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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划质量工作考核,汇报安全质量情况工作总结本项目在上级有关单位的领导及支持下，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的总体方针，始终坚持以人为本的安全生产理念，以实现项目、公司安全生产目标为核心，以落实各项安全规章制度及措施为途径，经过全体员工的共同努力，项目安全工作上取得了一定的成果，为项目营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了施工安全顺利进行。现就安全质量工作总结如下：1、安全质量工作综合开展情况安全质量保证体系建设情况安全质量生产组织机构保证开工以来，项目部就按照“抓生产必须抓安
2、全”的原则，成立了以项目经理为组长、安全总监总体负责和分管领导、部室负责人组成的安全管理领导小组。工作保证安质部代表项目部行使各项安全管理工作。目前项目部有专职安全员1人、质检员2人，各班组设置了兼职安全员及群众安全员负责工序过程的安全监控和管理，从工序过程上加强了安全控制。、制度及措施保证为确保安全管理工作有章可循、有据可查，安质环保部编制了符合现场实际情况的各项安全质量规章制度及措施，并严格按照制度及措施执行，落实到了现场，贯彻执行到了工班组。为项目安全生产及质量控制提供了前提条件。安全质量生产责任制落实情况项目部本着“一岗双责，岗岗有责”的原则，建立健全了安全生产责任制。以项目经理牵头，
3、项目安全总监全面负责安全工作，下属部门安质部具体负责安全生产的落实。各职能部门、各作业队按照安全生产，人人有责的原则，相互协作，密切配合。落实情况如下：与项目部5部2室签订了安全质量责任书7份，同项目各级安全管理人员及岗位人员签定了安全质量承诺书32份，作业人员递交安全质量责任承诺卡30份。项目领导及工程部、安质部、办公室、物机部等相关人员组成了安全责任履职考核领导小组，每季度考核一次，考核对象为项目各级管理人员，考核结果与员工绩效挂钩，坚决实行安全“一票否决制”。现场质量控制工作开展情况树立质量管控目标工程质量合格率100%，工程竣工交验合格率100%；工程质量达到优良等级，争创省市级优质工
4、程。、专职质检人员配备齐全设有专职质量管理人员：王玉玺、张秀文作为本项目质检员，并取得相应证件。工程质量日常检查开展为加强过程控制，项目部除每月20日由项目经理组织，项目副经理，总工程师、安全总监、经理部工程、安质、物机、试验等部门参加联合进行一次安全质量大检查外，项目部安质部、工程部还不定期进行质量巡查。并实行区域包保责任制，确保包保区域内工程质量优良。项目部根据定期和不定期质量检查结果，对存在问题单位或质量通病部位发出整改通知，对整改不彻底或多次出现相同质量问题的单位给予处罚，对在施工过程中，质量控制良好的单位给予奖励。现场安全工作开展情况施工区域，封闭管理针对施工区域以围挡加以封闭，施工
5、现场无关人员一律不准入内，加强施工区域内的安全管理，同时配备专职安全员和群众安全生产监督员，以立足施工一线，覆盖每个工点、每道工序、不留死角。严抓现场文明施工现场文明施工规范化、标准化一直是我部追求的目标，作为市政项目，文明施工是工作的(转载于:写论文网:质量工作考核,汇报)重中之重，每日我部安排专职安全人员巡视现场，对现场文明施工问题狠抓，要求各个班组对各自区域进行自我监督，对安质部提出的相关问题认真落实整改，为现场施工提供良好的作业环境，树立良好的施工形象，为争创样本工程而努力。高空作业安全控制情况认真落实安全班前讲话制度。由班组长负责，每天进行了班前安全讲话，以提高劳务工人的安全意识。严
6、格要求高空作业必须佩戴好安全防护用具，安全员时刻巡视现场，规范现场劳保用具的使用佩戴。移动脚手架的使用要求规范加设，必须安装斜撑以及防护装置方可作业。特种设备安全管理情况特种设备由机电部专职控制，在现场专职安全员，每日对特种设备例行安全检查；严格报检，合规使用，所有操作手均经安全培训后持证上岗，目前，无未持证上岗情况；每周均由由安质部联合物机部进行了周检，并对周检发现的问题下发了书面整改通知，并跟踪落实了整改情况；加强了机电设备的维修保养，并做好了有关记录，以确保安全作业。加大奖罚对违反项目安全、质量、环保规章制度及对问题整改不及时、不到位的现象，安质部坚决执行了处罚制度。同时对责任事故坚决做
7、到“四不放过”原则进行处罚。未发生任何安全事故，现场安全状况良好可控。隐患整改各级检查排查出的安全隐患及问题，现场立即整改，一时不能整改的隐患形成书面的整改通知书，定整改措施、整改负责人、整改完成时间，并安排跟踪复查人验证整改效果，以确保安全隐患坚决得到整改。二季度组织的各级安全检查中，发现各类安全隐患7处，整改完成7处，整改率100%。安全防护用品使用及发放情况安质部严格监督进入施工现场人员必须佩带安全帽，高空作业必须系安全带，穿防滑鞋等，特殊工种如电气焊作业必须戴绝缘手套及防护眼睛等。对现场管理人员发放了安全帽、安全带、手套、胶鞋、雨衣等劳动保护用品，经现场检查，防护用品的发放覆盖率达10
8、0%。但个别人员有不按规定使用的现象，现场已予以了整改和处理，并对当事人进行了批评和教育。8安全生产经费使用及投入情况本项目安全生产费用按总造价的%提取，安全生产费用投入满足现场需求及国家规定，安全经费专款专用，针对现场下步的生产计划，提出安全投入所需经费，在资金周转困难下，仍然优先保证安全生产投入。XX，项目部投入安全生产有关费用合计约130万元，截止现阶段共投入安全生产费用190万元。2、大型设备及临时设施专项检查开展情况，以及起重吊装作业卡控红线贯彻落实情况本项目处于新开项目，作业面少，现场设备设施少，无大型设备及临时设施。目前现场仅有汽车吊一台，操作人员持证上岗，并上岗前已进行培训教育
9、。3、XX年安全生产检查隐患排查治理情况、项目共组织了4次大型隐患排查活动，分别对施工现场、生活住宿区进行隐患排查，检查内容主要有4大项，检查过程中共检查出安全隐患点7个，整改安全隐患点7个，隐患整改率达100%，目前在排查过程中暂时未发现重大安全隐患，施工生产安全可控。xxx工程建设局关于开展XX-XX年度水利建设质量工作考核自评报告根据xxx水建管26号文件通知要求，xxx工程建设管理局高度重视，明确专人负责。第一时间召集项目各参建单位以本次检查为契机对管理局工程项目进行自查、自评。现将管理局自评情况汇报如下：项目法人质量机构已建立、人员已配备；质量责任制已建立；对其他参建单位质量行为和工
10、程实体质量进行检查发现、发现问题及时通报，限期整改；对上级有关部门检查、巡查或稽察提出的问题已按时整改落实。勘察设计单位设计图纸和施工技术要求满足施工需要；按规定参加质量评定与验收工作。施工单位现场管理机构已组建，存在施工单位项目经理或技术负责人未能根据工作需要驻工地现场情况；施工过程质量控制严格按相关法规、规程及要求；工程原材料、中间产品和实体质量的检测到位；施工资料完整、真实，工程质量评定及时、规范，工程实体质量符合要求。监理单位现场监理机构、现场监理人员满足要求，现场质量控制体系建立及运行符合要求，平行检测工作按要求进行，监理资料记录及时、真实、完整。质量检测单位单位资质和人员资格满足要
11、求，工程质量相关技术标准严格要求执行，安全监测、检测数据和结论及时、真实、完整。规范设计变更专项检查工程具体实施按已批准的初步设计文件进行，不存在设计变更情况。附件：XX-XX年度水利建设质量工作项目考核评分细则xxxxxxx工程建设管理局xxx年xxx月xxx日质量维修考核情况汇报聊城市交通运输局运输管理处：我单位根据山东省三类汽车维修业户和其他维修机动车维修企业质量信誉考核实施方法文件要求，对公司XX年的质量信誉进行了自我评定，对公司目前存在的问题进行整改。对维修人员进行专门培训，经过培训，取得上级主管部门颁发的从业资格证书持证上岗。完善服务档案，做到服务零投诉，完善车辆、设备、人员管理档案，提高服务质量、工作效率，增加客户满意度。根据文件通知要求，完善自身不足，对公司各项内容进行了管理规划，力求达到各项标准，做到有章可循，层层落实责任，不搞形式主义，确保各项安全管理制度和措施落实到位。聊城市东昌博凯汽贸有限公司XX年6月27日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
