器、空压机滤清器，更换损坏或不符合要求的滤芯。检查各种传动皮带磨损情况，必要时更换。调整各传动皮带松紧度，空压机皮带以2050N的力在两皮带中间，挠度为2030mm；发电机、风扇皮带以2050N的力压皮带，挠度为1020mm。检
