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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划质量月活动总结通讯稿范文XX年建设工程“质量月”活动总结根据兵团关于开展XX年“质量月”活动的通知及关于开展XX年兵团建设工程“质量月”活动的通知的有关要求，xx建设局紧扣“迈向质量时代，建设质量强国”活动主题，下发了xx建设局关于开展XX年建设工程“质量月”活动通知，有效开展质量月活动，现将活动情况总结汇报如下。一、领导重视，措施到位接到兵团关于开展XX年“质量月”活动的通知及关于开展XX年兵团建设工程“质量月”活动的通知两个文件后，xx市领导非常重视，成立xx市建设局“质量月”活
2、动领导小组，xx市建设局于XX年9月10日下发关于开展XX年建设工程“质量月”活动的实施方案，并要求各相关单位根据兵团、xx师及质量月活动方案制定各单位的质量月活动方案。二、部门牵头、以基层为主、全员参与开展质量月活动结合xx市特点与实际，做好做实以下七个方面：持续推进工程质量治理两年行动工作。所有在建工程的项目负责人均签订了法定代表人授权书、工程质量终身责任承诺书，同时要求对新开工地，如果不签订法人授权书和终身责任承诺书的工程，一律不予开工。并要求对所有已完工工程，设置工程竣工永久性标牌，不设置的，一律不进行竣工验收。在日常监督抽查、巡查中进一步加强对五方责任主体的行为检查。加强工程质量监督
3、。重点加强施工过程中的质量控制，加大了抽查、巡查频次，并对关键节点进行跟踪监督检查，严格按监督工作要求进行各项监督工作。XX年xx师监督站全面推进了以责任监督员为项目工程负责的监督机制，在质量月活动中，责任监督员对各自负责的工程项目特别是重点民生工程、创优工程等进行了全面、细致的监督检查，对发现的问题下发了整改并认真核查了整改落实情况，做到了及时发现、及时整改。扎实推进工程质量常见问题专项治理工作。严格按照通知要求做好以下常见问题的治理工作：1、屋面、卫生间渗漏；2、散水下沉；3、钢筋位移、4、预拌混凝土强度不足；5、现浇楼板裂缝；6、外墙外保温饰面层裂缝、渗漏、粘结固定不牢，外檐装饰线条不顺
4、直；7、室内公共部分施工质量；8、水暖、电气等方面影响使用功能的质量常见问题。针对以上常见问题，要求各施工单位制定切实可靠的防治措施并按措施方案组织施工通过检查发现今年质量常见问题专项治理工作得到显著提升，工程质量较往年明显提高。加强工程建设源头管理。严令各单位必须加强对进场材料、构配件的源头管理，严格执行原材料、构配件等进场验收和复检，严禁不合格材料进入施工现场。9月份联合xx州质监站对进入xx师建筑市场的商混公司进行了监督检查，对存在问题的商混站下发了整改。9月下旬对xx师检测中心进行了监督抽查，经抽查，检测中心能够按照国家有关工程建设法律法规和有关技术标准开展检测业务，在检测过程中发现不
5、合格检测报告能及时报告质量监督站，并进行按月统计汇总，及时发现问题，确保了工程质量。组织业务培训，提高质量管理水平。针对施工现场技术人员普遍存在的业务知识学习不够，不学标准、不识图、不会钢筋配料及责任心不强，不能主动、有效履行职责，各单位积极开展相关技能培训，提高施工现场技术人员的专业水平和履职能力，强化施工现场技术人员的责任心。各施工企业按照通知要求组织相关人员进行了业务学习，同时制定了冬季培训计划，利用冬闲时间，开展培训，提高管理人员的自身素质。积极做好质量投诉处理工作。建立了有效的质量投诉处理机制，对用户的质量投诉应积极安排好人员做好投诉处理工作。对投诉处理不力，造成不良影响的单位，建设
6、局将进行严肃处理。目前由质量监督站配合xx师建设局已处理了4起质量投诉事件。积极开展创优工程申报工作。在“质量月”活动期间，重点对今年申报师级“xx杯”优质工程的7项工程进行筛选和推荐，通过了4项工程并推荐2项工程进行了“昆仑杯”申报工作，同时要求各施工企业做好XXXX的创优计划并落实实施，保持创优工程的持续性并通过创优工程推动我师工程质量整体提高。三、开展质量月检查，促进我师工程质量平稳发展在质量月活动期间，各施工企业公司领导带领职能部门有关人员，对各单位承建的工程项目进行了多次自查自检，xx师质量监督站同期加大了抽查频次，xx市建设局组织相关部门和人员进行了全面巡查。通过单位自检、监督抽检
7、及部门巡检等多种检查方式，使xx市工程质量有了一定提高，同时也发现了一些问题：好的方面：今年在xx市全面推进并深化了样板带路及报验的制度，通过制定样板带路的措施，各工程的工程质量较往年有了较大的提高，相比而言，主体工程一次结构质量好于二次结构质量。存在问题：个别工程尤其是框架结构工程的钢筋分项工程在梁柱节点部位绑扎不到位。二次结构构造柱胀模、植筋不到位、钢筋绑扎质量较差，计量不到位。个别工程外墙抹灰质量较差，安装工程存在管道安装不直，缺管卡、排水管有倒坡现象。个别项目管理水平依然不到位，责任心不强，对施工过程质量控制不到位，检查不到位，致使现场存在质量问题。对存在的问题，已下发整改。四、加大宣
8、传力度，营造良好氛围。依据上级通知及文件要求，在各项目加大宣传力度，各单位通过组织动员会、检查等活动，并充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅、电子屏和宣传画等形式，大力宣传XX年“质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围，达到了全员参与的活动效果，进一步增强了广大干部职工的质量意识。各单位利用电子屏制作播放质量月活动主题广告60余次，时长20余天，制作“安全月”主题黑板报、宣传专栏27块，施工现场悬挂质量月活动横幅近100幅，张贴宣传标语200余条，使质量月活动开展的有声有色，提高了各级管理人员质量创优意识。六、深入落实，及时总结在质量月活动中，各单位均能按上级部门的部署安排积极
9、认真开展和贯彻落实质量月活动，活动期间，未发现工程混凝土、砂浆强度有异常现象，室内装饰、外墙保温施工质量较去年同期明显上了一个台阶，市政及房建施工严格按规范和程序施工推进，无失控现象，各项措施得到有效实施和落实。9月30日，xx市建设局召集了建设、施工、监理等各篇二：质量月活动总结开展XX年“质量月”活动总结根据滁水质函187号关于全市水利系统开展XX年“质量月”活动的通知，积极响应XX年全国以“迈向质量时代，建设质量强国”为主题的质量月活动，我处高度重视、精心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：一、高度重视，精心组织我处十分重视本次质量月活动，9月2日，在
10、二楼会议室召开各股室主要负责人开展质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。、活动主题：迈向质量时代，建设质量强国、活动口号：质量即生命责任重泰山、活动目标：对工程质量进行全方位的宣传，营造全员关注质量的良好氛围，激励职工参与质量管理，提高管理质量水平。、活动计划：通过多种方式宣传质量月、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。、任务部署：单位成立了以安全生产领导小组成员为主的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。二、活动展开情况、大力宣传质量观念，提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利
11、用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体职工的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。、开展质量培训，提高员工技能水平在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训，学习水库运行管理通用法规标准选编上下册；开展典型案例教育，组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题，使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果，让员工意识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，提高质量管理水平。、工程质量排查、整改组织相关人员对水
12、利工程质量进行排查，落实各项安全措施，确保水利工程运行质量安全，消除质量隐患，取得了明显成效。检查主要针对水库枢纽工程、灌区水利工程设施及办公区建筑设施及用电线路、南北闸机房机组和备用电源、各安全围护设施质量安全检查，做到不留死角，不留盲点，责任到人，整改到位。二一五年九月二十五日篇三：xxx项目部XX年质量月活动总结报告xxx项目部XX年质量月活动总结报告根据上级关于开展“XX年全国质量月”活动的通知的要求，结合本工程具体情况，于今年9月开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，项目部高度重视、精心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有
13、关情况总结如下：1领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，XX年8月28日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。为了从组织上保障此次活动顺利开展，项目部成立了以经理为组长，成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。2加大质量观念宣传力度。在质量月活动中开展了
14、形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“质量安全是社会和谐的基础”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。3完善各项质量管理资料项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的质量计划、质量奖惩办法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。4加强培训力度项目部加大了对施工人员的技能培训工作
15、，进行了建筑法、建设工程质量管理条例等法律法规及质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。5严格施工过程质量控制为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。9月xx日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，以优质服务迎接XX年奥运会的召开。
