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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划财务合规性报告会计业务工作自查报告为进一步加强我社会计业务管理，落实各项内控制度，防范会计风险、操作风险，我社根据本着实事求是的原则，对本社的财务会计工作情况进行了认真的自查，现就自查情况报告如下：一、关于柜员管理在情况柜员设臵及管理。我社柜员卡在权限和级别在设臵均满足业务操作相互制约的需要；对于结算交易能够做到换人复核，对于公用账务交易需有三级柜员进行授权后才能进行；对于库管交易、柜员管理、交易设臵不存在违规现象；营业期间能够做到双人临柜，换人复核；个人名章、柜员卡及密码口令保管符
2、合规定。柜员操作情况。营业准备期间能够做到双人签到；营业期间能够做到双人出库，双人临柜，并坚持一日三碰库制度；不存在柜员携带自有现金临柜现象，不存在顶班串岗现象；营业终了能够按规定逐笔核对当日流水。二、关于账户管理情况我社对公存款账户预留的印鉴卡片一直坚持只有一套；并对所有留有印鉴的对公账户所办理在业务坚持折角验印。对个人存款账户坚持实名制原则，在办理开户、变更、挂失等业务时坚持核对单位法定代表人、授权经办人的身份。对于提前支取的定期储蓄存款坚持按规定核对取款人及存款人的身份证明文件；对于办理挂失业务的储户坚持认真核对其有效身份证明文件，确保其真实性、有效性；严禁当班人员为自己办理业务。我社一
3、直以来坚持记账与对账分离制度；会计核算严格按照“六相符”的要求进行；对于单位账户坚持按月签发余额对账单，并确保每月对账单收回率达到100%；对于所有对账单上的印鉴均按要求跟印鉴卡核对，确保其真实性。对往来账务坚持逐笔勾对；会计一直坚持按月检查往来对账及银企对账情况。三、关于现金的管理情况现金收付管理情况。我社柜员一直坚持先收款后记账，先记账后付款的规定办理业务，一切业务均在客户视线内完成，并且所有大额现金均及时入箱保管；平时无白条抵库及私自挪用库存现金的现象。大额现金管理情况。我社对超过五万元的存取款建立了台账，并定期对台账进行逐笔核对；我社对大额现金支取进行严格管理，坚持每笔现金的支取均符合
4、其现金管理规定，对大额可疑交易及时上报联社及反洗钱管理中心，而且严格禁止一般存款账户的支取现金。现金检查交接情况。我社柜员坚持“一日三碰库”制度；主任坚持每月至少三次全面检查库存，确保我社账款、账实相符。四、重要空白凭证管理情况在重空的领用方面我社一直遵循“先入库、后领用、再使用”并及时入账的原则；对所有的重要空白凭证均进行机器、手工双向登记；所有重空的调剂均是在库管员的组织、监督下进行。在重空的使用方面，我社坚持所有重空在使用时再盖章；向客户出售重空时，必须在客户加盖了在银行的预留印鉴并核对无误后才可出账；因填写错误导致不能使用的重空，会及时在系统中作废。在重空的核对、检查、交接方面，我社坚
5、持每日交接班和营业终了核对库存数，会计每月坚持安旬检查重空。五、授权管理情况我社柜员坚持严格执行顶岗及授权制度，相关人员严格检查授权业务及授权操作手续的合规性。六、关于会计档案管理我社按规定整理、装订会计核算资料，归案装订及时、完整、合规。七、各类登记簿登记及管理情况我社按规定建立了各类登记簿，并认真填写了登记簿，并按档案管理要求登记、保管已使用的各类登记簿。八、存在问题及整改情况经过自查，我社工作整体状况符合规定，但仍存在不足。一是，查库登记簿货币面值记录不全面；二是，部分登记簿存在多年为更换的现象；三是，营业网点日志使用不规范；四是，授权登记簿有漏登现象。对以上存在的问题，我社已全部进行了
6、整改。通过自查工作的开展充分认识到财务会计核算工作的重要性，今后我们要严格执行各项管理制度，进一步提高工作质量，完善财务会计制度，规范财务管理行为；我们要依托信息化，规范基础管理，深化服务内涵，扎扎实实地把财务会计的各项工作落到实处。要认真做好财务会计合规工作财务会计工作要以科学发展观为指导,全面贯彻上级行财会工作会议精神,以保证各项业务有效合规发展、努力实现全年经营任务为目标,紧紧围绕全行业务经营中心,突出抓好基础和系统管理、完善内控建设,突出抓好优化资源配臵、提升保障能力,突出抓好培训学习、提高队伍素质,全面推进规范化、精细化、制度化建设,开创财会业务精准、管理高效的新局面。一、要完善经营
7、绩效考评工作，强化激励约束一是根据省分行新的精神,今年在广泛征求意见的基础上,认真总结经营绩效管理方面的经验,分析当前的突出问题,结合我行业务经营特点,加大考核力度。二是调整指标分值权重,体现我行的工作重点。进一步增加人均企事业单位存款指标的权重,年度业务贡献指标增设旬均政策性中长期贷款贡献率项目,监测指标增加了存贷比考核项目。要注重学习并结合实际,按照部门岗位职能,研究制定本行切实可行的考核办法,将绩效考评精神实质贯彻到经营管理的各个方面,确保全面均衡完成各项既定目标任务。三是推行营销公众存款专项奖励办法、贷款营销及不良贷款清收处臵专项奖励办法,充分调动全行、全员积极性,激励各行业务有效均衡
8、发展、不断提升经营效益。二、加强财务收支管理,确保财务经营目标顺利实现一是切实加强财务收入的组织及监测。继续大力拓展业务,狠抓收息工作,逐级落实收息责任制,力争地方利息补贴纳入财政预算,抓好重点企业收息工作,做到应收尽收。要确保除挂账及不合理占用贷款外的各项贷款利息收回率达到100%;确保省级财政下拨补贴资金收息率达到100%;力争新增财务挂账贷款地方利息补贴收回率达到40%以上。二是要严格控制成本费用。要加大低成本资金组织力度,有效降低资金成本;认真做好财务开支报账管理,严格审查把关,严格财经纪律,有效防范财务风险;要牢固树立长期过紧日子的思想,始终坚持勤俭办行,从严控制费用支出和其他业务支
9、出,严格规范寄库等手续费支出;要进一步优化费用支出结构,提高资源配臵效率。特别是要从紧控制和压缩会议费、招待费、差旅费等消费性支出;修理项目要编制预算与决算,大额修理要委托中介机构进行决算审计,修理费用结算原则上以转账形式支付;健全费用支出审批程序,严控支出用途。要严格按照制度规定和当地政策列支人员费用,不得擅自扩大列支范围、提高列支标准,确保全行人员费用在合理合规列支的基础上,控制在核定指标之内。三是加强纳税管理。积极研究税收政策,整体把握税法精神,加强与主管税务机关的沟通,切实做到依法合规纳税。四是加强财务分析预测。要进一步发挥财务管理职能,加强对业务发展和财务收支的监测分析,重点关注影响
10、发展的重大不确定因素和异常变化,及时发现经营管理中的困难和问题,要特别关注贷款形态变化对利润的影响,凡贷款发生劣变导致利润计划增加的,要随时向市行报告,提出有参考、针对性的指导建议,及早采取有效应对措施,确保利润计划的圆满完成。三、强化财会基础管理,发挥“三位一体”监督作用一是强化监管检查机制。加大对各行综合业务系统营运管理方面的检查力度,将管理前台监管、系统运行分析情况、报告报送质量等内容纳入考核重点。通过系统内多层级、多角度的检查,真实了解财会条线的执行力情况、各项制度措施的到位情况等,及时解决制度执行中存在的问题,各行主管行长和会计主管要切实按照上级行要求的频率和范围做好查库、财会检查监
11、督工作,及时了解、纠正工作中存在的情况和问题。进一步做好柜面监督工作,不断改进监督方法,把握审查重点,要加大对各种各类票据的审核力度,充分利用票面防伪点进行票据鉴别,要重点检查票面记载事项有无涂改,要加强银行承兑汇票真实交易背景的审核,严格按照纸质商业汇票登记查询管理办法规定执行纸质商业汇票登记制度,要严格执行查询查复制度,对有疑问的票据,要通过各种方式向出票行、承兑行或通过电子商业汇票系统查询,防范票据风险。在审查相关支付凭证要素是否齐全、手续是否完备基础上,切实加大对资金支付合理性的审查力度,着重审查支付资料内容上有无逻辑矛盾或瑕疵,是否经得起推敲等,确保资金支付的用途和流向合法合规,确保
12、结算资产安全。二是强化营业网点会计操作远程监控系统监督,认真落实“二层六级”责任制。管理前台每周至少登录系统3次,每次登录系统查看不少于1个小时,保证每旬对全辖监控1遍,每季度举行1次集中展评。在监控过程中,一旦发现问题,要即时通过电话与各行联系沟通,对营业规范的行进行表扬,不规范的行进行通报批评。要充分利用会计操作远程监控系统,采取实时查看和回放的方式,定时和不定时进行监控,全面监督制度落实和系统操作情况。会计主管每天,主管行长、行长按周通过系统检查柜员的出勤、交接、操作等情况,每次登录系统查看不少于40分钟,并做好监控记录。对履行监控的情况进行定期检查监督,并通过要求上报监控记录、集中展评
13、等方式,检查各行会计远程监控制度落实情况。三是加强和完善营业网点会计远程监控系统的维护管理。要建立以会计主管为主要责任人的远程监控岗位责任制,细化操作规程,会计主管要切实履行职责,确保监控系统安全稳定运行。主管行长要经常检查监控系统是否按时开机、设备是否正常运转,确保系统清晰不间断运行,充分发挥其防控作用,禁止不开机或故障不维修行为的发生。四是加大考核力度,严格奖惩兑现。市分行将按照中国农业发展银行南阳市分行会计综合监督考核办法要求,严格对综合业务系统运行管理进行考核。对于重大问题,市分行将继续实行“差错情况报告单逐级审签”和“到省、市分行说清”制度,并依据违规积分标准进行积分认定,进一步加大
14、对问题差错的追究力度。四、加强现金、重要物品和重要单证管理,确保安全一是进一步加强反假币工作。在办理业务过程中,要严格落实中国人民银行假币收缴、鉴定管理办法,按照人行要求,开展形式多样的宣传活动,普及人民币防伪知识,提高客户反假货币意识和技能。同时要按照人行相关要求和实施综合柜员制有关规定,要及时组织参加人行举办的反假币持证上岗培训考试,努力实现全部柜员持证上岗。二是认真执行现金业务限额授权、大额复点管理规定,坚持现金库款一日三碰库(箱)和会计坐班主任卡把验收制度;营业期间现金随时放入现金箱或保险柜,经办人员临时离开营业场所,必须将现金箱或保险柜上锁,大宗现金入库保管;库款钱箱交接应谨慎确定交
15、接地点,严密交接手续,交接地点必须处于电子监控可视范围之内,确保交接安全;严禁一人保管支付款项所需的全部印章,在用IC卡实行个人负责制,谁使用、谁保管;抵(质)押品出入库需经有权人批准,并严格交接手续;密钥、库房(保险柜)钥匙、预留印鉴卡等重要物品应落实保管人员,明确保管及使用责任。严格执行“印、押、证、机、卡”等重要物品出、入库交接登记管理和营业终了经坐内部审核及及合规性评价报告公司内各相关部门：依据公司XX年内部一体化审核计划的要求，在XX年7月26日至7月28日，公司内部一体化审核工作由公司2名内审员公司各相关部门进行了为期3天的内部审核。一、审核目的：评价公司一体化管理体系是否符合ISO9001：XX、ISO14001：XX、GB/T28001：XX三个标准要求；是否符合公司一体化管理体系文件、一体化手册的要求；评价公司一体化管理体系文件的适宜性；评价一体化管理体系运行的有效性；检查和发现公司一体化管理体系运行过程中存在的问题，并及时予以纠正。二、审核依据：ISO9001：XX质量管理体系要求；ISO14001：XX环境管理体系规范和使用指南；GB/T28001：XX职业健康安全管理体系规范；一体化管理手册；一体化管理体系程序文件；一体化管理体系相关文件；相关法律、法规。三、审核范围：公司一体化
