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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划财务科先进集体材料财务部先进集体申报材料各位领导、各位同事首先感谢各位领导和同事这一年来对财务部工作的理解和支持，XX年财务部在XX领导的指导下，积极推进公司内部建设，梳理工作流程，认真履行内部职责，不断加强内部基础管理，严格审核把关各项经济业务，较好的配合各个部门的业务工作，及时准确的为公司领导有关政府部门提供财务数据。在防范风险，规范管理等方面发挥了应有的作用。一、增强服务意识、梳理良好形象财务部现有10人，其中3人是XX年4月份新招人员，担负着全公司的会计工作，个个严谨扎实、埋
2、头苦干、敬业爱岗，有很强的事业心和责任心，在办理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范，做到实事求实、细心审核、实施监督。个个工作热情高，敬业精神强，不计较个人收入和工作量的增加，之个人得失于不顾，没有节假日，经常加班加点，敢于吃苦，乐于奉献，同时内部坚持民主集中的原则，请示汇报，服从领导；协商沟通，勤政团结。同事之间相互协调、互帮互助、以老带新，待人接物热亲周到，一心一意为工作，高风亮节树蒙维形象！“成功的花儿,必是浸透了奋斗的泪泉。”根据XX集团公司XX年度职工教育培训工作指导意见，为打造一支专业的队伍，财务部在XX年度提出学习型组织的理念。XX年在部门内开展专业的知识交流培训，全部
3、由部门人员自己授课，通过寓学于教的方式提升人员的专业知识。同时开展岗位之间交叉学习，了解不同岗位的财务工作，全面提升财务人员的自身素质。这种机会十分难得，每次培训有财务总监XX指导，每月对我们都有一个评价，可以让我们对有关财务的方方面面都有所了解。二、梳理成本核算流程，宣贯成本管理意识，细化预算管理提高预算执行水平成本管理从零开始，在公司领导的高度重视下，财务部每月按时组织召开成本分析会议，每季度召开经营分析会分析当月成本管理的不足，集思广益研讨下一步的具体措施，在预算指标的执行上年初对预算指标进行了分解，并将分解后的指标作为投产后工资考核的参考依据，在公司中形成管什么，考什么的多口管理模式，
4、各级管理人员的针对性增强。充分利用现代信息技术，编制、执行企业产品成本预算，对执行情况进行分析、考核，落实成本管理责任制，加强产品成本核算与管理各项基础工作，及时准确的对有关成本费用进行归集、分配和结转。三、加强财税部门协调，跟进优惠政策落实，营造良好的公司外部运营环境。根据实际情况，加强大协议的学习，积极与政府，项目指挥部、财税等部门沟通，积极跟进返还进度，XX年度取得电价补贴XX万元，产业补贴XX万元，自治区技术改造财政奖励XX万元。根据国家环境保护、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免优惠政策，我部门积极联系税务局人员，在部门领导的指导下积极整理我公司的安全环保、节能节水、安全生产专用设
5、备，XX年取得安全环保、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免XX多万元。四、提前筹划做好与银行的衔接，妥善处理外部关系积极与外部单位联系，提前做好各项准备工作，防范经营分险。一方面积极与XX银行沟通联系，经过全体人员积极的工作态度，终于在XX银行授信成功，取得了XX万的授信额度。另一方面提前整理公司资产清单、账面固定资产和在建工程金额合并分析确定，完成了年度财产保险工作，五、按照XX集团公司内控体系建设项目的总体规划，积极推动公司内控体系建设，规范管控流程。根据XX集团公司的统一安排，财务部牵头开展内控建设推广工作，做好现金、票据的管理。严格执行现金管理的十不准：不准用“白条子”顶替现金。不准
6、私人挪用和占用公款现金。不准单位之间相互借用现金。不准编造用途套取现金和转账支票套换现金。不准用银行账户代其他单位和个人存入和支取现金。不准私设小金库保留账外账。不准将单位现金出入私人账户。不准坐支现金。不准转移单位收入兑换现金。不准使用各种有价证券代替人民币流通或兑换现金。六、重视物资采购风险控制、协助做好销售前工作。供应方面：首先是配合供应部做好前期大宗原材料的洽谈、对结算方式进行总体把握和控制，其次是每月月末我们分成三组，组织各部门对仓库和现场各车间进行盘点，严格把好月度审核关，确保账账、账实相符。第三是常抓暂估清理不放松，每月形成暂估清理进度表，督促业务部门办理相关手续，在各部门的逐步
7、重视下，取得了较好的效果。销售方面：因公司投产不久，销售处于起步阶段，面临着较多的困难。财务部在坚持款到发货的销售原则下，认真进行销售业务的审核，同时，在日常管理中配合好销售工作，一方面是做好前期各类成品的成本预测工作，为公司定价提供依据；另一方面是完善各种资金回笼渠道，及时查实回笼信息，创建了良好的窗口形象。这次财务部申报公司先进集体，只是代表公司领导和同事对财务部过去一年财务部工作的认可和肯定，但是在实际工作中，财务部仍然有很多不足的地方，希望公司领导和同事及时批评指正。成绩只是过去的一个标志，新的一年财务部又面临了新的挑战，财务部一定会在财务总监XX的领导下一如既往认真的履行职责，不断地
8、学习进步，发挥财务部在生产和管理过程中应有的作用，为公司领导班子献计献策。为企业文化建设和制度建设添砖加瓦，为X贡献力量！财务部XX年12月23日财务管理部先进事迹材料XX年以来，财务管理部紧密围绕在处年初制定的各项目标，部署各项财务工作，积极落实战略转型决策，在紧抓在建优质项目财务管控的同时，稳妥处置退出项目的成本支出，通过强化资金管理加强对业务流程的控制力，积极发挥财务管理在企业管理的中的核心职能，使财务管理工作在为服务生产经营、提升财务监管能力、促进财务自身建设等方面取得一定进步，为实现我处的安全发展、科学发展和转型发展做出了应有的贡献。一、通过强化资金管理提升业务流程控制力自处资金集中
9、支付制度实施以来，通过对项目资金预算的申报、审核、付款流程的集中控制，不仅规范了基层单位的付款行为，更通过对资金流动的高度集中监管，加强了对项目经济业务的管控能力，为全处资金平衡使用提供了有力保障，当年通过处集中支付资金51280万元，大大提升了资金的使用效率。二、通过强化会计基础工作提升核算真实性在本年度的会计集中报账工作中，处财务部加大了对项目部财务核算的督导，对会计集中报账过程中出现的问题及时进行整改，针对近年在会计集中核算出现的薄弱环节和易现漏洞进行了细致梳理，细化了核算环节，明确了核算责任，清晰了核算流程，规范了核算管理。三、通过实现ERP单轨运行提高信息处理效率根据XX集团ERP信
10、息系统上线工作安排，全处财务人员不分昼夜、加班加点、不惧艰苦、克服了用友和ERP系统双重录入的繁重工作量，改变了原有的系统录入习惯，克服了个人家庭和生活上的不便，经过共同不懈的努力，我处于XX年7月顺利通过ERP单轨验收，为提升财务管理效率提供了坚实基础。四、通过开展“三项清理”工作应收账款得到有效控制通过开展“三项清理”工作应收账款得到有效控制，一年以上回收率达到31%，当年回收80%，圆满完成了应收账款的回收指标；五、通过开展全面账务清理做实财务状况和盈亏全年累计清理预付账款4000余万、备用金320余万、不合理挂账工资833万元、长期无人追索的应付账款210万元，较好的做实了企业资产及债
11、务。六、通过配合审计及上级检查财务管理意识得到增加在审计工作中主要接受了国家审计署财务审计工作、公司年终决算内外部审计、处领导班子年终绩效考核专项审计和公司财务联合检查工作。在审计及检查过程中工作中积极配合审计和检查单位，虚心接受审计和检查意见，耐心解释审计及检查中的争议，积极协调审计及检查中所需的各种资料，并对审计和检查意见进行了认真细致的整改，不仅顺利完成了各项审计及检查工作，更使得财务自身的管理意识得到明显加强。以上工作成果的取得，得益于处党政的坚强领导！得益于全处各单位的通力配合！更得益于部室全体成员的团结和奉献，在今后的工作继续发扬财务部团结奉献的精神、严谨工作的传统，为圆满完成处X
12、X年的各项目标而努力奋斗！二一二年一月十一日国土局财务科集体先进事迹材料把好这道关在市国土资源局活跃着这样一群身影她们勤学苦练，当一名政治强、业务精的铁算盘；她们增收节支，当一名严格管理的把关员；她们严于律已，当一名铁面无私的内审员；她们热情快捷，当一名优秀的服务员。她们就是市局财务科的一班女同志。她们在科长张帆同志带领下，刻苦钻研，爱岗敬业，为国土事业默默奉献自己的青春和汗水；她们一步一个脚印，工作一年一个样，在平凡的工作中创造出不平凡的工作业绩。她们在全市财会人员技术大比武中成绩名列前茅；她们经手的各种账目清清楚楚，一丝不苟，分毫不差；她们杜绝不合理开支5万元，追缴各类流失资金8万元；她们
13、先后对系统内干部离任、基本建设等严格审计，清理不合理资金达9万元；她们热情为国家投资土地整理项目编制财务预算，预算资金达9000余万元?她们先后被荆州市国土局评为先进科室，被市政府评为先进工作者，连续两年被市妇联授予“巾帼文明示范岗”，被市局评为先进个人。勤学苦练当一名政治强、业务精的铁算盘财会工作是一个十分敏感且非常重要的工作。一个单位如果没有一支政治强、业务精的财会队伍，势必会引发财务混乱，导致滋生腐败。为引导财会人员树立正确的人生观、价值观、权力观，她们坚持每周五的政治学习，组织她们认真学习“三个代表”重要思想，积极开展保持共产党员先进性教育；组织她们参观革命遗址和韶山毛泽东同志故居。通
14、过加强政治学习，开展交心谈心，帮助财会人员自觉摆正个人与集体的关系，树立组织纪律观念；摆正家庭与事业的关系，树立爱岗敬业精神；摆正困难与前进的关系，树立发展的观念；摆正荣誉与地位的关系，树立正确的人生观、权力观、价值观。通过学习，她们时刻牢记“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”的古训，自觉淡化权力，做到掌权为公，理财为民，不以权谋私。在提高政治素养的同时，她们结合自身实际，苦练“内功”，不断提高专业素质和能力。要做一名合格的国土资源财会人员，不仅要具备财会专业知识，而且还要精通国土资源法律法规，为此，她们有的参加了中南财大函授班，有的自学财会本科专业。她们根据国土资源财会工作实际，带着问题去学，
15、刻苦钻研，吃透弄懂。通过业务学习，她们对自己本职范围内的工作轻车熟路，个个成为行家里手，在全市财会人员大比武中，名列前茅。增收节支当一名严格管理的把关员财会工作必须为单位增收节支。为此，她们建立健全国土系统财务管理制度，依制度去理财，做到严格管理、规范管理、民主理财，当一名把关员。她们建立健全市国土系统财务管理暂行办法、市国土系统财会人员管理制度、市国土系统财务收支两条线规定、市国土系统民主理财规定等部门规范性文件。对这些文件和规定，她们以身作则，率先垂范，要求别人做到的，她们自己先做到；要求别人不做的，她们决不搞特殊化。她们依财务管理制度对本系统财务工作实施规范化管理。首先，对系统财会人员进行专业培训和经常性指导。每年，组织两次系统财务人员专业培训，她们不仅自己根据系统财务工作中存在的问题精心准备讲义，有针对性去解决实际问题，而且还聘请中南财大教授和市财校的老师为财会人员讲课。对一些基础差、底子薄的同志，她们个别辅导，手把手地教。通过集中培训和个别辅导，系统财会人员熟悉了国家的主要财政政策，掌握了财政财务方面的专业知识，对财务预算、财务会计核算等专业知识做到轻车熟路。其次，她们对系统财务严格监管，实行收支综合预算管理，做到“六个统一”，即统一部门预算编制范围；统一人员编制口径
