财务决策平台心得(共9篇)

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划财务决策平台心得(共9篇)财务决策总结财务决策平台是训练财会类专业学生综合运用相关理论及技能的实训平台。在训练时,我们必须具备出纳实务、基础会计、财务会计、成本会计、税务会计、财务管理、会计电算化、管理学基础、市场营销学、金融学等相关知识。本次实训中我们根据经营情况共设置了以下5个岗位:财务总监、运营、财务经理、会计、出纳。各个角色在独立操作之余还需树立全局观念,与其他角色密切配合、沟通,并对关乎企业生产运营的各个方面进行关注。我在本次实训中负责的是财务总监的岗位,负责企业全面财务管

2、理、月运营规划、运营动作决策审批、电子报税的审批等企业全盘财务运营的统筹。企业经营的基本要求是生存、发展和盈利。本次实训我们辰皇集团拥有注册资本人民币500万整,经营范围为电子产品的生产与销售,本公司现阶段可生产的产品有洗衣机、空调和液晶显示器。我们经过讨论决定,我们辰皇集团生产洗衣机和空调。我们先租赁了厂房、生产线、办公房。紧接着我们进行了生产线安装调试,在生产线安装的期间我们在研究市场价格的变动,在原材料便宜时买进材料,并算好在几号时可以生产产品,避免原材料出现断链,生产线出现空闲,并计算着会有多少商品,以便我们好接订单,尽量避免堆积过多的库存商品。期间出现资金不足,我们由我们的财务经理向

3、银行申请了为期为6个月的500万元整的贷款,财务经理交由我审批。财务经理负责会计角色分岗的设置,我被分配到负责企业业务这个会计角色,负责录入企业一些业务的会计分录。在第一个月时,我们都还不熟悉业务的流程,只能一步一步自己摸索着过。在生产线安装完成后,由运营把原材料投放进生产线并招聘生产人员进行生产产品。在产品生产完成期间,我们在承接订单,并准备下一批生产的原材料。产品生产完成后,我们即按照订单合同进行发货。运营在购买原材料主料后,应尽快进行相应辅助材料的购买,购买时也应充分考虑市场价格变动对原材料价格的影响等因素。就在这样的运营环境下,我们慢慢摸索到了一月末。在月末,我们先是把会计分录全部录入

4、完毕。而后会计会把一些表格填制完成后交由我填制凭证。当我们所有的凭证都填制完成后,交由财务经理审核结账等。老师告诉月末我们应该进行货币资金的对账,产成品对账,原材料的对账,计提产品质量保证金,计提工资,制造费用分配,产品成本计算。计提折旧。租赁摊销,销售成本计算,计提增值税,计提城建税教育费附加,计提所得税,结转损益的。但是由于是第一个月我们都还不熟悉,也怪我们没有按照老师所说的这些步骤走,等财务经理处理好期末的事件后我们便下一天进入了2月1号报税环节,导致于我们组第一个月的货币资金对账错了,也忘了计提产品质量保证金。在1号时我才记起在月末我应该还要计提个产品质量保证金,所以只能赶紧补录。中间

5、在录分录时,由于我的粗心,其中一笔分录的金额错了,财务经理在审核时也没发现这个错误。导致我们一月份的货币资金有错。但是这些错误我们在当时都没发现,我们还是按照之前的方式继续经营着公司,购买原材料,生产,卖产品一直到2月16号成绩出来了,我们才发现了那些错误,当发现货币资金错误时,我们便整组回去在找问题。当帐有什么问题时便由财务总监直接录入一张凭证抵消错误,保证账恢复正确。在这时我们才知道我们一月份的税务也报错了。这些都体现着细心和团队合作的重要性。二月份我们便慢慢熟悉了这些流程,按照一月份的运营流程继续经营着公司到了二月末。由于有了一月份的基础,我们知道了哪些容易犯错误,哪些步骤,二月末我们便

6、轻松多了。我们按着步骤一步一步慢慢的进行月末与三月初的报税,果然皇天不负有心人,在三月份出成绩时,我们把一月份错的二月份给改回来了二月份也没出现一月份的那些错误了。就这样摸索着我们一步一步继续的经营着我们的公司到结束。经过这次的实训,让我懂得了好多课程设计任务书学生姓名:刘*专业班级:财务1004指导教师:韩书成工作单位:武汉理工大学管理学院题目:财务决策模拟训练初始条件:本次训练要求EXCEL完成相关的内容,每位同学在设计有关方案时,可以以小组为单位完成,也可以独立完成,但业务数据的处理必须每位同学独立完成。电子档案的每一个表单第一行必须有本人班级、学号、姓名的信息。最后完成任务的电子档案必

7、须提交到老师邮箱,以备查询。要求完成的主要任务:实训一、题目:资金需要量预测查询某上市公司XX年12月31日资产负债表及有关数据,当年销售额,计算销售净利率,股利支付率。用该公司过去10年的销售额变动进行线性回归,预测其下一年度的销售额,假若公司下年度无需追加固定资产投资,公司销售净利率和股利支付率不变。用销售额比率法计算该公司下一年度需要的对外筹资数额。销售额比率法参考教材财务管理第33面要求:以上上市公司请每位同学不要重复,用EXCEL完成计算。实训二、题目:投资决策参见教材EXCEL在财务管理中的应用第227面综合案例一。实训三、题目:财务预算编制参见教材EXCEL在财务管理中的应用第2

8、39面综合案例二。时间安排:第十七周,数据与理论准备阶段,组织相关理论与计算所需数据。实验期间必须遵守纪律,不得提前离校,否则不计成绩。各位同学必须在第19周星期四之前完成所有实训任务,并提交有关电子档案。在第19周星期五之前向实验指导老师提交报告。指导教师签名:XX年6月17日系主任签名:XX年6月17日财务决策模拟训练1投资决策目标学会使用计算机技术进行投资方案决策,并设置共享工作簿。原理通过利用计算机,使用IF函数、NPV函数分别求出各方案的净现值,从而从中选出最佳方案。分析步骤建立工作簿新建名为“投资风险分析”的工作簿,并在其中建立计算净现值的表格。输入逻辑公式在年净收益单元格中插入逻

9、辑函数-IF函数,如:在前景1的第一你净收益单元格B11中输入公式“=IF2,产品=“新产品”),180,20)”,并复制到C11:E11单元格中。设置单元格的有效数据范围选定“产品”单元格,执行数据-有效性-设置,在“允许”下拉菜单中选择序列,在“来源”下拉菜单中输入“新产品,现有产品”;选中“提供下拉箭头”复选框;单击“出错警告”选项卡,选中“输入无效数据时显示出错警告”,在“样式”下拉菜单中选择“信息”,在“错误信息”编辑框中键入“请在下拉列表中选择输入选项”,确定后返回。计算净现值计算年净收益期望值在每年期望净收益单元格中输入公式计算各年期望净收益,如在第一年期望净收益单元格中输入公式

10、“=B10*$F11+B12*$F12+B13*$F13+B14*$F14”,输入后选中该单元格填充至其他单元格。计算净现值在“净现值”单元格中插入财务函数-NPV()函数,输入各项参数后确定返回;此外在此基础上再减去初始投资额即得该方案净现值。多方案求解创建方案单击“工具-方案-方案管理器-添加-方案名”中输入“扩建厂”,在“可变单元格”编辑框中输入“投资,产品”;确定后弹出“方案变量值”对话框,输入初始投资额“100”,产品为“现有产品”;同此继续添加创建“新建厂”方案,初始投资额为“300”,产品为“新产品”。显示方案执行“工具-方案-扩建厂-显示”即可显示所选方案各年净收益及净现值。设

11、置共享工作簿单击“工具-共享工作簿-编辑”选中“允许多用户同时编辑,同时允许工作簿合并”复选框,确定后返回。结果截图财务管理实训心得湖南商学院财务XX4邓财务管理技能实训是一种理论知识与实践技能有效结合与综合运用的训练平台。这学期财务管理实训的几次模拟经营课程,让我受益颇多。我们小组经营的公司是吉林电子科技有限公司,我在公司担任的是资金经理的角色,主要负责现金流量表的预测和管理。我同我们小组成员一起来对我们模拟公司的经营进行了决策和管理。由于我们公司第一季度经营良好,第三季度有所下降,从第五季度开始净利润都出现了稳定的增长。所以,接下来我将对公司第一、第二、第三、第五、第六季度的现金流量表的一

12、些情况做简短的分析,同时,总结出一些我在这次的模拟经营实训的几点心得。现金流量是投资决策考虑的关键指标,它是进行企业价值判断的重要指标,是企业持续经营的基本保障,也是企业扩大再生产的资源保障,同时还是影响企业流动性强弱的决定因素。对于企业来说,若在购买生产线之前未对预计当期现金流出和下季初费用扣除加以计算,就无法安排好筹资方案,企业将很可能出现资金链的断裂。如果通过紧急贷款补足负的现金流量,之后只好通过借款维持经营,借款的额度又受财务状况的直接影响,这样的话,企业容易走入到一个财务困境中。所以,科学地分析和利用现金流量表是报表使用者进行正确决策的前提之一。第一季度由于公司成立刚刚成立,需要购买

13、原材料,生产设备等基础设施以及雇佣工人和产房租赁,从而公司产生了一批投资资金和运营资金以及劳务资金流出。但是,公司向银行贷款,填补了资金缺失,使得本季度期末现金及现金等价物余额达到了元。现金流量表具体情况如下:经营活动产生的现金流中:购买商品、接受劳务支付现金元;支付给职工以及职工支付的现金元;支付的其他与经营活动有关的现金元投资活动产生的现金流中:构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金元筹资活动产生的现金流中:分配股利、利润和偿付利息所支付的现金25000,借款收到的现金元。第二季度开始公司各项活动都陆续开始了运营,所以,经营活动产生了较多的现金流出,其中:购买商品、接

14、受劳务支付现金;支付给职工以及职工支付的现金元;支付的其他与经营活动有关的现金元;支付各项税费元。但是,由于上一季度有效地经营,特别是购买的低端生产线市场反应好,本季度出现了销售商品、提供劳务收到的现金元,使得本季度期末现金及现金等价物余额达到了元。第三季度由于决策失误,当期现金流出和下季初费用考虑不到位,公司订单数量的获取和产量的不对称,加上引进了新的一条低端生产线,公司出现了紧急贷款。经营活动产生的现金流中:购买商品、接受劳务支付现金元;支付给职工以及职工支付的现金元;支付的其他与经营活动有关的现金元;支付各项税费元投资活动产生的现金流中:构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产

15、支付的现金筹资活动产生的现金流中:借款收到的现金元;分配股利、利润和偿付利息所支付的现金元,偿还债务支付的现金500000元。本季度筹资公司产生的现金流量净额为元。企业面临偿债压力和财务风险增大。第五季度面对前一季度突然出现的紧急贷款,我们整个团队开始反思寻找原因,找到后总结了教训,重视经营缩减开支,使经营活动产生的现金流量净额减低到了元,向银行贷款了,大体上经营状况和资金压力有所缓解。第六季度为了更大程度的实现公司的效益,我们进行了扩大再生产,购买了高端生产线,因而公司经营支出以及投资支出增加了。同时,本季度偿还了以前季度欠下的债务。经营活动产生的现金流中:购买商品、接受劳务支付现金元;支付给职工以及职工支付的现金元;支付各项税费元;支付的其他与经营活动有关的现金元。投资活动产生的现金流中:构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金元筹资活动产生的现金流中:偿还债务支付的现金元。总的来说,我们公司的现金流情况还是需要进一步完善,对企业资金的事前规划和预测还需要加强,以避免因资金断裂而出现的紧急贷款。同时,需要采取措施提高资金运用能力,降低偿债风险和财务压力。另外,这次实训中我们身临其境,切实感受了市场的竞争和残酷,体会了既不能盲目贷款,更不能盲目扩大产能

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