《质监局局长严以用权研讨发言》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质监局局长严以用权研讨发言（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划质监局局长严以用权研讨发言人社局局长严以用权专题研讨发言材料根据人社局开展近期开展关于“三严三实”专题教育活动的安排，今天，本人将对“三严三实”的学习心得体会结合人社工作，围绕“严以用权”这个主题跟大家共同探讨、一起交流学习，如有不妥之处，欢迎大家提点指出。在“三严三实”要求中，“严以用权”是中央对各级领导干部如何对待权力怎么使用权力提出了明确要求。习近平总书记指出：“严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。”从语
2、法的角度看，“严以用权”这个词组的主语是“领导干部”，谓语是“用”，宾语是“权”，状语是“严”起修饰限制作用。也就是说，对“严以用权”这词组的含义可以这样理解：领导干部“用”的核心是“权”，对“权”的支配是“用”，“用权”的标准是“严”。为此，我将从以下几个方面对“严以用权”进行探讨。一、准确认识“严以用权”的真正含义严以用权，权是核心。我国宪法明确规定，一切权力属于人民，人社的行政审批权力也不外乎。结合人社各部门的具体工作，人社局的审批权力涵盖了人员就业、劳动技能鉴定、事业单位人事管理、提前退休审批、社保各项待遇审批、医保定点评定、工伤认定、社保稽查、军官转业安置、工资福利、公务员考试录用、
3、劳动监察和劳动仲裁等，凡是涉及到行政审批的，就有一定自由的裁量权。不要觉得权力很“高大上”，觉得那是大领导才拥有的，其实权力无形处于我们身边，下到科室工作人员的业务权限，上到局领导的整体把关，具体就外化于我们的一个签名或者印章。可见，人社局的审批权力对老百姓的工作和生活起着关键的行政效力，坚决不容忍我们有半点的不慎和马虎。严以用权，用是路径。人社局的权力是人民赋予的，行使权力最终要回归到老百姓身上，真正做到“权为民所赋，权为民所用”，始终把民众满意作为行使权力的根本标准，始终把人民群众的根本利益维护好、实现好、发展好。XX年7月1日，人民网报道江西省市质监局局长在“严以修身”专题讨论会上的发言
4、什么叫修身，修身释义为陶冶身心，涵养德性，修持身性。修身的本质是一个长期与自己的恶习和薄弱意志作斗争的过程，时时检束自己的身心言行，用诚心、仁爱、谦卑的情操来祛除掉思想中的杂质。习近平总书记指出，严以修身，就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。修身不严的具体表现和危害有哪些？根源是什么？怎样做到严以修身？下面谈一下自己个人的理解。一、正视修身不严的问题习近平总书记多次谆谆教诲党员干部要严以修身，要心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑。但面对席卷而来的物质浪潮，部分党员干部理想信念动摇、公仆意识缺乏、党性迷失，宗旨淡薄。他们有的信仰缺失，
5、喜好求神拜佛，与大师为伍，对群众冷暖漠不关心；有的道德沦丧，莺歌燕舞，纸醉金迷，视公序良德为无物；有的大手大脚，热衷于造盆景装门面，作风飘浮，等等。严以修身严以律己当好副职同志们：按照区委要求，今天我给大家讲一次党课，和大家共同交流学习，准确把握“三严三实”的基本要求，“三严三实”强调的是“严”和“实”，就是要求我们严以修身、严以律己、严以用权和谋事要实，创业要实，做人要实。作为一名党员领导干部，都是党培养出来的，对党忠诚是第一品质，个人干净是领导干部从政底线，敢于担当是领导干部的责任和使命，我今天要讲的是结合“三严三实”的要求，怎样当好副职如何认真贯彻好“三严三实”要求，讲二点体会，不妥之处
6、，请批评指正。一、当好副职，就是要立足全局、摆正位置、干好本职。一个班子，其构成有正职，有副职，班长只有一个，一个单位的工作质量、效率的高低，事业的发展，不仅取决于一把手的素质和能力，也取决于副职的素质，我们知道单位的各项工作在集体决策后，更主要的是靠副职带领股室人员去贯彻、去落实、去实现，特别是向我们基层局人员少的情况下，副职更要冲在一线，带头参与各项工作中，回顾过去，我从市局到中江局最后到旌阳局，从副主任、副书记、副局长十余年经历，有过辛酸，有过累，也有过幸福，在副职的岗位上学到了不少知识，自己感到从开始不知怎么干，到跟着干、学着干、到熟悉适应，从中有很多感慨，有很多教训，在市局的时候，加
7、班加点是常事，受领导批评也是常有的事。工作没干好是要受批评，自己就该反思，从中提高自己。就应该做到立足全局，摆正位置，干好本职，善于处是。一是立足全局，首先要有过硬的政治素质和业务素质，以自己的综合素质为保障，具有全局观念和集体荣誉感，在实际工作中，凡属集体决定的事情，不论自己持有任何意见，都要不打折扣的去完成，对分管的工作纳入整体目标之中，对全局性的工作勤思考，给一把手当好参谋，提出工作的新思路、新方法，力尽所能的维护集体荣誉，推进整体工作的实施。二是摆正位置，就是在日常工作中力求与主要的领导处于合拍的状态，当好“配角”，从我们内心来讲，每位副职都希望与正职搞好关系，与同事和睦相处，心情舒畅
8、地工作，但是摆正位置不是所谓的唯唯喏喏、畏首畏尾，而是要求我们摆正心态，树立正确的配合意识，做到主动适应正职，积极开展工作，维护正职的权威，强化自身的服务意识，还要坚持做到到位不越位，揽事不揽权，尊重不奉承，服从不盲从，补台不拆台，不然就当不好配角，当不好助手。三是，干好本职，干好本职就是要按照在自己的岗位职责上当好主将，分管工作的好坏，是衡量副职工作政绩的主要依据，要成为一名合格的副职，首先要熟悉与分管工作有关的业务知识，按照上级的要求，提出合理化的工作意见，及时安排到分管的股室，开展相应的工作，对分管的工作尽职尽责，对安排的工作都要做到有安排，有检查，有结果，善始善终，由其是对分管的工作，
9、不能等着正职来安排，要积极主动，雷厉风行的去抓落实。四是善于处事，就是要具备为单位排忧解难的品德和风格，在处理日常工作中的难题上当好先锋和援兵，当前我局正处于体制改革阶段，从今年初就开始，人、财、物整体移交工作，事务繁杂，协调人事、财政、国资等工作都是大事，关系全局职工的切身利益，加之今年又是下地方管理的第一年，各项工作完成的好坏，都对我们提出了新的考验，这就要求我们每一个人都要妥善处事，要有一个新的观念，工作思路要清晰，工作方法要妥当，办事一定要讲效率，要时时体现一个“勤”字，勤学习，勤观察、勤思考、勤交流，发现问题及时总结，及时解决，及时处理。工作中要有埋头苦干、真抓实干的工作作风。各们同
10、事，副职就这么个岗位，有限的权力，无限的责任，副职的政绩与成就通常融合在集体荣誉和政绩之中，不显山露水，当好副职不容易，我体会副职只能做到立足全局，摆正位置，干好本职，妥善处事，淡泊名利。有了这样的觉悟和行动，坚持在其位，谋其事，那么在副职这个岗位上至少说我是称职的，我没有辜负上级领导对我的培养，没有辜负群众对我的期望。二、努力践行“三严三实”要求“三严三实”是党中央在全面深化改革开局之年、加强作风建设取得阶段性成效的关键时期，向全党发出的深入推进作风建设的动员令。“三严三实”从锤炼党性、用权为民、为政清廉、求真务实、敢于担当、公道正派这几个方面，深刻阐明了新时期作风建设的新要求，是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
