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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划自身定位计划认识自我，及早做好人生规划一旦选择了远方，就该风雨兼程。作为一名在不久的将来即要进入社会的新时代大学生，应该尽早定位自己，确定自己的方向，做好人生规划，在自己垂垂老去时，可以对自己交上一份满意的生涯答案。在这个学期末，我们学院进行了人才素质评测。在阅读了人才素质评测报告分析后。对自我有了充分的了解，更加有利于自身的定位及规划自己的未来。测试结果中显示：我是一个责任感强，在会计专业的掌握对自我要求严格，独立性强，为人心态稳定，但看问题趋于保守。富于创造性和创新性。有奉献精神
2、，生活能力很强，有自己的理想、自己的追求，追求我所喜欢的，喜欢寻找越来越强硬的“挑战”，希望在工作中面临越来越艰巨的任务。但不具备管理能力。不太喜欢人多嘈杂，喜欢一个人独处，关心客观事物甚于关心人际关系。对自己要求不严，不喜欢事先对事情进行规划，喜欢轻松随意，不太有组织纪律性。虽然说人无完人，每个人或多或少有这些那些的缺点，但是我们要严格要求自我，完善自我。“江山易改本性难移”是对自我的放纵和不负责。本人学习会计学，综合其他经济学科，对财政、税收、金融等方面有一定的了解，可以更加深入对经济管理方面的研究学习，这点就优先与其他经济专业学习。为我们以后做会计人员打下坚实的基础。会计专业培养具备管理
3、、经济、法律、理财和金融等方面的基础理论知识，熟悉国内外有关财务、金融管理的方针、政策和法规，掌握基本的财务信息搜集处理的方法，具有分析和解决财务、金融管理实际问题的科学研究和实际工作能力，能在企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研等方面工作的工商管理学科高级专门人才。只有认真学习才能掌握其专业知识。才能为以后的从业道路打下坚实基础。中国经济飞速发展，大量的企业如雨后春笋般涌起。但中国优秀会计人才仍然极度缺乏，在加入WTO后，大批外企涌入，冲击中国企业的发展，需要有大批优秀的会计人员对我国会计制度进行改革完善，跟上国际会计制度的步伐。为国家在世界国际贸易发展中取得有利地位。因
4、此，中国在未来十年里需要大批会计人员策划企业的资金运转，更需要优秀的，会计人员来为企业的发展出谋划策。所以几年来会计这一直也变得炙手可热。使的会计人员的竞争日益激烈。就业必须要适合中国的国情，这就要求将职业的的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。这就为准备去外企做会计的人员提供了很多机会。据人才市场有关人士分析，几年来形成“证书热”的根本原因就是劳动者竞争的加剧，事实证明多一个证书就多一个谋生的手段。美国职业专家指出，职业半衰期越来越短，所有高薪者若不学习，无需五年就会跌入低薪，人才处于不断折旧中，而学习是防止折旧的最好方法。特别
5、是我们会计这样的专业，证书代表着我们的专业能力，职场冲浪中，体现专业技能的资格证书在求职或转岗升迁时可增加自己的“份量”，有时学历证书反倒排到了后面。我们要有自己的判断：“先发制人，后发制于人”。“曾经有一份美好的工作摆在我面前，我却因为没有职业资格证书而错失，如果”。根本就不会有“如果”，机会只会光临那些有准备的人，面对我国会计行业广阔的发展前景，面对巨大的就业压力和众多的竞争对手，我们该怎么办?我的回答是：“临渊羡鱼，不如退而结网”人生规划是对未来的计划。俗话说“计划赶不上变化”。事物总是发展变化的。人生规划具有不确定性。要使人生规划行之有效，就必须在实践中对规划不断地调整。符合自身的发展
6、。而且任何目标，只说不做到头来都会是一场空。现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；未来，要靠自己去打拼！实现目标的历程需要付出艰辛的汗水和不懈的追求，不要因为挫折而畏缩不前，不要因为失败而一蹶不振；要有屡败屡战的精神，要有越挫越勇的气魄；成功最终会属于你的，每天要对自己说：“我行！我能！我一定能成功，我一定按照目标的规划行动，坚持直到胜利的那一天。”既然选择了，认准了，是正确的，就要一直走下去。在这里，这份职业生涯规划也差不多完成，但是，我的真正行动才仅仅开始。现在我要做的是，踏实坚定地
7、迈出艰难的每一步，朝着这个规划的目标前进，以满腔的热情去获取最后的胜利。目录前言第一章自我盘点第二章测评分析一、霍兰德职业倾向测验二、SWOT分析第三章企业需求第四章职业生涯规一、确定职业通路二、未来人生职业总规划三、短期目标规划第五章职业生涯规划管理一,职业规划早期管理二,职业规划中期管理三,职业规划后期管理第六章结束语附录A霍兰德职业倾向测验真实姓名：马瑞性别：女年龄：22所在赛区:南京赛区所在学校及学院:江苏广播电视大学班级及专业：XX级计算机/机电专业联系电话:E-MAIL：maryflyXX前言水无点滴量的积累，难成大江河。人无点滴量的积累，难成大气候。没有兢兢业业的辛苦付出，哪里来
8、甘甜欢畅的成功的喜悦？没有勤勤恳恳的刻苦钻研，哪里来震撼人心的累累硕果？只有付出，才能有收获。未来，掌握在自己手中。人生的际遇，我们无法估计，但人生的轨迹我们却有能力将它导入到一条最为捷径的轨道之中。对于一只没有目标的船来说，任何方向来的风都是逆风。我们不能让自己的人生白白消耗在无止境的思索该往哪走的困境之中。真要做到自我实现的需求是要有价值标准去衡量的。对未来职业生涯的设计与规划无疑是为我们人生乐曲的导航篇。倘若，没有一定的指导到达成功的历程势必会曲折不少。对于未来的职业进行规划，有助于了解其所需具备的各种条件，进而让自己不断完善去达到这种种的条件。在人生的浪潮中激情飞扬。知己篇第一章自我盘
9、点1自己兴趣爱好大盘点：a)业余爱好：听音乐、主持节目，看电影，读书，朗诵2自己优势盘点：学习成绩优良，担任班干部，父母、亲人、班主任、任课老师关爱，组织能力较强。3自己劣势盘点：专业知识不强，自信心不足4自己的优点盘点：做事仔细认真、踏实，性格开朗，交际能力较强，为人处世热情大方，想法新颖5自己缺点盘点：有时做事不能坚持到底，有时过于坚持个人意见6生活中成功经验的盘点：假期打工，得到公司的表扬，感觉到自信的重要性，成功参加过多次晚会的主持，所有朋友和同学的悉心支持是我最大的财富7生活中失败的教训：为人处世过于直白，不容易被人接受.8解决自我盘点中的劣势和缺点:所谓江山易改，本性难移。直白的为
10、人处世交到知心的朋友，得到朋友的坦诚相待，少了一些朦胧。当然也要多学习一些社交方面的知识，不仅要有异性朋友。同时也要多一份内敛。当处在低谷时，尽快调整好状态，投入到工作和学习中去。第二章测评分析A，霍兰德职业倾向测验量表为了进一步认清自我属于何种类型的社会人，初步确定个人今后未来数年内更适宜从事的工作岗位究竟是什么，我查找了多种测试工具，最终主要选择了如下的霍兰德职业倾向测验量表，并对其中的相关内容进行了认真的测验，从而初步得出了自己的未来职业取向。通过测试，本人适宜从事的职业类型主要为：S(社会型)：社会学者、导游、福利机构工作者、咨询人员、社会工作者、社会科学教师、学校领导、精神病工作者、
11、公共保健护士。SEA：娱乐活动管理员、国外服务办事员、社会服务助理、一般咨询者、宗教教育工作者。综上所述,本人所适宜的未来职业倾向类型主要为行政管理和商业类,即政府行政管理员,商业经理类.B，SWOT分析表职业价值观取向富有同情心,把他人的痛苦视为自己的痛苦,不愿干表面上哗众取宠的事,把默默地帮助不幸地人视作无比快乐对诸如平常的幸福,一般的惯例等毫不关心,一心一意想发挥个性,追求真理.不考虑收入,地位以及他人对自己的看法,尽力挖掘自己的潜力,施展自己本领.不愿受别人指使,凭自己的能力拥有自己的小城堡,不愿受他人干涉,想充分施展本领.在工作中的优势:富有同情心;喜欢帮助他人;不计较个人厉害得失.
12、在工作中的劣势:比较情绪化;易受他人或环境影响;考虑问题不够全面在工作中的优势:重视他人感受与价值;做事目标明确;有强烈的发展,提升意识.在工作中的劣势:可能不够客观;对自身利益考虑不够;有时过于敏感.在工作中的优势:独立性强;行动比较主动;有强烈的成就动机.在工作中的劣势:比较主观;协作可能性不够;可能比较固执.追求权力,财富,地位缺乏从事精细工作的耐心,不喜欢需要长期智力劳动的工作精力充沛,热情洋溢,富于冒险精神,自信,支配欲强喜欢与人争辩,总是力求使别人接受自己的观点善于辞令,尤其适合做推销工作和领导工作知彼篇第三章企业需求在密歇根项目的最近一轮研究中，研究人员分析了刚才讨论过的人力资源
13、专业人员胜任力的5个领域对人力资源管理全面绩效的相互影响。表1中描述了这些胜任力的行为指标，反映了这些胜任力在对人力资源专业人员工作效率贡献中的位次。所有这些胜任力领域都被认为是人力资源专业人员的重要胜任力。研究表明，按从低到高的顺序对重要性进行排序，这些胜任力的次序如下：懂业务(帮助人力资源专业人员融人到管理团队之中)；掌握人力资源管理实践(让人力资源专业人员明白什么是最好的人力资源管理实践，并做到最好)；管理文化(帮助塑造公司的特性)；管理和适应变革(帮助“促进变革情况的发生”)；展示个人诚信(赢得尊重和信任)。这种排序在各行业、对不同的人力资源专业人员以及在特殊领域中都具有真实性。表1人
14、力资源胜任力在各领域的描述及相对重要性知己知彼篇第四章职业生涯规划确定职业通路根据已确定的自己的职业发展领域，确定自己何时内部发展何时重新选择及发展通路。简单如下：职业类型：社会事业型典型特征：性格外向,容易与人相处,合作和适应能力强,喜欢与人共同工作,比较喜欢驾驭和支配别人.职业选择时,主要注意力是工作的实践经验,渴望提升,愿到全面管理的位置,不愿在技术类区域工作.成功标准：在本事业区达到最理想位置,保持自己的支配管理优势.主要职业领域：行政人事管理,商业.个人职业通路设计：人力资源助理人力资源专员人力资源主管-总经理.在担任经理两年后,如果本企业发展不佳,到大型企业发展,在大企业工作两年后
15、自己创业,成就自己一生的梦想.培训和准个人定位及团队发展计划版本：通过在团队十几天的工作经历，我对自己的长期发展进行了个人定位，下面针对自己在沟通能力，管理能力，分析能力，专业能力方面的优缺点及采取的相应措施进行了总结，让我确定了最终目的是成为一位优秀的人力资源主管。一、个人定位：1.沟通能力：优点：自信，善交际，和领导同事人际关系上相处十分融洽，同事之间工作交流也比较畅通，喜欢从事为他人服务或教育他人的工作，喜欢参与解决人们共同关心的社会问题，渴望发挥自己的社会作用，比较看重社会义务和社会道德。缺点：与领导之间在工作方面沟通还有待加强。措施：多与领导谈论些工作方面的事情，常让领导给自己提工作上的建议或意见。2.管理能力：优点：精力充沛，善交际，工作态度认真负责。缺点：工作变通还有待加强，管理模式较僵硬。措施：跟领导学经验，从书本中寻经验
