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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划费率招标,材料认质认价附件1工程材料/设备认质认价管理办法第一条为了保证工程质量降低采购成本促进工程建设结合我公司实际情况制定本办法。第二条本办法适用于我公司项目工程中要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备以下简称材料。第三条材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。第四条材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。第五条材料认质认价的适用范围
2、1、施工合同中约定需要认质认价的材料2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料3、暂定价在工程决算中材料价格据实调整4、按规定应由建设单位采购供应的材料因某种原因改为施工单位采购供应的材料。第六条材料认质认价遵循以下程序1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求对需要认质认价的材料提出书面申请2、施工单位在规定时间内按要求填写工程材料认质认价单由监理单位、建设单位驻现场工程主管审核技术参数、规格型号等是否符合要求签字确认然后上报建设单位预算部预算部对材料是否在认价范围内进行审核确认最后转材料部进行市场询价3、材料部按照工程材料认质认价单内容确定采取招标方
3、式或询价方式进行质量和价格认定需招标办理的按公司招标程序执行第七条材料认质认价单包括内容1、工程名称使用部位和时间2、施工单位、监理单位名称及主管签字建设单位工程部主管工程师及经理审核签字预算部、总工办主管审核签字3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等4、需要图纸表示的施工单位应提出详细技术指标及图纸5、供货时间、申请时间6、供货商联系方式施工单位长期合作的关系单位。7、认定材料质量和价格的参考品牌及电话。第八条材料认质认价工作的组织实施1、公开招标方式1）需要通过招标方式确定的特殊材料由工程部依据总包方申请编制招标计划提交招标小组预算部招标小组编制招标文件并组织
4、招标工作2）招标小组预算部将采购明细通知材料部由材料部提供材料资源和供应商资源施工单位优先和公司其它部门均可提供材料部负责组织相关部门对参加投标单位的资质进行审查经主管领导批准后转招标小组进行招标。3）根据中标结果同等条件下可优先考虑施工单位提供的合作商为中标单位招标小组提请公司审批确定后材料部填写工程材料认质认附件1价单下发施工单位及各部门施工单位与中标单位签订采购合同。2、询价方式1）一般性常用材料可采取询价、议价方式确认2）询价单位原则上不得少于3家询价可通过电话、传真、上门等方式进行。并在询价结束后形成文字性说明工程材料设备认质认价确认单注明询价的内容、询价的单位、询价的品牌、价格的组
5、成是否含税、含运费等3）材料部通过对质量、价格比选后确定质量和价格在出具正式认价单前材料部要与施工单位进行充分沟通双方必须对价格达成共识。施工单位相关负责人在工程材料设备认质认价确认单上签字认可后材料部填写工程材料认质认价单报公司相关部门、领导签字认可第十条材料认质认价申请表应在材料使用前7天设备使用前30天申报特殊设备根据具体情况适时提前材料部收到申请单后应在3-5个工作日及时出具认价单。第十一条工程材料认质认价单下发后施工单位如对认价单内容有异议应在三日内向材料部提出书面报告过期视为同意施工单位应严格按照认质认价单进行采购。施工单位如无法按认定价格采购的材料部可协助施工单位进行采购但认价内
6、容不变。第十二条施工单位应在认质认价单签发后3日内进行采购如不及时采购遇市场行情波动认价不再调整属于国家政策等不可抗因素导致价格短期内过度上涨视情况另行商定例如钢材、铜材、铝材、水泥等其它材料在认价单标注使用时间段内如浮动3以内的不再调整认价市场价格波动超过3时材料部应调整认价。附件1第十三条施工单位应提前1天告知监理公司、建设单位材料进场时间材料进场后应按规定和程序向监理公司和工程部申报工程部、监理公司、施工单位、供货商进行联合验收验收人员应严格按认质认价单中的规格型号、技术参数进行检验检验结果应当场签署不符合要求的材料必须退场。第十四条材料认质认价工作由公司材料部牵头组织协调实施预算部、工
7、程部、总工办等部门按照职责要求配合实施。材料进场验收材料部代表公司进行监督验收必须有经理及主管签署的意见。第十五条本办法自公布之日起实施。二0一一年四月八日甲方认质认价材料确认表编号：年月日备注：1、市场价包括材料现款现货买价、上车费、至工地出场的运费，其余费用在采购保管费中综合考虑，不另计。2、最终认价为材料结算价。3、桥架辅件以实际现场需要，另行报规格和价格。4、材料部应注明封样与否，及供方是否提供合格证。5、本表一式四份，封样品发：监理、施工单位、材料部、工程部各一份。建设项目材料设备认质认价管理制度一、总则为了保证建设工程质量，控制工程投资，合理确定建设工程中需甲方定价的建筑材料、公共
8、配套设备价格，规范合同中由甲乙双方认价材料确认程序，最大程度降低工程成本、避免风险，为公司创造更大的经济效益。保证工程进度，根据国家有关法律、法规，结合本工程实际情况，制定本办法。二、认质认价设备材料的范围1、清单中，为或者漏项以及在实施中因变更需认质认价的材料。2、定，最终确定型号、厂家、价格的材料。3、4、工带我采购供应的材料。三、认价原则1、的原则。一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。认价材料首先确认技术资料，需封样的由设计或技术中心先封样。对确认价的材料进行市场询价后，选合理低价做为参考与申报单位协商一致，作为认价基础。2、施工、验收规范的要求。3、货到工地的运
9、输、装卸、到货的损耗、采保、发票等费用在内、以行业常用的付款形式结算的价格、其他特殊需包含的内容应在询价谈判时提出，认价确认单中明确。4、四材料认质认价单主要内容1、2、单位工程部总经理审核签字;集团工程部主管负责人审核签字。3、量等级、数量、价格。4、5、五、部门负责1、房产公司项目现场负责人，负责审核施工单申报的认价申报表的内容，是否复核合同要求及工程要求。项目经理，负责审核施工单位申报(转载于:写论文网:费率招标,材料认质认价)的认价申报表的内容，是否符合设计图纸、规范等要求、规格型号是否全面、技术资料是否齐备。2、在接到工程项目现场管理负责人提供的，工程材料设备采购计划申报表，进行登记
10、。以登记时间为准。在登记完成后调研材料申报的品牌、型号、资料、价格等各项因素综合考虑，进行比较，确定使用材料的型号、平平，并确认价格。价格确认后保集团公司工程部审核。如遇到特殊设备、重大材料的认质认价，申报集团公司工程部和总工办进行讨论、决策。认价材料的抽检和处罚施工单位、监理单位和接收单位现场代表，应严格按照建设单位所下发的材料设备采购通知单，对进场材料检查。材料信息部对所认价材料进行不定时抽查。在抽查过程中发现有不符合建设单位材料设备采购确认通知单要求的材料，要求监理单位督促单位予以退出，并对施工单位予以罚款处理。3、负责根据工程进度，提前在60个工作日内，提前认质认价材料、设备的采购计划
11、，报项目监理单位。、对于工程材料设备采购计划申报表的填写，要求填施工技术要求、单位数量以及用于工程部位。大宗材料设备或者特殊材料设备，需要提前90个工作日内，提成认质认价材料设备的采购计划。需要人的位综合单价的材料设备必须备注清楚，且申请单后附按综合单价认家的建设单位文件，否则一律按照材料申报单价对待。如由于工程材料设备采购计划申请表填写不清楚或者需要人的位综合单价的材料设备没有备注清楚所单位的认质认价时间，从而影响施工工期，其负责任由施工单位和监理单位承担。4、负责对设备材料的规格、型数量及技术参数、以及可参照的技术规范金属审定后保工程部。5、对于有特殊情况的工程。为理保证工程的进度，必须先
12、施工后认价的情况，施工单位应先于总工办和工程部及相关注意领导进行提前沟通，先确定使用材料的品牌，随后在施工过程中完善认价程序。如施工单位未安装此关联制度执行，施工以后材料信息部将不予以认价，并对已施工材料进行返工处理。在材料信息部下发采购通知单后。根据施工进度要求本应由施工单位进行采购的材料，但由于施工单位不接受认价通知单一周内部进行采购的视为施工单位放弃采购权，从而转为甲供材料，根据建设单位甲供材料管理办法，施工单位制收取总结3%-5%的材料管理费。六、材料认质认价程序1、监理单位提供，在保证材料质量的前提下监理单位认定的材料品牌可以是施工单位推荐的品牌，也可以是建设单位或监理单位提供的品牌。2、料名称、规格型号、品牌产地、使用部位、计价单位和材料单价，推荐至少3个材料品牌样品，并附厂家资质、产品合格证、材料证明及检测报告等相关资料。依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求对需要认质认价的材料在使用前30天提出书面申请。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
